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身在幕后却能左右命脉 团队意见领袖易造制麻烦

http://www.sina.com.cn 2007年03月08日07:43 荆楚网-楚天金报

  荆楚网消息(楚天金报)记者 王晓娟 报道:最近,某工程设备公司武汉分公司经理江林有点烦,去年底,公司两位骨干辞职,总部特派江林来汉,负责分公司工作。他发现,身为公司老总的自己倒未必能“指哪打哪”,而学历不高、在公司工作时间最长的出纳刘姐,却能一呼百应,对其职责外的公司管理也指指点点,活脱脱一个“垂帘听政”,造成不少麻烦。

  近日,记者在采访中发现,江林的尴尬并非个案。有人虽职位普通,却仍能发号施令,这样的“垂帘上司”,对很多公司和团队的局势起着牵制作用。

  “陈经理以前不是这么处理的,从来没有过垫付资金的情况。”在前任上司陈国民去年光荣退休后,刘钧就一直生活在陈的阴影之下。陈国民在行业内资历颇深,在公司也可谓元老级人物,他的管理风格几乎在公司根深蒂固,上任不久的刘钧,经常遭遇员工们的抵制,尤其是上周,他削减了出差补贴之后,激发的矛盾令他几度想辞职了之。

  某外企销售部职员吴涛言语不多,说话却分量十足,在部门乃至整个公司会议上,掌控局面的往往是他,每次营销计划,他总能补充一些有效建议,令上下不得不服。

  某私企的行政部职员陈红也是同事眼中的“能人”:她虽能力平平,但却懂得利用自身资源笼络人心,积累的“号召力”不可限量。她愿听同事的牢骚,知道各种时尚潮流,总有办法搞到需要的演唱会门票,或给女同事弄来免费的美容卡,节假日帮同事订票,或在第一时间告诉大家公司的近期活动……部门年轻人私下称她“老大”,这样的号召力,恐怕连经理都艳羡不已。

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