晨报综合消息：11日出版的英国《星期日泰晤士报》披露了一条惊人的内幕：当今世界计算机龙头老大、赫赫有名的美国IBM公司居然在二战期间通过向德国法西斯提供其特有的穿孔卡技术，帮助希特勒登记并发现犹太人，然后将大批犹太人送进集中营实施大屠杀！

　　破解这个秘密的人、美国著名调查纪实作家埃德温-布莱克指出，德国在二战期间屠杀数百万犹太人不是依靠其标榜的“高效率”，而是得益于IBM公司提供的“高技术”！IBM因此扮演了极不光彩的助纣为虐的角色，成为希特勒消灭犹太民族的技术帮凶。更惊人的是，IBM公司的创始人托马斯-J-沃森甚至崇拜希特勒，并曾获纳粹德国“鹰加星十字勋章”！

　　美国作家倾心破解秘密

　　1993年，当布莱克陪着父亲到华盛顿参观新的大屠杀纪念馆的时候，他一眼就看到了“IBMD-11型卡穿孔卡机”。布莱克觉得很疑惑：赫赫有名的美国IBM公司跟希特勒的大屠杀有什么关系？布莱克死死地盯着那台机器，向父亲发誓说他一定要搞清这其中的奥妙。布莱克表示，他是本着十分严谨、严肃的态度来调查IBM与纳粹德国瓜葛的，因为他的父亲就是死里逃生的波兰犹太人。为此，他深入研究了美国、德国、英国、以色列、荷兰、波兰和法国的有关档案，先后查阅了20000余页的文件，得到了100多名知情者的鼎力相助，这才揭开了IBM这段不光彩的黑幕。用布莱克的话说：“整个事件调查最难之处在于如果光凭个例来看，根本无法洞悉整个黑幕，但如果把所有的这一切都连在一起调查的话，最终就发现IBM介入纳粹大屠杀的证据确凿无疑！”“这是历史上首次说明希特勒对犹太人的大屠杀还得益于高技术帮凶，这个帮凶就是赫赫有名的IBM公司和公司的创始人托马斯-J-沃森！”通过多年不懈的努力，布莱克根据调查研究写成《IBM和纳粹大屠杀》一书。此书率先在11日的英国《星期日泰晤士报》上选载，并将于12日在英美两国同时开始发行。

　　据悉，IBM与纳粹大屠杀发生瓜葛源于希特勒上台后不久。希特勒想在屠杀犹太人之前先搞清德国境内的犹太人总数，而要查清德国到底谁是犹太人，这对当时的纳粹德国调查机构来说是一项极其庞大，几乎是无法完成的任务，但它却做到了，而这一切得益于IBM公司的早期的计算机技术——穿孔卡技术(电脑的雏形)。由于纳粹对IBM公司的技术需求如此之大，以至于IBM公司专门在柏林附近建了一家工厂，并且加大对德国子公司的投资。

　　IBM的创始人托马斯-J-沃森的儿子、将IBM带入电脑领域的托马斯·Ｊ-小沃森为父亲对纳粹的态度辩护说：“父亲之所以会同纳粹合作是因为他对当时德国发生的一切一无所知。”IBM公司自称说，总公司与德国子公司早在1940年就断了。然而，布莱克调查得到的证据却显示：直到1941年年底，美国参加二战后，沃森仍派出过一名使节秘密前往柏林帮助纳粹解决某些技术问题。

　　幸存者目睹“穿孔卡机”作恶集中营

　　1944年年底，纳粹德国贝尔根·贝尔森死亡集中营，成千上万被关押在这里的“低等人种”等着被纳粹冲锋队处死。每个“低等人种”被押进集中营的时候，他或者她的穿孔卡就被输进一部自动甄别机，于是这个人立即被归类进有相应的处置方式的不同的集中营里。1944年12月，被关押在这座集中营里的荷兰犹太人鲁道夫·切姆(后来的幸存者)被指派到集中营纳粹头目办公室打杂时发现：纳粹们正在用IBM公司独家发明的穿孔卡技术干着罪恶的勾当。

　　如果随便看一眼的话，那么这些穿孔卡不过是挂在那里打着不规则孔洞的普通卡片。这些5.25×３.25英寸大小的卡片被分成几行，每张卡片不同的位置上打着一样大小的孔。但切姆很快发现，纳粹分子们正是利用这些卡片来决定集中营里“低等人种”生与死的。每天清晨，当其他死亡集中营的“低等人种”被送到这里的时候，纳粹们就凭穿孔卡来区分他们的国籍、出生年月、身体状况、孩子的人数、被关进集中营的原因、身体特征和工作技能等。所有的“低等人种”被卡片上第3行和第4行的小孔分成16类，比如说第3孔代表的是同性恋，第9孔代表的是反社会倾向，第12孔代表的是吉卜赛人，第8孔代表的是犹太人。卡片的第34行代表的是死亡原因，其中的代码2的意思是送往另一个集中营，代码3代表的是自然死亡，代码4代表的是立即处死，代码5的意思是自杀，代码6代表的是“特别处理”，这就意味着这类人要么被送到毒气室毒死，要么就绞死或者枪决。

　　就这样，当成千上万的犹太人被纳粹冲锋队从比利时、法国和荷兰押解到贝尔森集中营之后，他们的穿孔卡就将他们的情况源源不断地反馈回纳粹冲锋队的总部，从而得出一组组的统计数据。在集中营的这段岁月里，切姆不止一次听纳粹分子称赞这种系统如何如何好用，如何如何方便他们处决被拘押者。

　　IBM靠纳粹发了横财

　　IBM知道自己的技术被用于大屠杀了吗？了解的程度又有多少呢？实际上，IBM公司有些人在第三帝国的12年间几乎每天都知道纳粹用他们的技术祸害犹太人，但不幸的是，他们宁愿装作不知道。“什么也别问，什么也不许说”是IBM当时的戒律。然而，当时IBM纽约总部的最高层官员、通常是总裁的私人代表几乎都呆在柏林或者日内瓦，随时监视公司业务的开展，确保不错过任何一个赚钱的机会。当美国的法律宣布直接与纳粹德国做生意是非法之后，IBM瑞士公司扮演了接力的角色。公司创始人沃森更是经常反驳对第三帝国的批评，其本人经常到德国访问。

　　最惊人的是，1941年秋天，当欧洲大部分地区沦陷后，驻日内瓦的IBM欧洲区总经理威纳尔居然按纽约公司总部的要求前往柏林。后来，他写信给沃森说，他已经解决了罗马尼亚的犹太人清洗问题，他还写信给沃森的高级助手哈里森，详细汇报了他是如何帮助纳粹解决这个问题的经过。IBM公司在柏林的联络官萨姆-伍德斯还跟罗马尼亚大使馆联系过，希望能通过他们与第三帝国的关系，把IBM的产品卖到波兰战区内。纳威尔后来报告说，感谢罗马尼亚商务参赞的帮助，他和第三帝国一名高级统计官和负责大清洗的官员才得以对整个事态进行了详细的分析，换句话说，IBM、第三帝国和纳粹分子们就一项甄别犹太人项目进行了紧密的合作。正是由于他们的这种合作，光是罗马尼亚的一个城市就有成千上万的犹太人被识别出来，被当街打死，连婴儿都未能幸存，结果该市有13000名犹太人罹难。

　　更让人惊讶的是，当盟军向德国节节挺进的时候，沃森让随军的IBM职员随时向他报告占领区内IBM公司的机器和资本的运营情况，然后转而供盟军使用。就这样，IBM在战争期间和战后左右逢源，大赚其钱。徐冰川

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