树立新闻理想建设主流晚报

　　写在春城晚报加入“中国城市第一媒体联盟”之际

　　张光旭（右）在首届第一媒体经营峰会上发言 鲍利辉 摄

　　4月7日，五岳之首、泰山之巅，来自全国各省市报纸第一媒体的老总们，在这里结盟天下，共谋报业发展大计。

　　金庸的江湖有华山论剑，现实的报界有泰山结盟。此次加入中国城市第一媒体联盟的，不论是老品牌还是新生代，都是各省各市最主流、最强势的报纸，是在长期而激烈的市场竞争中胜出的“一哥”。泰山之巅，环顾四望，第一媒体的老总们豪情顿生：一览众山小，果然一大观！

　　晚报理想：服务读者影响社会

　　在中国城市第一媒体联盟这个大家庭中，27岁的春城晚报有着不平凡的经历。1998年以前，我们在昆明、在云南一花独放、一枝独秀，领尽风骚；1998年以后，在风起云涌、波谲云诡的昆滇报业竞争中，我们锐意变革，与时俱进，尽显大家风范。27年的办报历史，几代报人给我们留下了光荣的办报传统和丰富的办报经验。抚今思昔，我们这一代晚报人有责任对前人的办报经验进行深入总结，有责任对自己的办报实践进行系统总结，有责任对先进报纸的办报理念进行科学吸取，形成较为完整和系统的、符合现代报业发展方向的新闻理想和办报理念，使晚报的新闻质量、报纸质量不断提高，影响力和公信力不断增强，始终引领云南报业发展的潮流，始终在云南报业市场保持龙头地位。

　　根据晚报和国内主流都市报这些年来的办报实践，我们提出春城晚报的新闻理想是：根据社会的主流价值观，对已经和即将获得的新闻与信息进行判断，确定取舍，去粗取精、去伪存真，用有价值和负责任的报道服务读者，用先进的思想和文化影响社会，把春城晚报建设成为“新闻信息超市、公共话语平台和社会意见领袖”，永远居于昆滇报纸“第一媒体”的地位。

　　晚报定位：坚守社会主流价值

　　在这里，我们对晚报的基本功能作了3个定位：新闻信息超市、公共话语平台和社会意见领袖。“新闻信息超市”，这是包括报纸在内的所有媒体的基本功能，它满足的是公众对于新闻和资讯的知情需要。“公共话语平台”，是宪法政治和公民社会背景下报纸的新兴功能，它满足的是公众对于个体、集团和阶层利益表达的诉求需要；它要求报纸在大量提供有价值的新闻和信息的同时，要畅通各阶层、各利益集团的权利诉求渠道，以促进社会公平、正义与和谐的实现。而“社会意见领袖”，则是报纸同新兴媒体(主要是网络)竞争和实现报纸主流化的重要途径，它直接给读者提供思想、给社会指出方向，满足的是公众追求真相、追随真理的需要。

　　建设更加主流的春城晚报，要求我们按照社会的主流价值观判断、取舍和整合、报道新闻。所谓主流价值观，就是在一个社会中居于主流地位的，代表了社会前进和发展方向的、深刻影响着社会大多数人思维方式和行为方式的思想与观念。在当前的办报实践中，我们必须坚持和坚守马克思主义意识形态，必须坚持和坚守民主法治精神，必须坚持和坚守科学和谐精神，必须坚持和坚守改革开放精神。

　　晚报价值观：提供负责任的报道

　　建设更加主流的春城晚报，要求我们努力为读者提供有价值和负责任的报道。有价值，通俗地说就是有用。“有用”的报道和报纸，必须具备3个价值。一是信息价值，满足读者的知情需要；二是知识价值，满足读者学习的需要，增长见识、增加知识和增进技能的需要，指导工作和咨询生活的需要；三是娱乐价值，满足读者休闲和愉悦的需要。负责任的报道和报纸，必须做到导向正确和报道准确。导向正确，就是我们的报道要符合党的基本路线，符合宪法和法律精神，符合社会的“公序良俗”。报道准确，本质是报道要真实。要做到微观真实和宏观真实。微观真实可以用“5个W”的真实来保证。宏观真实则要难得多，要靠全体采编人员的政治意识、责任意识和大局意识来保证，要靠全体采编人员的职业敏感、职业素质和职业精神来保证。负责任的报道和报纸，还必须做到不媚俗和不恶意炒作。媚俗是报道和报纸价值取向上的偏差，恶意炒作则是媚俗的主要实现形式。恶意炒作，主要是曲解被采访人的意志，或者刻意放大某句无足轻重的话、刻意挑出某项不代表全局的事来制造新闻点，以达到吸引眼球的效果。必须坚决反对。

　　晚报理念：民生生命法律为重

　　建设更加主流的春城晚报，要求我们在具体报道中坚持和坚守这样一些重要的办报理念，即提倡既尊重国家的公权力，也提倡尊重公民的私权力，当前尤其要警惕公权力的扩张和滥用；既关心多数人权益的实现和保障，也关心少数人权益的实现和保障；既及时报道和准确传递政府部门的声音，又及时采集、反映民众及社会对政府公共政策、行政行为的各种舆情；既报道社会精英的思想和思考，又传递草根阶层的声音和诉求；既为社会的各个阶层和各种利益集团平等地提供话语表达的平台，又不当任何阶层和任何集团的利益代言人；既宣传以德治国，又宣传以法治国……

　　此外，我们还要坚持和坚守“民生为重”、“生命为重”、“法律为重”等符合现代文明精神的价值观念。“民生为重”，就是倡导公共政策的制定者和行政的管理者，应把民众的生存和生计放在基础位置考虑，当决策和管理者追求的某种社会目标和百姓生计问题发生严重冲突时，民生为重。“生命为重”，就是倡导人的生命权高于其他一切权利，在人的生命权和其他权利、义务发生矛盾需要取舍时，生命权是至高无上的。“法律为重”，就是倡导依法治国，倡导社会主义民主的制度化、法律化，倡导一切组织和个人都必须尊重和遵守宪法、法律，倡导政府由法律来支配、而不是由政府去支配法律，倡导政府的公权力和公民的私权力应当平等……

　　晚报文化：勇攀高峰永当第一

　　建设更加主流的春城晚报，要求我们树立“勇攀新高峰、永远当第一”的团队精神。创刊27年来，晚报不断发展壮大，始终保持着云南都市类报纸第一媒体的地位和实力。这个第一，是几代晚报人不断攀越的结果。出版规模，我们从最初的四开4版到现在的日均60版，最多时出到100多版；发行数，从最初的几万份到现在的30多万份；广告收入，从最初的几十、几百万元到现在的2亿元。几代报人不断攀登，不断超越，成就了今日的晚报，使晚报成为云南发行量最大、覆盖面最广，影响力最大、公信力最强、广告收入最多的都市类报纸。现在，面对竞争日益激烈的云南报业市场，我们更需要不断攀登、不断超越，既超越别人、也超越自己。天外有天、人上有人，一山更比一山高。现在的晚报，今后的晚报，任何时候都不能有自满情绪，任何时候都不能小瞧竞争伙伴，任何时候都要居安思危，要勇攀新高峰。我们只有勇攀新高峰，才能永远当第一。

　　共同的新闻理想、共同的价值观念、共同的行为规范和共同的企业文化，是晚报最为重要的核心竞争力。现在，成熟的晚报已经在这4个“共同”的旗帜下凝聚起来。在云南日报报业集团党委会(社委会)的坚强领导下，晚报人将一步一个脚印地去实践我们的价值观念，去实现我们的新闻理想。我们对晚报的未来充满信心！

　　云南日报报业集团副总经理、春城晚报社社务管理委员会主任张光旭

　　（春城晚报）