遭遇“无能上司” 是走是难让人为难

　　荆楚网消息（楚天金报）记者张新雄 通讯员李真报道：著名的金牌培训师余世维先生说：上司要对下属的成长负责。如果在职场上不幸碰到无能的上司，他难以对下属的成长负责，那该一跳了之还是选择坚守呢？

　　汉口一家文化传播公司的刘欣（化名）就碰到了这样的棘手问题。刘欣在办公室工作，经常要起草一些文书之类的材料。他的上司是名彻底的“拿来主义者”，按刘欣的话说，他本来费尽心思写的策划，上司改头换面之后就堂而皇之地变成其本人的成果，拿到老总那里邀功请赏。

　　刘欣背地里气得吐血，可拿上司无可奈何。实在气得难受的时候，刘欣就找同学狂热地倾诉一番，第二天再去上班。“如果跳槽，担心找不到比现在薪水高的工作；如果不跳，又难以忍受上司的行为。”新春跳槽旺季，刘欣去留两难。

　　无独有偶。武汉一家大型卖场的企划主管阿萧也碰到类似的问题。阿萧从事企划工作多年，在媒体圈积累了非常好的人脉资源。而他的顶头上司却是名外地来汉的空降兵，对武汉的情况不甚熟悉，几乎所有的对外联络、沟通，都要依仗阿萧。

　　起初，阿萧总是安慰自己，上司之所以为上司，自然有其过人之处。可时间一长，阿萧心里有些看不过去了——左看右看，上司身上的发光点似乎都有限。“若留下，屈居他人之下心里不爽；若走，一时难以找到合适的下家。”与好友聊天时，阿萧难免一声叹息。

　　对此，有关职业咨询专家认为，“上司无能”，某种情况下是一个机会，不要冲动跳槽。“因为上司无能，所以我现在就有更好的发挥自己专业才干的机会，让老板早一天看到我的表现；因为上司无能，所以我要辅助他成功，我要辅助他成功，我需要比现在更多的能力和知识，因此我需要有针对性的学习更多东西；因为上司无能，所以我要自己照顾自己，以便为今后的发展留下空间和做好准备；因为上司无能，所以我要迅速提升自己的能力，等到公司发现这个无能的上司无法胜任工作时，我可以取而代之。”