广东高州医院受到媒体和社会关注，院长接受本报记者采访时表示

　　我们要让群众看得起病

　　深圳特区报特派记者 翁惠娟 周元春 秦小艳

　　连日来，全国人大代表、广东高州医院院长钟焕清成了两会上一个热点人物。在7日上午的广东代表团分组审议中，钟焕清细算医改账，高州医院的做法，引起了中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋的浓厚兴趣，他说：“你们不仅有好的管理好的机制，还进行了思想教育，让医务工作者有良心、有职业道德！”11日上午，钟焕清接受了媒体采访。

　　山区医院年做心脏手术1081例

　　在高州医院，做个心脏手术、住院100多天才用3万多元，而这个山区县级医院2009年所做的心脏手术竟高达1081例，位列全国前十。钟焕清推介的“高州模式”，不仅让社会国内媒体关注，也引起了美联社的好奇。今天上午，钟焕清在首都大酒店接受本报和美联社的联合采访。

　　“我们要让群众看得起病”，钟焕清介绍，医院实行严格的药物网上采购，每次采购前，都由3名群众从医院专家库里随机抽取30名专家，然后迅速让这些专家把手机上交后组成采购小组，在一个小时内就需要采购的药品进行打钩，之后采购小组就马上解散，这就切断了医生与药厂药商的联系链条。此外，在高州医院，进口药只占4.5%，40元以下的针剂占总量的83%，“我们的要求是，能用简单的不用复杂的，能用便宜的不用昂贵的，能用国产的不用进口的。”

　　推却病人红包把手腕都划破了

　　价格要低，但服务要好。高州医院分批组织医护人员到白天鹅宾馆和南方航空公司去学习五星级的服务理念，这样的学习让大家的服务态度有了根本转变，在做好服务的同时，医院严禁医生收红包，有一套严格的督查制度，医院建立了一支直接对他负责的督查队，一般每个月要把全部医护人员都督查一次，有效地杜绝了收红包现象，“我常告诉他们，高州当地的收入水平不高，很多病人都是卖了牛卖了猪才有钱来看病的，如果拿了红包，吃了宴请，就相当于吃了病人家的一头牛和一头猪了。”他伸出右手，让我们看他手腕上一个伤疤，“有一次，一个病人要给我红包，我坚持不要，推让间，他的指甲把我的手腕都划破了。”

　　专家住150－200平方米专家楼

　　价格要低，但技术要好。“我们的医院，骨干医生平均年龄才38岁，很年轻吧，”钟焕清对于医院的人才队伍很是自豪，“在我们医院，想做事情的人有机会，能做事情的人有舞台，做成事情的人有地位。”钟焕清介绍，医院不仅每年从北京上海等地大医院请来专家到医院传帮带，每年还有300万专款为医护人员提供免费进修机会，医院的专家只需每月交纳很少的费用就能入住每套150－200平方米的专家楼，而他们收入与珠三角差不多。

　　享受到高待遇的医护人员，也得接受医院严格的管理制度。钟焕清拿着铅笔在纸上比画，“我们医院有个五个黑点管理法。医护人员犯了第一次错误，就教育，记一个黑点；犯第二次错误，就罚100元，上学习班，记两个黑点；第三次，就处罚200元，降级；第四次，缓聘；第五次，有五个黑点，就解聘走人。”他补充，这是指小错误，有些大错误犯一次就得开除，有个门诊部的医生让一名醉酒者单独到本部去看病，违反了“首诊负责制”，马上就被开除了。

　　(深圳特区报北京3月11日电)