办事就去街道上的工作站 方便多了

　　四川新闻网-成都日报讯：

　　（记者 李影）试行派驻工作站制度，在企业与政府之间搭建“连心桥”；实施软环境目标考核，连续两年排名末位的单位，领导班子成员要受组织处理……记者在采访中了解到，温江区出台了《投资软环境工作督查办公室驻镇（街道）、重点部门工作站制度》、“投资软环境目标考核”等办法，用硬措施优化软环境。

　　创新 56个工作站联系千家企业

　　投资软环境如何建设，企业最有发言权。但温江区辖区共有各类企业1000多家，各家企业对投资软环境的看法、需要解决的困难等也不一而同。因此，如何倾听企业意见、了解企业需求、及时向企业宣传政策，成为优化投资软环境工作中极为重要的事。

　　“单由软督办来联系的话，需要联系的企业数量太多，就相当于没有联系。”温江区纪委有关负责人介绍，温江区软环境工作督查办公室（以下简称软督办）驻镇（街道）、重点部门工作站，即是该区整合各镇（街道）和职能部门力量，强化对服务群众、行业行政行为的监督检查、加强投资软环境建设的创新产物。该区根据对企业性质的划分，区软督办共向10个镇（街道）和46个区级职能部门派驻了工作站，分别包片负责各自对口的企业，因而实现了对千家企业的全覆盖。

　　 走访 工作站帮企业解决后顾之忧

　　尽管工作站人员都由所在部门中从事工业经济管理、直接服务企业的工作人员兼职，但工作站制度试行3个月来，工作站已经成了区软督办的“信息员”，也成了驻区企业与区委、区政府之间的“连心桥”。

　　“我们在走访时，部分企业提出没有户口、娃娃入学遇到瓶颈等问题，我们迅速将这些情况反映给了相关部门。”根据划分，区招商局负责联系11家企业，在日常的走访中，他们除了认真收集企业在发展中遇到的困难外，还热心地倾听企业员工生活中遇到的问题。在了解到很多企业负责人及员工希望子女在温江读书的情况后，他们与教育部门进行协调沟通，不但帮助他们及时入学，而且还深入到其他企业，提前统计了企业员工子女入学需求情况。

　　无论是区软督办，还是派驻工作站，专门走访、联合走访、单独走访、分头走访已经成为他们联系企业、优化投资软环境的行事“宝典”。

　　 考核 排后5名的 评优“一票否决”

　　不健全投诉网络、不公开诉求电话扣1分；办事拖沓、效率低下、服务质量差的，每次扣2分……根据该区刚刚出台的《2007年投资软环境工作目标考核细则（试行）》，全区各镇（街道）、区级各部门都必须接受投资软环境工作目标考核，考核内容涵盖基础工作、宣传、服务、查处、加分、民主测评、综合评定等七大项。

　　考核标准“苛刻”，考核结果更为严格。每年考核，将对排位后5名的单位有针对性地提出整改意见，实行“一票否决”，取消其当年目标管理先进资格、“四好班子”评选资格及其领导班子成员当年评先评优资格。同时，排位后3名的单位主要领导，还将接受“诫勉谈话”。另外，如果在投资软环境测评中，连续两年排位最后1名，单位领导班子成员将受到组织处理。

　　“无论是派驻工作站，还是目标考核。每一项举措都是逗硬的，绝不允许‘和稀泥’。”该区纪委有关负责人表示，“我们就是要通过这一系列强有力的硬措施，建立起规范、协调、高效、廉洁的行政管理和服务机制，实现优化软环境的目的。”