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13专项行动推进“大综管”

http://www.sina.com.cn 2007年09月12日04:40 深圳特区报

  龙岗区横岗街道62个网格实现全覆盖

  13专项行动推进“大综管”

  本报记者甘霖通讯员陆治武虞霄

  “只有深入基层,了解基层情况,才能将‘大综管’落到实处!”横岗街道党工委书记李睿一边吃着盒饭一边说——下午他也要到社区去,中午赶时间在办公室处理文件,放下盒饭后就出了门……

  在创立了网格化社会管理模式以及六约人民调解模式的横岗,记者注意到,在推进“大综管”新格局的进程中,这里重的是基层,看的是实效。

  “晒家底”:开展13项专项行动

  从本月开始一直到年底,横岗街道将开展共计13项专项行动,包括查违、整治非法行医、清无、流动人口和出租屋管理等,而安全和劳动大检查是“大综管”重点工作专项行动其中的前2项。

  不仅仅是专项行动,横岗街道综治办负责人周春根告诉记者,横岗街道还将在全街道范围内开展一次全方位、大规模、系统化的社会管理综合行动,力求发现问题,能当场解决的当场解决;不能当场解决的,要限时整改完成;对老大难问题,要冷静思考,科学分析,对症下药,努力寻求治本之策。

  “要把横岗街道社会管理的家底都翻出来,到太阳底下晒一晒!”李睿把这样的专项行动和综合行动称为“晒家底”,他告诉记者,只有清楚和明确了社会管理中存在的问题和隐患,“大综管”才能“管到实处!”

  “不做睁眼瞎”:基层干部“一专多能”

  龙岗区建立“大综管”的社会管理格局,最重要的特色之一是打破以前各部门条条管理为主的工作管理格局,管理力量由“以条为主”向“以块为主”转变。这就意味着,管计生的,要懂安全生产;管劳动的,还要懂得出租屋管理。

  7日下午,记者跟随横岗街道的干部来到横岗社区,逐家逐户检查安全生产和劳动用工情况。记者发现,这些平日里要不就是搞后勤、要不就是做组织工作的基层干部,还真是“一专多能”——在一家眼镜厂,工作人员发现通道口堆有包装纸箱,马上向厂方指出,必须马上清理纸箱,保障逃生通道畅通。

  “只有对社会管理的各项工作都有基本了解,才能看得出门道,查得出关键,家底才能晒得出来!”横岗街道综治办的一位负责人直言,如果基层干部做不到“一专多能”,那就是“睁眼瞎”,“大综管”的各项举措不可能落到实处。

  为了不让基层干部做“睁眼瞎”,横岗街道显然下足了功夫——开展专项行动之前,对参与行动的所有干部职工进行了专题培训,并下发了相关管理手册。这些管理手册包含了相关社会管理的主要常识,更详细列明了检查清单,其中,安全生产检查表就多达31大类百余项检查内容。横岗街道要求干部在开展相关行动时要对照相关清单逐项核对、检查。

  责任到人:62个网格覆盖全街道

  “只要我签了字,如果这家门店还有什么问题,我就要负责!”记者看到,在横岗街道发放的大检查登记表中,都有多达4重签名栏,包括网格第一责任人、街道包网格干部、社区包网格干部以及检查人。

  4重签名栏的背后,是横岗街道为落实“大综管”社会管理格局而重新整合的网格化管理模式。

  在龙岗区开始实施“大综管”社会管理格局之前,横岗街道就以居民小组为单位,在辖区内划分了45个网格。经过一段时间检验,横岗街道发现辖区一些工厂还是没有在网格的管理范围内,于是重新划分了网格,增加了17个网格,全街道的网格达到62个。在横岗街道的15个片区、62个网格中,都明确了街道包片领导,都列清楚了街道、社区包网格干部职工,综管力量以及相关职能部门的联系人,基层社区谁负责,有什么问题该找什么人,都明明白白。经统计,在横岗街道的“网格”中,共整合力量3501人,其中包括街道包片区领导25人。

  横岗街道的负责人告诉记者,在网格化管理的模式下,横岗街道将全面推进“大综管”新格局,对于专项行动和综合行动中发现的问题,将集中汇总存档,分类管理,由专人跟踪解决,由此真正形成社会综合管理的长效机制。

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