“另类员工”缺乏责任与诚信让公司身陷被动

　　记者王晓娟

　　都说员工是相对弱势群体，可作为企业，有时也会被少数员工“闪”一下，令人哭笑不得。昨日，一家环保科技产品公司总经理周女士告诉记者，作为企业管理者，也常会因一些“另类员工”，陷入被动尴尬的局面。

　　在上个月的招聘中，周女士接待了一位应届毕业的小伙子。他一开口就把周女士吓了一跳：

　　“我希望三个月后，能被聘为总经理。”

　　“你认为你有什么条件可以胜任总经理一职呢？”

　　“不想当将军的士兵就不是好士兵，你可以我一定也可以！”

　　“你对我们的产品了解多少？对行业了解多少？”

　　“这些我都可以开始学。”

　　“你对月薪有什么要求？”

　　“800元到8万元都可以。”

　　简短的对话之后，周女士哭笑不得，将其送出公司。

　　周女士告诉记者，有的员工通常在工作一个月后，不辞而别；有的缺乏责任感，不管工作处理如何，频繁请假，对工作造成一些影响。有一次，一名只呆了半年的女员工宣布怀孕辞职，半年中，这名员工做事还算尽心，临走前，周女士告诉她：“以后有什么困难还可以找我，也欢迎你生完孩子回来继续工作。”

　　之后，周女士还隔三岔五给她打电话，表示问候，而那名女员工却从不主动来个电话，面对周女士的问候，她甚至没有表示过一点谢意。“我并不是要她感谢我，只是她为什么不给自己留些余地，抓住一些社会上的人脉关系。以为离开这公司，就不需要往来，以后求人的事多着呢！”

　　周女士说，她对一些背后“放冷枪”的员工感到气愤。她以前任职的一家公司规定，员工接受专业认证培训后，须在公司上岗一年，再全额退还培训费，认证费用由公司出。三个月后，一位员工执意辞职，周女士说他应该讲诚信，而事后依然退还了该员工的费用。几天后，周女士接到通知，那名员工到相关的劳动机构，告公司乱收费，虽解释后澄清了误会，可此事还是令周女士大伤脑筋。