推进民主管理维护职工权益

　　建设和谐企业，必须结合联系社会“大环境”与企业“小环境”，做好以下几个方面的工作：

　　一、敢于开拓创新，创造最佳效益。发展是企业的第一要务，更是建设和谐企业的关键。企业作为社会财富的创造者，应当按照科学发展观的要求，了解自己的位置，认真分析形势，抓住机遇，树立新观念，顺应改革潮流，以市场为导向，积极研究市场，开拓市场，把市场的需求作为企业发展的着眼点。我们还要善于发挥“勇于开荒田，善于耕瘦田”的精神，实现持续快速健康发展。

　　二、坚持以人为本，实现安全生产。安全生产事关广大职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展，对公路养护企业来说更是如此。没有安全，就没有稳定，和谐企业也就无从谈起。必须以提升人的素质为基础，以管理为载体，以科技进步为保证，以企业文化为支撑，打造安全型企业。应把安全生产作为职工的根本利益、最大幸福。通过实现刚性制度约束和柔性管理的融合，建立安全生产的长效机制。刚性制度主要通过完善安全领导组织机构，健全基层安全生产责任人和安全员，组织签订安全生产责任书，将安全生产制度落实到个人；柔性管理主要通过举办安全生产培训班和各种机械技术培训班，使人人懂得安全生产的重要和责任，力争养护工作无事故发生。

　　三、建设学习型企业，发挥人才作用。培养人才、人尽其才，是建设和谐企业的重要一条。因此，建设和谐企业，必须充分贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，努力创建学习型企业，实施人才兴企战略，充分调动广大职工的生产力和创造力。坚持管理创新，切实抓好劳动、人事、分配三项制度改革。常言道：“金钱留住三流人才，感情留住二流人才，只有事业才能留住一流人才。”建立起有利于留住人才、吸引人才的机制，促进企业和个人找到共同发展的结合点。

　　四、推进民主管理，维护职工权益。企业职工群众是建设和谐企业的主力军，建设和谐企业必须充分调动和发挥广大企业职工群众的积极性、主动性、创造性。这就要求把维护企业职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。应加强民主管理和民主监督，建立长期信息交流平台，收集职工的意见，维护职工的合法权益。关心职工生活，做好送温暖工程，做到“有心、用心、尽心”，扎扎实实地为职工特别是困难职工办实事、做好事、解难事。在实现企业盈利长期稳步增长的同时逐步提高职工的福利水平，让职工分享企业改革发展的成果。不断增强企业的向心力和凝聚力。坚持深入细致地做好职工的思想政治工作，要加强思想引导，让企业职工焕发活力激发工作热情，为企业的可持续发展、构建社会主义和谐社会而尽心尽力。（作者单位：深圳市公路局公路养护中心）