央视《讲述》：向左向右

　　央视《讲述》12月21日播出节目《向左向右》，以下为节目内容。

　　蒋 书

　　2005年3月30日，一场春雨过后的温州市上空，更加清新祥和。就在市民们享受着这气候宜人的现代化都市带来的快乐时，一声凄厉地喊叫，划破了浙江恒丰泰减速机制造有限

公司办公楼的宁静：大事不好，楼下有员工出事了！公司董事长兼总经理叶圣康马上意识到：可能出大问题了。

　　一、违 规 操 作 员 工 受 伤

　　看着两名惊恐异常来报告的员工，叶圣康有一种莫名的恐惧感。座落于温州市瓯海区的恒丰泰减速机制造有限公司，以加工制造减速机为主要业务。因员工们常和机械打交道，很容易受伤，故公司对每个员工都会进行严格地上岗培训。自公司成立14年来，员工们从没出现过大的伤亡事件。那这次究竟是怎么回事呢？

　　在现场，叶圣康看到：那个出了事的员工已处于昏迷状态，一些员工围着他惊慌失措：因为看到他的肚子立马鼓胀了起来。同样也非常着急的叶圣康，只想以最快速度把这个已经昏迷的员工送去

　　余兵是厂里的一名装配钳工。快要下班时，为尽快做完手里的活儿，他违规用行车吊起了两吨多重的机架。谁知挂钩偏了，机架离地后晃悠起来，躲闪不及的余兵腹部被碰了个正着。看着躺在地上不省人事的余兵，叶圣康心里很不是滋味：他担心余兵会有生命危险。余兵很快被送到了医院。

　　现年46岁的叶圣康非常清楚：14年前，自己带领几个员工，经过艰难的打拚创办了公司。14年来，若不是员工们和自己一起风雨同舟、不离不弃，现在恒丰泰不可能发展成为拥有两个分公司、300多名员工的规模。对此，叶圣康由衷的感激员工对他的支持和对公司所作的贡献。他把自己的公司看作是一个大家庭，把每一位员工都当作是这个家庭里的一分子。

　　叶圣康认为：员工是企业里的最大财富，企业的发展都是靠员工干出来的。而员工们皆认为：叶圣康跟别的老板不一样，他和员工交谈时，始终像是兄长一样；平时员工们与他之间也很随便，可以互相开玩笑，在公司里他也不把自己当领导看。故在员工们的心里，恒丰泰公司就是一个和谐融洽的大家庭，叶圣康就是这个大家庭和蔼可亲的兄长。此时，面对生命危在旦夕的余兵，焦急万分的叶圣康和大家一样，非常担心他能否被抢救过来。

　　医生检查后确认：余兵内脏破裂，须马上做手术。可六万元的高额手术费由谁来付呢？按有关规定，违规操作的余兵如果死亡，公司的最高赔偿金也不过三万元。就在能否救活余兵，医生并没有把握时，作为公司当家人的叶圣康，第一次走到了决定余兵生死的十字路口。让大伙感到意外的是：叶圣康毫不犹豫地拨通了公司财务部门的电话，只用了半个小时，六万元钱就打到了医院的账户里。可余兵却仍躺在急救室里，并无要做手术的迹象。

　　二、家 人 不 在 老 板 作 主

　　叶圣康问医生：钱都交了，怎么还不赶紧手术？医生说：这事不能着急，该病人病情看起来简单，可我们的风险大着呢，他也许上了手术台就下不了。叶圣康从医生那里了解到：余兵的病情特殊，为确保手术成功，医院正在从温州市血库里紧急调血。而此刻躺在急救室的余兵，脸色异常难看。15分钟后血液送到。可又一个难题摆在了叶圣康面前：因余兵病情危重，须要病人家属在手术协议上签字，而余兵的家属远在千里之遥的泗阳，赶到温州最快也要八九个小时。为让余兵及时得到救治，叶圣康毅然在协议书上签了字。但他万没想到：他的这次签字，引出了一系列意想不到的事情。

　　看着手术室外的警示灯亮了起来，叶圣康突然想起：必须马上通知余兵的家人。因为余兵能否闯过这一关还很难说。医生也说：你们最好让他的家人，如其妻子、父母以最快速度赶来。得知消息的余兵家人异常惊恐。余兵的妻子带着两个小孩艰难度日，他们惟一的生活来源，就靠余兵在外打工。对这个家庭来说，顶梁柱一般的余兵绝对不能有任何闪失。万分焦急的余家人，急忙租了辆车向温州赶来。

　　此时在温州市医院的叶圣康，终于长出了一口气。医生说：还好，这个病人的手术比较成功。把余兵受到重物挤压而破裂的脾摘除了，这让叶圣康悬着的心终于落地了。看着病床上的余兵，叶圣康心里不禁一阵阵酸楚。他了解余兵的家庭经济情况：除了余兵在自己的厂里打工的工资外，他们家没有其它收入来源，就是靠他在外面打工赚一点钱。余兵的家庭情况，不禁勾起了叶圣康的回忆。

　　30多年前，年仅16岁的叶圣康，为了3个弟妹能更好的生活，初中未毕业就辍学打工，以贴补家用，遍尝了人间的酸甜苦辣。30多年来，家庭在叶圣康的心中，有着异常重要的地位。按人们一般的感觉来说，假如家庭面临着贫穷和灾难，贫穷不可怕，可怕的是灾难：因为一次灾难，就可能毁掉一个家庭。

　　对自己亲如兄弟般的员工，对这个贫穷的家庭，叶圣康觉得：自己一定要尽力救治余兵。虽然余兵是违规操作，但毕竟是为了工作，为了公司这个大家庭。此时，看到已来到温州的余兵家人那悲痛欲绝的样子，叶圣康又是一阵心酸。为处理余兵受伤住院作手术的事情，叶圣康这两天也没有顾及公司的事务。此时看到余兵的家人来了，他心里稍放心一点，即抽了点时间赶紧处理这两天拉下的工作。就在叶圣康加班处理公司业务时，一个电话使他立刻紧张了起来。

　　三、费 用 加 大 老 总 两 难

　　医生打电话对叶圣康道：余兵的肚子鼓起来了，判定其患了肠梗阻，此一要控制感染，二要改善病人的营养状况，增强他的抵抗力。因余兵的腹腔感染，导致高烧40度不退，情况异常危险。医院通知：要马上进行第二次手术，而这次手术费又要七八万元。想着余兵那无助的眼神，叶圣康觉得：这次手术费用应该是最后一次了，此后余兵或许会彻底好转。叶圣康又迅速往医院户头打入了八万元钱，余兵顺利完成了第二次手术。可一个意外的消息让叶圣康非常惊讶。

　　医生断定：余兵病情发生变化，腹腔感染导致了肠漏，而按目前国际医疗状况，治疗肠漏最少要八十至一百万元，且治愈率只有百分之一二十。叶圣康没想到事情会如此麻烦：自己的公司在温州只是个中小型企业，一百万元毕竟不是个小数目。况且此时公司又刚刚签了一笔业务急需资金周转，若是从中抽出款项给余兵治病，这样一来，公司势必会受到很大损失。

　　就在叶圣康陷入沉思时，公司董事会成员建议：公司高管是否就余兵事做一个彻底的了断，如一次性给他20万或30万元钱，不能因为余兵一个人拖累大家，毕竟我们有好几百个员工。此让叶圣康更加犹豫不决：若真因为余兵事而拖垮整个公司，那几百个员工怎么办？往后也就更谈不上救治余兵了。此时的叶圣康左右为难：因余兵是违规操作，公司董事的提议也合乎情理，毕竟已在余兵身上花去了近20万元，对叶圣康来说，也算是对余兵做到了仁至义尽。这次叶圣康将会怎样抉择呢？

　　就在叶圣康考虑如何处理余兵事时，余兵的病情迅速在公司不大的小院里传开了。关于叶圣康能否继续救治于兵，公司的新老员工有两种截然不同的意见。有人说：我1995年进了这个厂，叶总在我身上花了很多钱，我小学都没有毕业他培养我，我相信这次他绝对不会不管余兵的。有人说：我不相信老板可以为一个员工作这样的付出，我在这里也干了这么多年，平时叶总对我们是挺关心的，但这次是几十上百万快钱啊，不是几千几万，公司又不是福利院、救助站。

　　25岁的孙海翔，在毕业的第一年就来到了恒丰泰减速机制造有限公司。他非常清楚：虽然董事会成员的提议叶圣康会考虑，但身为董事长兼总经理的叶圣康具有决定权。这次孙海翔要看看：作为公司的当家人，叶圣康是怎么对待余兵这件事的。

　　而自己知道自己违规操作，给公司造成重大损失的余兵，此刻心情也不好受，几次给他上呼吸机时他皆提出不想治了。叶圣康从余兵的父母那里了解到：余兵在得知了自己的病情后，更是异常绝望，一百万元的治疗费用，彻底让他丧失了生活的信心：老婆是农村的，现在一家人仍住在以前的破房子里，若把自己家所有的家当卖掉，最多只值二三万块钱，可能还不够自己一天的医药费。

　　四、舍 利 求 义 伤 员 痊 愈

　　如此，叶圣康陷入了一个两难的境地：在他人生决策的十字路口，左边是个年轻而鲜活的生命，右边是一百万元的费用和公司所要承担的风险。此时，朋友开始劝说叶圣康就此放弃：老叶，别这么傻了，你已经做到仁至义尽了，别人说这病治下来是没底的，还治不好，大家都不抱着希望了，干吗你还要投这么多钱进去呢？

　　对朋友的劝告，叶圣康觉得：自己这14年来，始终把公司当作是一个大家庭，那么在家人的生命受到危胁时，自己决不能就此放弃。他要让余兵相信，也要让和自己一起打拼的老员工和这个大家庭的新成员们相信：这个大家庭决不会抛弃任何一个成员。他表示：对余兵的抢救一定要进行下去，做到什么时间我说不定，除非是他完全没有可能了或我无能为力了，否则无论何时，只要有一线希望我就要救他，哪怕花再多的钱或是影响生产，也一定要把他救活。员工的生命，也和我自家人的生命一样。

　　叶圣康的一番话，使余兵情绪缓和了很多。但叶圣康心里清楚：彻底根治余兵的肠瘘决不是一句空话。面对公司董事会成员善意的劝说，叶圣康谈了自己想法：如果我们不为他进行积极地治疗，他的家庭可能就完了；也许我们为他花去了一百万、两百万，对我们企业来说虽然损失很大，但挽救了他，也挽救了他的家庭。

　　叶圣康在员工的生死抉择时，宁可舍弃公司利益而全力救治员工的精神，深深的打动了董事会成员。6月8日，公司董事会一致决定：迅速把余兵转到南京专门治疗肠瘘的南京军区总医院。6月9日，余兵来到南京治疗。南京军区总医院80多岁高龄的老教授，听说余兵的事情后，被叶圣康的行为感动了，他亲自为余兵做手术，手术非常成功。目睹这一切的孙海翔，有了更深得感触：我觉得我们对社会更具责任感了，因为我们懂得了怎样去关爱人、帮助人。

　　恒丰泰的员工们关于叶圣康在余兵命运的十字路口，究竟是向左还是向右的问题，最终以老员工对叶圣康的了解作出了回答。虽然为一名员工的治疗费用花去近一百万元，但叶圣康没有丝毫怨言。因为在他心里，有着自己的一片蓝天：我觉得作为一个民营企业也好，或其它性质的企业也好，都要善待别人、关爱别人，创造一个和谐的环境。如有人问我：你为什么要这么做？我说：我只想图个和谐、安宁。

　　温州这座充满活力的城市，她的市民以敢作敢为而著称。叶圣康在十字路口的抉择，尤其体现了这一点。2005年12月，叶圣康被温州市委宣传部评为“感动温州”十大人物之一；叶圣康的事迹感动着这座美丽的城市。有个温州老板评价叶圣康道：他和员工之间是一种平等、友爱的关系，所以他们没有老板和员工这么一种人为的区分，即使是作为追求利益的温州人，在利益与道义发生矛盾的时候，他仍是舍利求义。