引导企业改制上市做大做强民营企业

　　编者按石狮，可以说是上市的先锋———福建省最早的、甚至是中国最早的民营上市公司产生在石狮，石狮企业在海外上市也是泉州地区最早的。企业上市，石狮先走了一步，

　　为此一些企业也曾吃了很多苦头。现在，中国的股票市场已时过境迁，前两年进行了脱胎换骨的改革，出现了历史性转折，中国股市未来将越来越好。

　　最近，国家出台了有关企业上市的相关政策和配套法规，降低了企业上市门槛，为我市企业上市创造了良好的机遇。企业一旦上市以后，就可以说是“如虎添翼”，插上了腾飞的翅膀。当企业有了资本平台以后就能聚集优秀的资源———好的人才、好的技术、好的客户，只有拥有这样的平台才能帮助企业家实现心中的目标。为此，石狮市委市政府于4月初及时出台了《关于鼓励推进企业改制上市工作若干措施》，以进一步鼓励推进企业改制上市（包括境内外）工作，加快企业制度创新和拓宽融资渠道。石狮市委市政府希望通过政策引导、资金补助、提供服务等措施，在一两年内培育扶持一批具有核心竞争力的龙头企业、集团企业改制上市，引导工业企业做大做强做优，带动石狮经济又好又快发展。在4月7日我市企业工作会议上，泉州市人大常委会副主任周真平，泉州市政协副主席、恒安集团总裁许连捷就企业改制上市发表了个人观点，今日本报摘要刊发，供业界参考借鉴。

　　民企上市刻不容缓

　　泉州市人大常委会副主任周真平在石狮市企业工作会上的发言摘要

　　今天应黄书记和高市长的邀请，我与大家作一些沟通，对当前上市的形势作一些分析，对一些新的政策、新的法律、新的规定和周边地区的现状作一些“发布”，对企业家关心的与上市有关的常识作一些分析。

　　石狮企业曾经是上市的先锋

　　石狮，可以说是全国改革的先驱，同时也是上市的先锋———福建省最早的，甚至是中国最早的民营上市公司产生在石狮，石狮企业在海外上市也是泉州地区最快最早的。由于中国的整个资本市场、股票市场是从计划经济向市场经济转变的，石狮先走了一步，石狮的一些企业也曾经吃了很多苦头。因此到2007年4月，我们在这里重新讨论上市这个话题时，有许多企业是不感兴趣的，不愿意介入的。时过境迁，经过2004年、2005年两年中国股票市场进行了脱胎换骨的改革，进行了股权分制的改革，通过《证券法》和《公司法》以及企业股票公开上市的管理规定。相关规则的出台以及一些上市规则的变化，实际上中国的股票市场已经脱胎换骨了，出现了历史性转折，和过去的环境完全不一样了。

　　相比全国民营企业上市的趋势，石狮的企业或者说泉州的企业，甚至是福建省的企业，上市太少了，资讯太少了，信息量太少了，动作太迟了，知识太不全面了，对形势的理解太不准确了，偏见太大了。

　　买基金赚小钱上市能赚大钱

　　去年，有很多个人甚至企业在二级市场炒股票、买基金，很多人赚钱了。但是没有人把股市良好的现状跟我们的企业与股市的关系联系在一起。其实，如果二级市场能够赚到如此多的钱，那么坐庄的人该怎么赚钱？上市的企业该怎么赚钱？很多企业的财富有可能在一年之内翻一番。

　　我们的企业要认识到这个市场。首先2006年中国股票市场的市场价值达到了8.7万亿元，这一年创造的市值是中国改革开放后股票市场15年价值的总和。根据专家预测，2007年可能要达到20万亿，这种增长幅度已经创全球之最了，已经把全球的投资者、全球的资金都吸引到中国了。其实，这个牛市才刚刚开始，整个中国未来“又好又快，好中求快”的经济发展势头，将使中国股市迎来一个更大、更成熟、更长久的一个牛市。加上人民币升值的驱动，国家汇率、国家货币政策的调整，都有利于股市的发展。股票市场不再与经济增长脱节，股票将成为国民经济的晴雨表。股票发展与国民经济强劲的发展趋势是同步的，股票今后成了一个健康的投资市场，而不是以前大家所理解的“赌场”，也不是“投机的市场”。

　　中国股市未来十年会越来越好

　　2004年、2005年以后，股票是全流通的，这个改革是非常关键的。人民币增值以后，跟人民币有关的股权、股票等不动产都成为全世界人民争相购买的财产，成了世界投资者的黄金股，大量的外资进入股市。在房地产政策调整的情况下，又有一大批的炒房资金退出房市进入股市。在这种情况下，城乡居民的存款也在不断地上升，加上企业、金融机构的存款，如此多的资金要保值、增值，许多外资外汇要寻求人民币的双层增值，楼市在增值、股市在增值，加之人民币在增值，所以股市成了一个非常大的舞台，不管多少企业上市都能够接纳。过去许多经过包装、做假账上市的企业纷纷退市，更多的民营企业进入市场，竞争力越来越好，市场也就越来越好，所以股市新一轮的增长还会继续，股票的价格还会上涨，加上今年中国实行新的会计制度与世界接轨，一部分的企业拥有的资产放到上市公司后价格一定会朝上走。

　　还有一批在海外上市的中国企业，这些企业如果回到中国股市，人民币的升值、奥运会的举办、党的十七大召开，又会推动中国股市大幅度的增长。越来越多的上市公司上市以后建立了规范的管理制度，现代企业制度的建立以及改革的不断深入，都将是中国未来十年股市越来越好的重要保障。

　　股票上市能让企业如虎添翼

　　在如此好的形势下，广东、浙江、山东一些企业在去年就开始上市了，而福建企业落后了，所以省政府在2006年底做出重要的战略决策，叫做“晋江突破，打造海西板块”———我个人认为应该是泉州突破、闽南民营企业突破———也就是争取用3－5年的时间，在福建培养30家至50家上市企业。

　　上市工作提高到如此重要的地位是因为现在是资本经济时代，我们的企业要有危机感。如果说纳税500万元的企业在泉州算是“猛虎”、“小巨人”。股票一旦上市以后，就可以说是“如虎添翼”，插上了腾飞的翅膀。当企业有了资本平台以后就能聚集优秀的资源———好的人才、好的技术、好的客户。所以企业要有危机感，没有平台，管理、技术、品牌、制度都无法上一个更高的水平，只有拥有这样的平台才能帮助企业家实现心中的目标。

　　企业上市以后，对于提高企业形象和产品的知名度很有好处：有利于扩大对外界的影响，有利于树立企业的良好形象，有利于增加融资渠道，有利于企业投资机制的完善和改善，有利于提高企业的管理水平。（根据录音整理，未经本人审阅）

　　改制上市明智选择

　　泉州市政协副主席、恒安集团总裁许连捷在石狮企业工作会上的发言摘要

　　今天承蒙黄源水书记和高云程市长的盛情邀请，我来这里“献丑”了。我首先声明本人小学没有毕业。许多人都是博士，而本人是“博土”———农民。在讲话中有不地道的或者不中听的，希望大家能谅解，我今天来主要是把自己经营恒安的心得和创建恒安的历程与大家作个交流。

　　产品热卖时要看到潜在危机

　　恒安应该说是创建于1985年，原来是做服装拉链的，那时我与石狮许多拉链经销商都是好朋友，但是由于服装拉链没有竞争力，1985年5月企业转型做卫生巾。我们刚刚创业时就非常艰辛，一开始产品就滞销、待销，一个月都卖不出去。企业从1986年逐步在广州打开了局面，1987年快速发展，到1992年、1993年发展是空前的，生意也特别好，许多客户拿钱等着要货，当时我们的一个分厂，许多客商强迫业务员开订单。订单不断，我们也很清醒———市场这么好，门槛又这么低，好景肯定不长，我们如果不赶快转型，我们的末日就快到了，所以我们很快就进行了产品的创新、升级和换代。

　　我们在1993年推出了跨越20年的产品，发达国家经过20年的发展才达到了我们的水平，这是可以与外国公司相抗衡的新产品，后来也证明我们的这一举动是非常正确的，如果还沉醉在好生意的思潮里面，不去进行产品的更新换代那就没有恒安的今天了。

　　通过改制加速企业规范管理

　　1995年有关领导就催促我们赶快上市，当时我们生意特别好，规模也很大，但对上市不感兴趣。1996、1997年，我们企业的产值在10个亿到12亿之间徘徊，往上冲很难，很难实现在此之前几年翻一番的目标，当时的利润徘徊在2至3个亿之间，虽然这种利润在当时算是很不错的，但我们感觉到如果不对企业的框架结构和管理结构进行改变，企业想做强做大很难。但是要改变原有的局面，靠企业自身去改变是很难的，所以我们最终选择了企业的规范改制、走上市的道路。在国内上市很难，也没有机会，当时大多数上市企业是国有企业，我们属于合资企业，想在国内上市很难，于是选择了在香港上市。

　　企业在1998年上市以后，我们开始建立现代企业制度，先后劝退了一批一起创业的“功臣”，他们多数是亲戚，他们的退出改变了企业的制度。可以说，如果不上市就不会有恒安的今天。当然，恒安上市以后也不是一帆风顺，经历了许多坎坷，由于某种原因，企业出现了下滑现象，企业在1999年上半年产值是1亿8千万元，下半年一下跌落到1亿6千万元，到2000年企业也只有8千万港币了。

　　当时企业内部乌烟瘴气、人心涣散，已经无法再经营下去了，看到这种情况，董事们都着急了，决定进行进一步调整，利用企业上市的机会吸引国外管理机构加入。美国的一家管理公司以965万美金的价格参股，公司综合考虑后决定出10万美金，让他们在厦门对20多名管理人员进行培训，4天培训结束后，管理人员一致赞同与对方签订合同，请对方来参与企业管理。

　　2002年，企业内部管理架构再次进行调整，实行“洋管理”，美国公司虽然最终中止合同，但是对恒安集团来讲是起到起死回生的作用。企业随后又实行采购制度改革，企业效益明显好转，企业的利润也实现快速增长，2006年的利润多达7亿元。这些都得益于管理的变革。品质提高了，价钱降低了，管理流程完善了，实践证明没有规范的管理制度是不行的，家族式的企业在创业阶段非常重要，对于资金的积累十分高效，但是在管理上不够规范，企业想要有大的发展，在上市时企业的内控制度必须管理好。

　　上市让恒安驶上发展快车道

　　上市对企业来说，可以推动管理变革，可以低成本融资，在业务上扩张，继续发展，可以吸引更多的经营管理人员。企业管理实行员工竞争上岗，整个管理层都人人自危，有了压力和紧迫感，创建一套规范的流程和制度，效率提高了、指标达到了，企业也就形成了良性循环。我个人认为，规范管理、依法经营、照章纳税，企业才能发展下去，没有一套好的制度，要做好企业是很难的。

　　可以说，恒安通过上市总结出一套规范的管理办法，2005年，恒安集团实现销售收入30多亿元，上缴税款4亿元；2006年是54％的盈利增长，相信2007年也会有一个非常好的效益。恒安的股票从原来每股0.8元的价格到上市后的2.80元，现在的25元，当时股东的钱是6个亿，现在是270个亿，而且在银行也没有什么负债，我们还持有10个亿的现金，如果现在进行融资，拿几个百分点去融资，就可以融进10至20个亿，足够我们几年的发展，而且我们现在是18万吨的造纸，到明年可以达到36万吨，恒安进入了良性的快速的发展。

　　至于要不要改制上市，大家要想明白上市的目的和上市的目标，我个人认为，企业不管上市与否，企业要健康的发展，一定要有一套好的管理机制，规范的管理制度。

　　（根据录音整理，未经本人审阅）◆记者傅文忠陈满意颜华新