本报汕头讯(记者陈思丹 实习生陈文冕 通讯员林长新)：以改善汕头市投资软环境，构筑特区新形象为目的的汕 头市整顿机关作风活动近日如期完成各阶段工作。这次整风活动狠抓群众反映的热点：对“四难”、“四乱”、“五不”等三 个突出问题进行整改，其中曝光了该市消防培训中心横行市内、无证培训、敛财百万的例子，使各级单位大受震动。

　　汕头市消防培训中心作为罕见的无培训许可证?1994年4月到期后被取消、无党团、无工会组织、无照章纳税、 无纳入财政统一管理、无向有关培训主管部门交纳管理费的“五无”单位，自成立以来，消防局原主要领导虽兼任培训中心主 任，但未具体过问，人、财、物、招生、培训等一切权力交给常务副主任赖春烈管理。消防局只要求中心每培训一人交33元 ，其余未作要求，最终形成消防局管不了、培训中心不服管的局面。1993年4月28日该中心成立以来，搞所谓“地毯式 ”动员，强求企业参加培训，不管是何种经济成分的企业，不管是否重点防火单位，通通都要按他们摊派的名额派人参加消防 培训，甚至连个体饮食摊档、小卖部、摩托车修理店、生活服务点都不放过。而如果按他们指定的名额每人交足195元则可 以不参加培训。

　　1994年11月汕头市成教办因其被取消培训资格拒向其售《汕头市各类成人学校班学员杂费统一收据》后，该中 心私自印制收据进行使用。在赖春烈一手操纵下，3300多本私印收据的收入不进中心的财务账，另设账外账，在年度结束 后，又把这些收据及凭证全部烧掉。1996年、１９９７年均销毁了100多万元账外账。赖春烈其实只是一名普通职工和 非党群众，却自称党员干部，并从非法渠道获取一套中校武警服，常穿着在培训中心招摇。他通过把持中心行政会议作决定， 先后购买了皇冠30、三菱吉普、大霸王、蓝鸟和蓝鸟王等5部车，并将一部装饰豪华的皇冠30小轿车归自己使用。他亲自 安排他的儿子、堂弟、姻兄弟、拜把姐妹等进入培训中心，在核定事业编制为18人的中心，长期保持着47人左右。消防培 训中心在整风中得到彻底查处，赖春烈因涉嫌经济犯罪，目前已被刑事拘留。

　　据悉，有法不依、司法不公、以法谋私以及用特权车、用特权电、吃特权餐、用特权水等突出问题，作为汕头市这次 整风的重点亦得到严肃处理。