身为老板,工资只比员工高一元

http://www.sina.com.cn 2007年09月15日09:00 解放日报

  

身为老板,工资只比员工高一元

  虹口区凉城街道有一个特殊的非正规就业组织———利民疏通排埋下水道服务社。这个服务社6年来先后吸收400余名刑释解教人员就业,只有1人重新犯罪。服务社员工说:“我们要是再不争气,就太对不起王队长了。”

  员工口中的“王队长”是服务社负责人王菊富。“队长”这个头衔是员工们给“封”的,表达对他的敬意。王菊富曾是一个成功的老板。2001年5月,他硬是在周遭一片“看不懂”的眼光中,把自己经营得好好的一家五金公司关掉,带着30万元资金创立了“利民”服务社,成了一帮“山上下来的朋友”的“头头”。目前,22名刑释解教人员在这家服务社就业。

  疏通排埋下水道的工作,总和化粪池、阴沟、下水道打交道,而王菊富总是身先士卒,干最脏最累的差事。他常常第一个跳入化粪池,用手一块一块将淤塞多时的结块掏干净。一次雨天工作,王菊富不慎摔断六根肋骨,他让两个员工用黄鱼车垫了棉被把自己从医院送到工作地点,和员工们守在一起。辛苦的工作让王菊富的双手结满老茧、伤痕累累,和陌生人打交道时他都不好意思握手,“我们这种人身上有味道,不握了吧”。

  作为服务社的老板,王菊富月薪只比普通员工多一元钱,这么多年一直如此。王菊富心里明白,刑释解教人员最担心受人歧视。他说:工资拉平是为了照顾员工的心理,提高他们的积极性;多拿一元钱,是象征性确立自己领头人的权威。记者在“利民”一张加班工资单上看到,一次王菊富带了四名员工在上海外国语大学疏通下水道,忙到凌晨4点,加班工资每人100元,王菊富的名字后面没有多一分钱。

  王菊富还鼓励有潜力的员工自创公司。2004年,在他的帮助下,“利民”的8名老员工自组了一个独立核算的新服务社,王菊富不仅给他们送去一批工具,还把六七万元业务转让给他们。

  除了为这些刑释解教人员提供经济保障,王菊富还特别关注他们的生活。“‘山上’下来的男人,最好是用家庭约束他。”王菊富忙着替单身的刑释解教人员物色对象,还将单位一间房间无偿借给结婚时无住处的刑释解教人员作为过渡场所。迄今为止,这间小屋已先后接纳了4对夫妻。


黄娴蔚
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