在江苏丹徒采访时，丹徒县委书记李茂川给记者讲了一个故事：

　　丹徒县辛丰镇辛丰轴承厂是一家规模民企，董事长兼总经理叫周志坤，全厂有数十位管理人员是他的家人、亲戚，产品主要出口国外。随着企业规模不断扩大，周志坤感到，企业的运作出现问题了：新品开发乏力，市场拓展乏力。他仔细地思考导致这种现象的原因后得出结论：要想让企业焕发出更大的活力，必须“换血”：让家人和亲戚下岗，让有才能的“外人”登上管理岗位。

　　但要实施这一想法谈何容易！掌管财政的儿媳妇第一个出来反对，其他家人和亲戚也都历数自己的功劳，不肯让位子，不愿“肥水流入外人田”。周志坤感到了一种压力，他把这一情况跟县委汇报了，县委十分支持老周的做法。老周的心里有了底，从今年初大胆改革，决意打破家族管理制———掌管财政的儿媳妇第一个下岗，儿子也离开轴承厂，老周给了他一笔费用让他再办一个企业、一切从头做起。七七八八的家人、亲戚加起来，共有40多人下岗。然后，老周从江苏理工大学等高校招来数十位大学毕业生，全面走上轴承厂的管理岗位。老周告诉李书记：“接下来，轮到我让位子了。我的企业产品主要用于出口，我要聘请一名外国人来当总经理！”

　　李茂川书记亲眼目睹了轴承厂的变化：“换血”后的企业活力大增，从今年前几个月的销售态势来看，销售翻一番不成问题。“今年春节过后，我在大会、小会上多次介绍周志坤的这一做法，并两次大规模组织民营企业负责人到轴承厂参观学习。打那以后，许多民企行动起来，主动打破家族制，延请懂技术、懂管理的人才取代‘七大姑’、‘八大姨’，民营企业呈现出蓬勃向上的新景观。”翟胜勇 朱新法 汪滢

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