山青水绿人欢笑井冈山实施林权改革

　　中广网南昌9月21日消息(记者石晨 通讯员廖昔君)近日，笔者在井冈山采访了部分山区林农，所到之处无处不感受到林农们朴实的言语中流露的喜悦之情，从他们掩饰不住的高兴中，我们真真切切的感受到了林改这项政策得民心、顺民意，感受到了林改这项政策使林农尝到了甜头，给林农带来了实惠。

　　“山场是银行，林权证是存折”

　　“林改政策让我们定了心，以后山场就是我们自家的银行，林权证就是自家的存折”。在江西井冈山市葛田乡古田村，记者见到了村党支部书记罗晓明，罗书记激动的给记者细数了林改政策给村里带来的变化：第一个变化是农民的实惠多了。在林改前的2002年，那时我自家申请了5个方的木头指标，每方木头除去办手续费用后的市场价是120元，因为山高路远，自己年迈，所以请人砍运，砍运工资花去80元一方的成本，最后卖完5方木头自己总共只得到200元。林改后，国家减免了大量的税费，价格上去了，现在市场价卖到了500元一方，除去砍运成本，我现在至少能拿到400元一方，是原来的十倍，这是林改政策给我们带来看得见的最大的、最实在的变化。第二个变化是造林的多了。今年跟往年不同，过完年后村里大多青壮年都不外出打工了，都在自家的山上植树造林。以前市林场苗圃基地仅为8分钱一株的杉木苗也无人问津，而现在卖到了5毛钱还是抢手货。第三个变化是林政秩序更好了。林改以前，山场的权属不清，集体山场与个人山场不分，导致村民乱砍滥伐，甚至偷伐盗伐。自从搞了林改，群众的产权意识更强了，这种现象就越来越少了。

　　“留得青山在，不怕没钱摇”

　　跟记者说这句话的是井冈山市黄坳乡石角村65岁的农民黄石忠。只有小学文化的老黄接下来给记者算了一个数：我家有63亩山场，其中41亩的杉木林，将近20亩的毛竹林，还有2亩的经济林。我在残次林的山上全部补种了树苗，其他的毛竹林打算以后每年搞一次抚育。按常规，1亩的杉木林平均一年生长0.6个立方，按现市场价500元一方计算，1亩杉木树生长一年就相当于长了300元，我家41亩杉木林一年下来就相当于生长了12000元。抚育好的毛竹林可以缩小“大小年”的差距，1亩毛竹林平均一年生长60根毛竹，按现在市场上的均价8元一根，1亩毛竹林生长一年就相当于生长了480元，我家20亩毛竹林一年下来就相当于生长了近10000元。还有2亩的经济林过几年也有一笔可观的经济收入。你看看，就这60多亩山场一年就能给我家带来2万多元的收入，这山，简直就是金山银山，把树卖了钱存在银行里生利息，不如把树存在山上更值钱，留着这青山，谁还怕没钱摇？在采访快结束时，老黄还向记者现场作了一首“诗”：林改政策暖民心，村民吃了定心丸。实行山地无荒山，举目望山树参参。

　　“以山场入股，既得分红，又领工资”

　　见到黄坳乡福溪村的党支部书记李镇阳时，他递给我一张名片，职务上写着“井冈山市华为林业开发有限公司总经理”。农民办企业，不是什么新鲜事，但是李镇阳办的不是别的企业，而是林业开发公司，这倒是稀罕事。黄坳乡是井冈山市的林业大乡，林地面积广，木竹资源丰富。刚40出头的李镇阳是个头脑灵活的人，他在林改之前就有创办企业的想法，苦于当时山林权属还没有明晰，加之从事林业经营是否符合国家政策的规定，他心里没底，所以创办林业开发企业的想法一直未能实现。2005年，林业产权制度改革实施之后，给他吃了一个定心丸。去年，他与150多户农户采取以山场入股的方式经营，对山场进行投资造林、抚育。目前，公司经营的山场已经达到了6000多亩。他的公司经营模式是：农户以山场入股，由公司投资对山场进行改造、抚育，每年从经营收入中按入股比例给农户分红。除了分红，公司还聘请入股的农户为员工，每个月按劳计酬发工资给农户。李镇阳告诉我们，投资林业较其它的投资领域更容易赚钱，树木是在生长的，那么它就有一个自然升值，随着市场的需求紧张，那么它又有了市场升值，再加上它是一种资源，因此投资林业不存在亏钱，与其它投资相比风险小，变现性强，投资有保障，也就更容易赚钱。当地与公司入股合作经营的农户告诉我们，这种经营方式他们很放心，农户与公司签订了正式合同，在权利上互惠互利，在义务上相互制约，既保障了自己权益，又增加了收入。

　　采访后记

　　山青了，水绿了，人富了。这是在采访时感触到林改政策带来的最大变化。林改让山区林农找到了脱贫致富的新门路。“要砍树更要种树”的观念日进人心，增强了生态意识，提高了爱林护林的自觉性，实现了“山定主、树定根、人定心”的改革目标。同时，林改也成为破解“三农”问题的新途径。通过林改，广大林农做到耕山有责、务林有利、致富有门，使林农增收有了保障。