对劳动者多些关爱

　　杨由之

　　近有媒体报道，我省许多地方一些民企老板纷纷出招“讨好员工”。如员工除了病假、婚假、产假外，还可请“心情不好假”；员工回家看望父母，非长途可以派车接送；员工购房可以给予贷款担保。同时，不少企业在加强劳动保护、提高劳动者待遇方面，也做了更多的努力。

　　以往，有的民企老板曾存在对员工不够关心爱护的问题，如经常强制员工加班，动辄训斥处罚员工，对员工生病不大过问，有时对员工遭遇工伤所需的救治费也不愿承担，乃至克扣和拖欠员工工资等。显然，这些都是与保障劳动者权益的要求格格不入的。而上述“讨好员工”的种种做法，实际上就是对这类现象的纠正，就是对劳动者权益的尊重和对他们工作与生活的关心呵护。

　　我国劳动者无论在什么所有制性质的企业工作，都享有国家赋予的各种合法权利。各种所有制性质的企业，都应充分保障劳动者的权益，并且，对劳动者都应多一些关爱，多一些呵护。

　　事实上，这也是贯彻以人为本科学发展观的必然要求，是现代企业经营者最应具备的管理艺术。这种管理艺术，能凸显员工的主人翁地位。企业真正尊重员工的主人翁地位，员工也就会以主人翁姿态投入工作，智为企业谋，汗为企业流，使企业呈现出“众人拾柴火焰高”的良好局面。同时，这也能激发员工的工作热情。有道是“以心换心，点石成金”。企业尊重、关心员工及其家属，就能换来员工对企业的热爱和兴企的热情。再者，还能增强员工的责任感。俗言：“不怕狠，只怕敬。”劳动者勤劳、朴实、重感情，讲究“人敬我一尺，我敬人一丈”。企业管理者敬重员工，在感情上与员工融为一体，员工就有一种发自内心的责任感，从而把工作主动做好做到位。

　　世间万物，人最宝贵。国家的兴旺，企业的发展，决定因素都是人。人是有感情的，需要关爱，需要尊重，需要呵护。我们各个单位，都应用浓浓的真情温暖劳动者的心，并让劳动者充分享受事业发展的成果。