石狮中小企业：在“做精做强”中永葆青春

　　今年以来，人民币不断升值、出口退税下调，发达国家限制纺织品进口的“壁垒”屡屡增高……并且明年欧盟关于化学品成分的控制措施又将实施、出口欧盟的纺织品将实行“双边监控”措施等不利因素，再次把以中小企业为主的石狮纺织服装业推到了更加危急的紧要关头。纺织服装是石狮的主导产业，未来这一事关全市发展全局的产业向何处去？本报经济新闻部于近期采访了中国服装协会常务副会长蒋衡杰之后，又派出记者对其他有关业界专家和领导进行采访———

　　国家一系列宏观调控政策促使我国经济进入了转型期，纺织服装业更是首当其冲。就石狮而言，几千家小型企业该如何转。日前，国家发改委中小企业对外合作协调中心副主任包国强来石狮时，表达了其颇为独到的看法。

　　走“小而精”、“小而专”之路

　　“石狮的小企业众多，但这并不完全就是劣势。”这位国家发改委领导认为：产业集群的出现，本身就是符合中小企业发展规律而兴起的。但是中小型企业发展到一定程度就得转型提升到另一个层次，否则就会因落伍而出局。

　　石狮的中小企业如何实现转型，包主任认为，除了少量具有独特竞争力的小企业，把握住发展机会迅速壮大，最终成为大型集团，走上大公司的成长之路之外，绝大部分的小企业则应走“做精做强”的发展之路，“小而精”、“小而专”，靠灵活多变的优势在瞬息变化的市场上找准自己的定位，成为具有较强核心竞争力的企业。置身于有着完整产业链的石狮小企业，应充分利用和发挥好自身优势，有效地进行行业内的分工协作。织布的织好布、染布的染好布、做服装的做精服装、搞服饰配件的做好辅料配件，不同企业发挥不同的优势。同时形成专业化生产，一个企业最好做精一种服装产品，休闲男装、休闲女装、童装、时装、运动装、T恤、内衣、西裤等应有尽有，并且每种服装都有一批精尖企业、精尖产品和精尖人才，这样的小企业实质上已实现了转型，也自然会永葆青春活力。

　　在国际分工中找“立锥之地”

　　要永葆青春，就得不断注入活力。这位研究了多年中小企业发展史的业界权威，在肯定了石狮产业集群的优势之后将话题转到了发展上。他认为：石狮企业的发展千万不可“闭关自守”，经济日益全球化，不出家门便知对手的实力和国际地位。现在不少国外公司、国外品牌都来挤中国市场，国际产业链也形成了新的分工，对于石狮的小企业，应当是一个新的机遇，石狮企业应努力从中找准自己的位置，找准自己进入国际市场的切入点和立锥之地。当然，适应国际分工就是“替洋人加工”，国外的品牌千方百计要进来占我们的市场，我们的品牌也要设法打出去。不但在市场和加工基地上与老外合作，更要用品牌产品与他们合作，让他们的销售网和消费群跟着我们转。

　　不能没有根基地“什么都搞”

　　石狮的中小企业应当清楚，企业并不是越大越好，这就是石狮人说的“船小好掉头”的道理。中小企业的发展也不能大而全，并不是什么都能做就好。宁波的服装企业涉及房地产、金融投资、矿产开发、酒店餐馆方面，但它们毕竟是少数，并且是在做强本行的基础上、并已在各方面有了相当基础之后，才适时涉足其他行业。石狮的企业不能盲目地“什么都搞”，因为从普遍意义上讲，任何一个企业都不可能完成市场经营的全过程。石狮的小企业首先要考虑如何做精做强。

　　石狮企业还应学会利用外界资源。比如出口企业需要售后服务，但若是每家企业都在国外设有售后部，成本自然就会增高，这时出口企业完全可利用别国推广公司或中介机构的力量来完成，学会利用自己产品的影响力让他人为自己服务。“四两拨千斤”找的是“着力点”，包主任期望石狮的小企业也能及时找到“能拨动千斤”的“点”。（记者罗和理）