与同事率先吃“螃蟹”(图文)

　　王平 渝中区检察院党组成员、政治部主任

　　王平做政治工作一晃就是15年。说起当年协助领导对检察人员进行分类改革，她很感慨。

　　检察机关现行的人事制度，是一种行政管理体制，“行政级别高，待遇就高。”而不是符合司法规律的“业务水平高，待遇才好”。2004年，最高人民检察院决定实行检察人员的分类管理改革，首个试点选择了王平所在的检察院。

　　改革方案将检察人员划分为检察官、检察辅助人员和检察行政人员，精干检察官队伍是改革的重点。根据这个方案，该院的检察官仅占全院人数的23%，较改革前降低了40个百分点。

　　与其他改革一样，分类改革也触及到人的利益，从而引出许多困惑。王平说，在推行改革过程中，开始有些干警不理解，干了10多年的检察工作，眼看就要成为检察官了，改革一下子将他变成辅助人员。“但他们最后理解了，想通了。”她说。

　　干警们的理解与配合，与王平春风化雨般的思想政治工作是分不开的。她与同事们一道，晓之以理，动之以情，循循善诱，丝丝入扣，协助检察长最大限度地调动起了干警的参与热情，与大家一起率先吃了这个“螃蟹”，初步建立起了与检察权运行规律相符的组织体制和办案机制。

　　对此，王平十分感慨：“改革是我从事检察政治工作以来，最值得做也最应该做的事，推进改革是与上级的领导和干警支持、创新分不开的。” “改革也只是刚刚开始，后面还有很长的路要走，待到全系统真正实现分类管理的那一天，首吃‘螃蟹’的我们便会无比欣慰”。

　　记者张勇网络编辑：李平