羊城晚报记者 孙朝方 吕楠芳

　　实习生 王孟涛

　　7年，25个县，9341个孤贫儿童……这是一个草根慈善组织助学足迹的鲜活记录。

　　从41枚公章艰难创会至今，它没向政府要过一分钱，大部分时间里没有一名领薪雇员，但它的志愿者遍访广东数百条村落的孤贫孩子。它放弃了法律规定可以提取捐款10%作为管理费的权利，将3000多万元捐款不差分毫用到了孤贫孩子身上。它亟须捐资，却“傻乎乎”地婉拒上千万元捐款；它的诚信透明、俭朴低调，打动了前来审计的会计事务所，回头成了捐助它的“粉丝”。

　　这是广东公益恤孤助学促进会（下称“恤孤会”），5月29日，它助学为善满七周年。

　　作为“广东省民间社团的一面旗帜”，恤孤会一直被作为剖析草根公益的优秀样本。但它的“掌门人”说，现在的某些做法，某种意义上，是被迫的。

　　民政部官员评价恤孤会：“奉献了一份平民慈善的实践”、“做的是上乘的慈善”。一路走来，恤孤会给草根慈善社团留下了怎样的反思与启示？

　　5月26日，羊城晚报记者专访了恤孤会创始人之一、副会长兼秘书长王颂汤，年届古稀的王颂汤为恤孤会全职全日工作，坚持和青年志愿者一同上山下乡，没有任何报酬。他说，要将慈善做下去，直到爬不动楼梯，走不动路……

　　办公条件令人心酸

　　热心人士信任长久

　　第一次来恤孤会办事的人，多会找不到办公地点———广州远洋宾馆旁一排旧办公楼里。

　　家住珠江新城的颜女士下班后带儿子前来认捐，在周边兜了个大圈才找到螺岗西办公楼五楼。

　　“办公场所是原单位免费提供的，一些办公用具，是以前不用的旧物里淘来的，能用就好，省下钱多帮几个孩子”，73岁的王颂汤老人，对目前的办公点已心满意足。

　　正在大堆资料中埋头苦干的志愿者看到颜女士，停下手头工作招呼。随后放到她手头的，是一叠韶关农村地区贫困孤儿的花名册。

　　一杯清茶作陪，颜女士很快选好有缘人，也没拨电话核实，当场交钱，一人三千，三人九千块，用于贴补这三个孩子的学习和生活花销。

　　颜女士对恤孤会的信任由来已久，她从不过问自己捐出的钱是否用到、何时用到，也不索要任何收据，“只要交给恤孤会，行善的好意就算圆满了”。

　　从2004年到现在，像颜女士这样专程上门认捐的市民越来越多。许多受帮助的孩子，也许始终没机会跟资助他们的好心人当面道谢。

　　一位恤孤会资深志愿者感慨：宽和慈善，不忤于物，不问回报，这一点，正跟恤孤会的气质相投，也正因如此，这些市民成为恤孤会的长期慈善“合作伙伴”和志愿宣传者。

　　奉献无边能救则救

　　常常揽些“吃力活”

　　七年前，为了一纸“出生”批文，恤孤会的创立者们曾经纠结不堪：奔波一年半，“跑”下41枚公章，才办成一件好事。

　　如今，恤孤会已资助9341个孩子。5月26日，新一批2000名贫困孩子的资助行动启动。

　　王颂汤说，恤孤会成立初衷是为改变农村贫困孤儿的命运，让他们得到公平的教育权利和机会。

　　然而，除了助学外，恤孤会还经常揽些外人看来是“项目外”的吃力活。

　　稍早前，广东普宁“拾荒妈妈”张菲带三名弃婴赴广州治病的故事感动了很多人。一个五十多岁的拾荒女人，20多年来捡养了30多名弃婴，不但将他们养大，还坚持送每个孩子上学读书。王颂汤每次跟记者说起这事，都不禁潸然。

　　“看到张菲时的场景很凄惨，几个婴儿在地上爬，张菲乱了手脚，聊过后才知道，这些孩子全是有残疾的”，王颂汤当场表示，要帮帮这个可怜的妈妈。回广州后，他联系了愿意免费诊断的医院。很快，三个孩子和张菲在恤孤会的安排下来到广州诊治。办理入院、募捐手术费、申请民政部门帮助等事情，都由恤孤会的志愿者一手操办。

　　有人说，搞助学的恤孤会，怎么管这种“闲事”？事实上，这也时常困扰着王颂汤。恤孤会每年都要关照好几个类似的“特例”，王颂汤总觉坦然：“既然我们知道了，就要帮。”

　　好人帮穷人，好人帮好人，是王颂汤常挂在嘴边的一句话，让好人不用活得太辛苦、太孤单，在他看来，也是慈善事业的重要任务。

　　志愿办会捐款专用

　　办公费全部自己出

　　在慈善事业频频遭受质疑的今天，王颂汤时常叮嘱恤孤会的同事，一定要把好事做好，做不好，索性别干。

　　“我们不仅要做慈善，还要为保卫慈善事业的高尚纯洁而奋斗，如果中国连慈善事业这个领域都沦丧了，就没什么净土了”，王颂汤说，慈善本是好事，但好事也会做坏，要把好事做好，其一就是必须克制好大喜功的毛病。

　　几年前，有人要给恤孤会捐两千万元做一个项目，王颂汤认为这项目干不好拒绝了。曾是广州远洋公司总经理的他，将经营企业的成熟经验运用到慈善事业———先做好，再做强，不要急着做大。

　　在王颂汤看来，慈善有其特殊性，一旦出了负面消息，苦心打造的信誉就会瞬间崩塌。他常常以身作则，培养志愿者们节俭苦干。在恤孤会，有三条原则不容触犯：一是不准受助对象列队欢迎、打标语口号；二是不接受锦旗牌匾；三是不请客送礼搞招待。恤孤会年收捐款上千万元，但没有一分钱招待费，谁接待谁掏钱。

　　这些规矩，与现今的社会风气似乎多有冲突。有人报名做恤孤会的志愿者，王颂汤会逐条告知：“来我们这做志愿者，管得很细很严，会很辛苦，你想好了吗？”

　　就是这样一个苛刻的慈善团体，至今已有854名注册志愿者，去年参加志愿服务21064人时。

　　志愿办会也成了恤孤会得以低成本运作的重要原因。与其他慈善组织相比，恤孤会的工作人员完全称得上是“两袖清风”，不但志愿者们经常要自掏腰包解决下乡家访的食宿，目前整个团体按月领工资的也只有四位全职工作者，包括这部分工资在内的办公费用全部由恤孤会理事会成员分担，不取用一分一厘的捐款。

　　非所有捐款都接收

　　首先建好自身队伍

　　恤孤会劝说捐助人收回捐款之举，更让很多人不理解。

　　有国企解雇后还在失业的员工，要把一部分遣散费捐出来，可是这些钱，王颂汤却“不乐意”收。“总共5000元，怎么也不肯拿回去，真情难却，只好收了。”

　　类似的事情，发生过很多次。王颂汤清楚记得每一次互相推搡的场景，大多时候他都拗不过捐款人的善意。2008年一次有人要捐100万元，王颂汤知道他新办的一间企业在亏损，就说60万元，争来争去拍板80万元。

　　但是，有几种钱王老是断然不收的：一种是对恤孤会不了解、不放心，捐款之后睡不着觉的；一种是没经过家里人同意，捐款引发家庭不和谐的；还有一种，就是捐款严重影响正常生活的。

　　成立七年来，恤孤会共募得善款3000多万元，这对一个草根公益组织来说十分难得。究其成功之道，王颂汤拿做企业的决心来做慈善的魄力功不可没。

　　“要做好募捐，就必须先建设好自身的队伍，能把每次的活动做得尽善尽美、公开透明，这个组织才会有前途，才能吸引更好更合适的捐款资源。”

　　为何对

　　慈善事业执著追求

　　王颂汤：忘不了穷孩子的苦难和善良人的信任

　　是什么，召唤着王颂汤们对慈善事业的执著追求？

　　“举几个事例吧。不过，这不是在讲故事”，王颂汤说。

　　事例一：去年资助遂溪县1046名孤儿，在逐户家访核查时，遇到6岁的戴文才，泥屋泥地连稻草都没有铺就是床。妹妹一出生，妈妈精神病发走了，一年后爸爸病逝。当年除夕夜妹妹掉进尿桶溺死，他把遗体搬进山里埋葬。第二天妈回来了，没过几天又死了。后来村里安排一位70多岁的佝偻老太陪他，老人拉着我们的手不放，泣求带走文才。真是情何以堪！

　　事例二：英德大湾镇的钟镇雄、钟丽婷两兄妹，哥哥读二年级，因小时发烧无钱治成弱智。妹妹读学前班。家里还有一位70多岁的爷爷，因青光眼双目失明。 村干部介绍，知道我们来访失明的老人还下地种菜、做饭……我们完全可以感受到他对孩子付出的一切。令我们更感动的是，曾有好心人想收养乖巧的妹妹，但妹妹拒绝了：“我走了，谁来照顾我爷爷。”

　　事例三：一位企业家认识我们后，每年12月12日就捐30万元。我开始很好奇，为什么总是挑这个日子捐钱？原来12月12日是他女儿的生日，“我女儿今年两岁，我和她妈妈商定，要把做慈善观念注入她成长的记忆里，我们希望她以后每次过生日都记得要帮助别人。”

　　“这些例子已经清楚表明，我们热爱并执著于慈善事业的原因：忘不了这些穷孩子的苦难和这些善良人的信任。”

　　王颂汤感慨，如果说，这些孩子用他们的苦难在拷问社会的良心，那么这些善人用自己的行动作出回答。“问题是，我们的社会究竟有多少人的回答是合格的？人民共和国的土地上不应该有被遗忘的后代。”

　　透明与诚信是慈善团体的生命。恤孤会的特点之一，就是公开透明，这是中国慈善事业的软肋，或者说是短板。我们现在的做法，比国外慈善团体还要严格，中国现在社会诚信太差，我们不得不这么做，从某种意义上讲，是被迫的。

　　捐赠人给我们的钱，是委托我们管理和使用的，法律上是属于我们的，但道义上不是我们的，所以我每个月要把财务报表、捐赠清单、捐赠款使用明细表等都公布到具体每个人，钱花在哪、怎么花、花了多少、还剩多少，全部做好表挂在互联网上，捐款人可以查，受助人也可以查。七年了，还没发现过有问题。