管理者“三把火”让包头名校焕发青春

　　内蒙古晨报报道(记者 李卫红)“曾经担任过中国足球队教练的米卢说过一名名言：态度决定一切。作为一个名校的校长，一个学校的管理者，我总认为：面对学校的管理，你的态度越积极，你的决心越大，你所能调动的资源和力量就会越多，你管理成功的概率也会随之上升。”昨日，包头市第一中学校长王学东面对记者，直言他管理的秘诀。

　　王学东是2003年4月在包头市公开选聘校长中脱颖而出，成为包头一中校长的。“当校长难，当一个名校的校长更难。”王校长说。但在艰难之中，以王校长为首的新一届学校领导班子还是带领着包一中的全体师生直面激烈的办学竞争，坚持正确的办学方向，追求卓越的办学成绩，让这所包头第一名校焕发出更迷人的魅力。

　　★危难时刻出任校长

　　有人曾说，王学东校长上任的很不是时机。因为他上任之际，全国上下“非典”疫情肆虐，学校正常教育教学秩序受到冲击；学校内部情况亦不容乐观：学校初、高中剥离工作还未结束，高中继续扩招，提前一月进行的高考又迫在眉睫。作为一个新上任的校长，这对他来说是一次必须面对的考验。

　　王校长告诉记者，“非典”疫情最严重时，包头市各学校学生们都放假了。也就是这一个月的假期，学校领导班子经过深思熟虑，作出了“苦练内功，走内涵式发展道路，全面提升学校办学水平”的重要决定，并利用这一个月的假期对学校的全部教师进行系统培训。“实践证明，我们的这一决定是及时的、正确的、有效的。”看着包一中高中教学体系日趋完善，教学质量也被学生家长认可，王学东校长非常开心。

　　★突破发展瓶颈

　　包一中是包头市的第一所名校，建于1925年，是内蒙古自治区首批重点中学，2003年被评为内蒙古自治区示范性高中。目前学校已发展为拥有55个教学班，3000余名学生，240多名教职工的完全高中。

　　“由于初、高中剥离，高中不断扩招，大批初中教师需要适应高中教学模式，这部分教师能否挑起高中教学的重担？事实证明，只要聚精会神抓教学，一心一意抓质量，紧紧依靠广大教职工，就没有克服不了的困难！现在好了，一切都理顺了。从2006年我们学校的高考学生普文、理一本上线人数400多人，一本率达到40%以上，二本率达到80%以上，文、理并重，双获丰收就可以看出我们学校的实力，以及作为包头第一名校的风采。”王学东校长对记者说。

　　★管理“三把火”

　　俗话说，新官上任三把火。王学东校长上任后也不例外。

　　“一把火”：狠抓师德建设。王校长告诉记者，在他刚接任时，最突出的问题是校内教师在校外开辅导班，对学校声誉造成极大影响。针对这种现状，学校领导班子就在教师的管理和要求上狠抓一个“德”字，制定了一系列规章制度。开展“师德建设年”“教育教学管理年”“教育形象塑造年”的创建活动，并公布了《包一中面向社会公开承诺书》。通过这些形式多样的活动和措施，杜绝了违反师德规范的行为，师生精神面貌焕然一新，讲奉献、讲正气的氛围日益浓厚，涌现出全国劳模康耀文、全国师德标兵郝振生、内蒙古优秀教师高爱珍、市级“德教双优”教师崔向清、市级优秀教师淡永平、董翠红、市级优秀班主任徐展如、市级教坛新秀温占勇、尚彦等一大批先进模范。

　　“两把火”：加强校本培训。“我们学校把实施‘蓝青工程’作为校本培训的基本内容，已历经八届，也就是当年接受培养的青年教师绝大多数成为教学第一线的骨干，成为了新的‘师傅’，肩负起了培养年轻教师的重任。”王学东校长说。由于狠抓了教育教学管理，使包一中新人辈出、名师辈出。现有自治区级学科带头人3人、教学能手3人、骨干教师4人，包头市首批名师5人、学科带头人25人、教学能手10人、骨干教师12人，校级学科带头人12人、教学能手21名，总计95人次，占教师比例近60%，

　　“三把火”：树立团队意识。在朋友的推荐下，王学东校长买来台湾资深实战型管理教育专家余世维的全套专集，每周的例会上，让全体教职员工学习。而每次这样的学习，会议室内都会座无虚席，没有一位教师找理由早退。“通过这样的学习，我感觉到教师之间、教师与干部、行政教辅人员之间的关系越来越融洽，校园的氛围也趋于和谐。”王校长说。

　　★相 关 链 接

　　王学东简介

　　王学东，男，汉族，1960年10月出生，中共党员，中学高级教师。1983年7月由内蒙古师范大学生物系毕业，分配到包头一中任教，历任生物教师、政教处副主任、政教处主任、副校长等职务。1991年被评为包头市优秀教师，2004年被评为全市优秀教育工作者，2006年被评为市级优秀共产党员，同年当选中共包头市第十次代表大会代表。