[三楚放谈]以生命名义呼唤执行力 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年12月08日08:09 荆楚网-湖北日报 | |||||||||
常梦飞 上月底,媒体报道了这样一件事:西部某市一青年患重病生命垂危,因无钱做手术,其老父万般无奈之下写信向市长求救,市长立即批示民政部门“想法救助”。然而,这一批示竟被下属工作人员搁置20天,没有送达民政部门。结果,待救者付出了生命的代价。
按说,下属工作人员对领导批示的急办该办之事,理当及时落实或者速转至相关部门处理。此事没有做到这样,或许确有所谓“工作太忙”、“偶尔疏漏”等因素,但我以为,不管是什么原因造成,都反映出有关工作人员执行力太差! 执行力差,时下在不少单位和工作人员身上都有表现。有些事情,决策层作了正确决策和具体部署,可有些偷懒者、耍猾者,就是执行不力,尤其是办某些对自己少有功利的事情,更是拖拖拉拉,推推诿诿,甚至口说执行实则抵制。这种不良作风、恶劣做派,不仅贻误事业,影响发展,而且往往害死人,上述之事是例证。上面三令五申关闭非法小煤窑,而下面一些人执行不力,结果导致人员死伤惨重等事故,更是例证。 鉴于此,我们以生命的名义呼唤执行力!执行力是什么?就是把正确的决策和上面布置的任务,在规定的期限内,通过正确的、得力的执行和创造性努力,一项一项地落实,从而达到预期的、理想的效果。 有人说,我执行任务不力,是因为能力有限。其实,且不说能力本身就是执行力的内涵之一,我们不能以什么“能力有限”来开脱自己;退一步说,就是能力确实有限,也不能不设法完成好任务。所以,全面强化执行力,对于执行者来说最为关键,它是服从命令听指挥的必然要求,是事业心责任感的集中体现,是必须具备的工作锐力。 强化执行力,除了主观上要作上述努力外,机制上也要有硬措施。比如,对履行法定职责和完成交办事项,必须有严明的执行时限、执行质量、执行监督、执行反馈等规定。对违反规定尤其是造成严重后果者,须严厉问责,决不姑息! | |||||||||