本报讯（记者 赵静）昨日，希望工程的创始人徐永光来到古城，为西安部分高校学子和民间非营利组织的工作人员上了一堂生动的公益课。

　　昨日，由陕西省妇女研究会组织，希望工程创始人、南都公益基金会副理事长兼秘书长徐永光主讲的公益讲座，吸引了许多高校学子和民间非营利组织的工作人员。徐永光秘书长通过浅显易懂的故事、言简意赅的语句为听众们阐释了非营利组织的生存基础是公信力，同时也指出八大隐患挑战希望工程的公信力。希望工程18年，募集海内外捐款逾30亿元人民币，救助贫困地区失学儿童近300万，建设希望小学12500多所，成为中国最具影响力的社会公益品牌。希望工程做了18年而热度不衰，仍然能够引起社会的关注和支持，徐永光认为根本原因是满足了社会“助人自助”的精神需求，同时也因为希望工程把教育、贫困、儿童这三个备受全世界公益领域关注的热点问题聚合在一起，“三位一体”，自然成为一个聚焦点。

　　徐永光说，中国社会面临着信用危机，非营利组织同样面临考验。“目前在我国体外循环、假名私营、体制摩擦、制度风险、管理疏误、中伤毁誉、失准评判、自砸招牌等八大隐患已经日渐成为希望工程等非营利组织公信力的‘杀手’”。他认为希望工程一边是“八大隐患”困扰在它身边徘徊，一边是公众要求它“万无一失”的过高期望值，所以，希望工程举步维艰。

　　徐永光认为自律是非营利组织不败的法宝，公信力是非营利组织生存的根本。“我国的非营利组织要想走得更长远，就要谨记《道德经》里的话——‘不失其所者久’，非营利组织要追求品牌、信誉、机构形象，追求在精神、道德、文化、价值观方面对社会的宣导和影响，打造公信力和品牌，这样才能越走越远、越走越坚实，从而发挥应有的社会效应。”