具备能力缺经验 “白骨精”转型遭遇三道坎

　　荆楚网消息（楚天金报）记者陈卉报道：在一个行业内奋斗了好几年，眼看职位“封了顶”、年龄“到了堂”、对工作也不再有兴趣，转行的话，对新行业既没经验又不熟悉……近日，记者采访发现，部分在企业已经做到中层管理职位，或正在向此“进军”的职场人会有这样的问题：在进行重新职业定位和转型时，在能力、经验以及兴趣上往往难以取舍。

　　吴军（化名）和大多数做销售的人一样，辗转过数个不同行业，从业务员升到一家台资企业的大区经理，在这个职位上一干就是3年。“我心里清楚，在这一行做到这个职位基本就到顶了，即使换个公司也不过是加点薪水，还要重新适应环境，对我来说却是换汤不换药，对这份职业已经没了热情。”尽管对现状有清醒的认识，但说到转型，吴军又犹豫了：“现在这样，做得再好也只是为别人打工。其实我很想开家沙龙，自己当老板，但到了中年再来把兴趣变成饭碗，风险太大。”

　　机械专业毕业的郑鹏先是做技术工作，5年的时间从基层的技术员做到了技术部主管。两年前，他跳槽到某汽车企业，担任技术总监。看似风光的背后，郑鹏却有自己的隐忧：由于管理担子的加重，导致这些年他对技术的研究减少，在专业上甚至比不上公司后进的年轻工程师，但现在的管理是依托在技术部门，对于纯粹的管理知识他了解得并不多。“现在我是技术、管理两头都不精，而且，对管理虽有兴趣，也是我转型的方向，但说到底毕竟我是做技术的，纯粹管理是否擅长是个问题。而且从年龄和家庭负担来考虑，我已不是可以毫无顾虑四处尝试的状态了。”他无奈地表示。

　　采访中记者接触了一些职场精英，他们在专业领域小有成就，大部分已是部门主管级的中层管理者，但从职位和职业发展来说，都遇到“天花板”———现状的停滞不前和对职业的倦怠，但在重新职业定位时，不少“白骨精”在能力、兴趣以及经验等因素作用下又产生了徘徊。

　　对此，有关专家认为。能力应该作为转型中首要考虑的因素，而以往的工作经验让你即使在新的行业，也有借鉴的价值，反而是兴趣上不能盲从，“毕竟兴趣不见得是你所擅长的，不能作为转型时的决定因素。”专家表示。