积怨突变定时炸弹谁之过 沟通与尊重是扫雷利器

http://www.sina.com.cn 2007年04月08日07:50 荆楚网-楚天金报

  荆楚网消息(楚天金报)记者 王晓娟报道:汉口某建筑装饰设计公司总经理林汇做梦也想不到,上周,设计部主管谭闽带领着两个骨干,跳槽到了一家对手公司。这次突然到来的人事地震带给公司的损失和震动难以估量。

  昨日,记者联系到谭闽,就他跳槽一事进行了采访,谭闽声称,此次集体跳槽,是因跟老板间“积怨已久”,老板没有诚意,他们只好以这样极端的方式解决问题。

  据谭闽介绍,他在公司工作近一年,起初承诺的薪水没兑现,而工作量日益增加,开年以来,老板承诺加工资,至今依然没有兑现;为保护客户信息和避免他们接私活,老板不断给他们换手机号……

  谭闽坦言,他不止一次跟老板沟通过,但老板一直模棱两可。

  “这样做,我也很别扭,可老板根本不体会我们的辛苦和成绩,承诺不兑现,不做点什么,他总当你是应该的。”谭闽说。

  对此,职业经理人刘涛坦言,员工服从企业似乎天经地义,从另一个角度上说,当老板在责备下属欠缺职业道德、给公司造成损失时,有时也该想想,是否尊重或关注过员工的要求。

  刘涛告诉记者,两年前,他在某食品企业做市场部经理,老板只给任务不给政策,工作确实难以开展,时常遭遇老板言辞凌厉的批评,动辄说外面招个人容易得很,不满意就走人。他私下找到“下家”,三天之内,没有任何交接,就完成了跳槽,“尊重是双方的,那段无视我尊严和想法的日子太压抑了,以当时激烈的心境,我可顾不得关照老板的得失了。”

  资深人力资源经理人伍辉认为,在不少企业尤其是中小公司内部,责权利不清,管理制度模糊,往往容易引发各级之间矛盾。人性化管理首先体现在对员工的尊重上,在“法治”的基础上,管理者更应及时疏通下属思想,在沟通中,找到解决问题的平衡点。因为员工的小积怨往往会形成大损失,这对企业来说就得不偿失了。

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