"每个环节都要付钱"

　　陈基础原是上海某公司的专职驾驶员，收入稳定。2002年下半年，当他得知上海有这么一家财大气粗的海外投资集团时，第一个念头就是把它推荐给湖北的好友老余。老余原本搞绿化，一年也有上百万元收入，一直想办一个大型的现代化养殖场。

　　当陈基础从“托普”上海办事处看到令人兴奋的融资合作介绍时，连自己都开始心动了。不久，他就辞职，一门心思帮助老余洽谈融资事宜。2003年3月，由陈基础引见，老余和“托普”上海办事处正式接触。

　　一开始是双方交谈并形成“会谈纪要”，然后是邀请“托普”投资方的业务代表到湖北实地考察项目，有了既定意向后，再根据“托普”的要求，准备相关的申请资料，接受由“托普”方面指定评估机构的项目评估，同时由“托普”上海代表处将相关材料翻译、装帧后发往美国，等待总部的投资专家团评审后核定放款……乍看起来，一套手续很规范，可在具体执行中，陈基础和老余都感到了难以自拔的艰辛。

　　“总之，每一个环节都要我们付钱。”陈基础历数了“托普”收取的各种费用，其中包括邀请“托普”业务代表赴武汉考察的所有交通、食宿支出；3万元的公司资料翻译包装费；15万元的项目评估费等。此外，为了满足对方提出的各种审核条件，他们还不得不耗费更多的精力和财力，用于办妥土地使用证、环境评价报告和肉鸭养殖基地的当地建设立项等多道手续，又用掉了200多万元。到最后，老余给养殖基地的名字也取好了，叫神宇生态种肉鸭养殖有限公司，可“托普”最初承诺的1100万美元投资款连一美分都还没看到。

　　直到今天，神宇生态种肉鸭养殖有限公司仍然没有实际运转。老余不但积蓄耗尽，而且连房子也被抵押。陈基础虽然好些，但4年精力的耗费，往返两地的交通支出，也让这个辞掉工作的中年人损失惨重。