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5年时间她成了“中国猕猴桃皇后”

http://www.sina.com.cn 2007年09月19日05:35 四川新闻网-成都日报

  四川新闻网-成都日报讯:

  2002年,当时还是律师的王鸿试着把都江堰猕猴桃销到国外,当时农民喊价0.8元/公斤,她给价1.6元,农民在背后笑她“瓜娃子”。

  2003年,王鸿和丈夫刘彬伍出资200万元,把农资买好发给果农,手把手教农民搭架、挖沟,实行果园标准化管理。当年猕猴桃采收期间,一名60多岁的老人拿着4000多元现金双手发抖,他怎么也不敢相信,仅仅将生产方式变了一下,猕猴桃收入就可以翻10倍!

  2007年,王鸿的猕猴桃基地同时获得了EUREPGAP(欧洲零售商农产品工作集团良好农业操作)和CHINAGAP(中国良好农业操作规范)体系认证,从此,中国的猕猴桃成功打入了家乐福、沃尔玛、麦德龙等欧盟高端连锁市场,被许多国际猕猴桃客商称为“中国猕猴桃皇后”。

  仅仅5年时间,曾在当地司法界小有名气的王鸿完成了她从女律师到“中国猕猴桃皇后”的转变,也带领着都江堰猕猴桃完成了从农民随意散种到标准化经营,从无人问津到国际高端市场供不应求的蜕变。

  5年前国外度假结缘“奇异果”

  “原来我从来没想到过自己居然会投身农业”,虽然站在田坎边,可记者面前的王鸿依然是一副知识分子的斯文模样。5年前,当时在都江堰市幸福律师事务所工作的她事业顺利,家庭幸福,1999年夏天,她和丈夫到澳大利亚度假,在朋友家中做客。朋友在盛情款待中端上了一份叫“奇异果”的水果沙拉。这是营养价值很高的水果,每年从新西兰进口,听了朋友的介绍,她自然对这个东西多了一分留意。

  第二天在超市里,王鸿看到了被称为奇异果的东西,觉得竟然那么面熟。一粒粒小小的果子,浑身毛茸茸的表皮,却要卖到0.8澳元一只,王鸿简直不敢相信自己的眼睛:这不是家乡的猕猴桃吗!

  其实,生长在都江堰的人对猕猴桃都不陌生:虹口、龙池的山上有许多这样的植物,像是葡萄藤似的树枝上挂满了这样的果子,当地人称为“毛梨”。王鸿还记得,这些果子有点酸,在家乡经常都卖不出去,农民拿来喂猪连猪都不吃,难道这样高贵的“奇异果”就是猕猴桃?

  听王鸿这样一说,不仅朋友不相信,连丈夫也觉得她肯定认错了。带着疑惑回到都江堰后,王鸿查阅了相关资料,果然,“奇异果”就是中国的猕猴桃,只不过新西兰的“奇异果”比较大,个头均匀,品质显然比较高,而家乡的猕猴桃却大小不一,质量参差不齐,怎么看也没有高贵的“气质”。王鸿把这一切告诉了朋友,并试着联系了一位外国客商,果然,这就是“奇异果”,只是因为品质的原因,价格比在澳大利亚超市里看到的大打折扣。“价格的差别实在是太大了,而且听说在国外还是供不应求呢!如果我能告诉家乡的果农们猕猴桃在国外的情况,帮助他们规范生产,提高标准,咱们的猕猴桃潜力太大了!”从那时起,王鸿开始在猕猴桃身上动了心思。

  5年里致力猕猴桃标准化生产

  要让外国人承认中国的猕猴桃,品质和标准是首先要解决的。对于律师出身的王鸿来说,“规范”的意识非常强烈。2002年,王鸿和丈夫一道投资筹建了都江堰禹王生态实业有限公司,主要为国外客商采购品质较好的都江堰猕猴桃,率先开启了都江堰猕猴桃的国际旅程;2003年,在都江堰成立了以猕猴桃为主的禹王莲花湖出口奇异果生产合作社,开始带动广大农民进行标准化生产。

  起初的道路相当艰难。要让从来不懂“标准”是何物的农民进行规范生产,王鸿和丈夫做了太多的工作:2002年,禹王资助34个猕猴桃果农的孩子上学,因为当时猕猴桃没有销路,他们已无力让孩子们继续学习。王鸿帮他们给付了一年的学费,并对这些家长说:“只要你们跟着我把猕猴桃管理好,明年照样承担孩子的学费。”区域道路不通、农民没有资金购买农资、农户家中有人生病需要用钱……只要果农有困难,王鸿总是垫钱垫物,条件仍然只有一个:按照公司的要求管好果树。同时,公司还招聘了18名技术人才驻扎在果农家中,走村串户给他们讲技术,监督他们规范生产。果然,两年下来,按标准生产的果农尝到了甜头,收入翻了几番。

  接下来,王鸿又带领合作社引入了套袋技术、人工授粉等一系列技术,优质果比例大大提高了。为了让农民们建立规范和标准的意识,合作社每年春节召开的年会都对“诚信果农”进行表彰,并建立了诚信机制。慢慢地,“质量”和“标准”成了农户们挂在嘴边的词语。

  5年后让成都猕猴桃走出国门

  在完成了农民对猕猴桃标准化生产后,她又开始注重基地种植管理,建立良好的档案记录制度,2004年,禹王在四川首家水果出口企业中通过了ISO9001:2000国际质量体系认证,2006年,在四川首家开展了欧盟种植基地的EUREPGAP认证;2007年,代表欧盟和我国农产品最高要求的EUREPGAP和CHINAGAP认证同时通过,禹王猕猴桃的品牌在国际上越来越响,麦德隆、家乐福、沃尔玛等纷纷敞开大门,甚至英国皇家食品采购企业也与王鸿签下了订单。目前,禹王的猕猴桃已被国际同行业定位为“世界第二”的地位,依靠着品质和标准,以前紧闭的国际高端市场大门打开了。

  “我们需要3000吨红心猕猴桃……”去年夏天,王鸿接到法国一个客户的电话,指名要采购我国独有的优质品种——红心猕猴桃。但是,目前中国的红心猕猴桃总产量都不能达到这个数量。“现在我们的品牌已有了较高的知名度,但国际上需要的是优质猕猴桃,怎样让更多的人参与进来,扩大优质品种的基地,从而带动产业做强做大和农民增收致富?”放下电话,王鸿想了很久。

  几乎是同时,成都市和都江堰市委、市政府也在积极地探索这个问题。从去年底开始,都江堰市按照现代农业的发展要求,在胥家镇金胜、新民两个村规划了6600亩具有国际一流水准的猕猴桃高科技示范园,由政府统一提供优质种苗,投入2000多万元完善标准化道路、U形渠、防风林等基础设施,并对标准架、铁丝等进行补贴,引导民间资本并带动农民参与优质猕猴桃的标准生产、加工、研发以及旅游休闲。

  从今年开始,这个园区纳入了市委、市政府的重点工程。“政府能拿出这么大的力度扶持高品质猕猴桃生产,真是太好了,我们应该积极配合政府,将示范园做好。”看到这样的模式,王鸿拍手叫好。她立即与有关部门进行了接洽,承接了高科技产业示范区的实施和推广。按照政府的规划,该示范区已被划成每20亩一个作业小区向外招募业主,今后,任何一个投资者只需在前三年固定投入共16万元,便可享受由公司组织的专业管理和销售,并获得从第5年开始每年6万元的回报。记者在王鸿的办公室看到,虽然正式招商还没有开始,可前来咨询的人已络绎不绝,“大园区划出小单位,既有规模又容易投资,条件稍微好一点的城里人都能接受,还可以带给农户新的观念,我们有信心把这片优质猕猴桃管理好,让成都猕猴桃在全世界叫响!”王鸿说。

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