中国日报网站消息：说2002年是一个“多事之秋”应该不过分——丑闻多、拆并多、官司多、破产多，“大案要 案”一个接一个。在这不平静的一年，财经记者忙得不亦乐乎。

　　***丑闻多

　　如果说，2002年政界最让人耳熟能详的词汇是“反恐”，那么，在经济界绝对是“丑闻”。

　　主谋：贪心的首席执行官——2002年是首席执行官(CEO)头衔盛极而衰的一年，如日中天的事业、天文数字 的薪水、众星捧月的人气都在这一年急转直下。引爆华尔街丑闻的安然CEO肯尼斯·莱，创下丑闻之最的世界通讯CEO伯 纳德·埃贝斯，生活奢华的泰科CEO丹尼斯·柯兹洛斯基，将公司当成家族提款机的阿德菲亚CEO约翰·里格斯……因为 他们，CEO已成为“丑闻、贪婪、挥霍无度”的代名词，就连拥有全球第一CEO美誉的杰克·韦尔奇也晚节不保。

　　帮凶：灰头土脸的华尔街——一个是会计师事务所，一个是投资银行，两者原本都应该是“诚信”的化身，却助纣为 虐，成为“贪婪”的牺牲品。安达信帮助安然公司在财务报告上造假，蒙骗投资者，最终被彻底踢出其奋斗了89年的会计行 业。花旗虽为美国第一银行，也陷入了四面楚歌：一方面，随着一个个行业巨擘倒下，一位位CEO落马，以花旗为代表的一 批投行眼巴巴地看着一笔笔贷款泡了汤；另一方面，由于为赢得业务大单帮助安然、世界通信等掩盖上百亿的债务，并通过出 售债券等方式将坏账风险转嫁给普通投资者，花旗自己也陷入国会、证交会和司法部的交叉火力之下。

　　监管者：烦心的华盛顿——纽约离华盛顿不远，丑闻危机很快从华尔街蔓延至白宫和国会山。布什总统下令彻查、严 办丑闻公司，国会紧急开会，讨论会计改革新法案。可叹的是，商界坏分子还没抓住几个，白宫和国会就惹了满身腥气，总统 和副总统不光彩的过去又被拿出来爆炒，国会议员收安然捐款的事情也上了报纸头条。

　　受害人：胆战心惊的投资者——美国公共电视台一位著名的经济节目主持人曾这样建议投资者们：不要去找经济学家 咨询，干脆直接到心理医生那里看病！什么病？神经脆弱。先是经济泡沫的破灭，然后是企业丑闻，许多投资者血本无归，感 到自己被现行的金融体制所出卖。即使经济数字开始上涨，投资者犹如惊弓之鸟，依然裹足不前。

　　***拆并多

　　古语有云：“分久必合，合久必分。”在这一年中，企业界发生了诸多并购与拆分，有些婚姻美满，有些则濒于崩溃 。

　　惠普&康柏——这应该是今年并购领域中最令人满意的一桩生意。5月7日，由美国惠普和康柏合并而成的新惠普正 式启动。凭着铁腕手段和坚强毅力，惠普CEO费奥莉娜力排众议并购康柏，新公司将成为全球最大的计算机和打印机制造商 ，也是全球第三大技术服务供应商，在企业服务器领域与SUN和IBM势均力敌，在个人电脑方面则与Dell分庭抗礼。 令费奥莉娜欣慰的是，这项总值189亿美元的合并案直到现在运行良好，那些曾强烈反对并购的势力逐渐销声匿迹。

　　和记黄埔&环球电讯——“超人”李嘉诚这回捡了个大便宜。环球电信虽然曾身价500亿，到头来才卖了2.5亿 美元。8月9日，环球电讯、和记黄埔以及新加坡政府经营的新加坡科技发表联合声明称，已经达成收购协议——和记黄埔与 新加坡科技将立即向环球电讯注入2.5亿美元的现金，以帮助后者完成重组，免于破产厄运。李嘉诚的和黄只花了不到原计 划的1/3，就掌握了全球最具发展潜力的光纤网络，他构想多年的商业帝国蓝图终于浮出水面。

　　美国在线时代华纳——2000年美国在线和时代华纳的大并购曾被视为“新经济”拯救“旧经济”的经典之作，如 今却沦为大学教授讲解商业兼并的负面案例——将两个实力相当的公司硬绑在一起的结果只能是无休止的权力斗争。这一“世 纪婚姻”中的双方早已是“同床异梦”，分手只是时间问题。在今年一连串的人事震荡后，人们戏称美国在线时代华纳应该改 名了，因为如今公司的高级管理层几乎全部来自时代华纳。当年曾号称合并总值1062亿美元，然而随着股价跳水，再加上 美国在线财务报告有问题，这一合同究竟价值几何，也许只有他们自己心里明白。

　　安达信——退出会计行业，“五大”变“四大”。2002年8月31日，这个日子应该被记住，美国安达信会计师 事务所(ArthurAndersenLLP)宣布，自愿放弃和同意吊销在美国所有各州为上市公司提供审计的营业执照 。安达信彻底退出奋斗了89年的会计行业，从今往后，“五大”会计师事务所要称呼为“四大”了。从安然案发开始，不过 9个月的时间，安达信从一家始终走在行业前端、享有极高声誉的会计师事务所，沦落到关门大吉的地步。没有新闻发布会， 安达信只是用一篇几百字的声明，悄然地宣告了生命的终结。

　　***官司多

　　微软vs反垄断——11月1日，在经历了4年多马拉松诉讼之后，美国联邦法官宣布同意微软公司与司法部达成的 反垄断和解协议。微软摆脱了被一分为二的危险.不过好景不长，有两个州坚持对这一反垄断案和解协议提起上诉，要求对微 软实行更严厉的处罚。

　　华尔街vs斯皮策——照常理说，对华尔街动“手术”应该由美国证券交易委员会来实施，然而那个抓住机会、并因 此出名的却是纽约总检察长斯皮策。是他迫使美林银行低头，迫使华尔街投资银行们争先恐后地进行业务改组。

　　菲利浦·莫里斯vs烟民——“万宝路”今年赔惨了。随着健康意识越来越普及，法官毫不犹豫地将公正给予了长期 “支持”万宝路最终却患上肺癌的女烟民。10月4日，这个全球第一大烟草公司被判支付280亿美元罚金，创下了烟草业 的最高赔偿记录。莫里斯当然不服，向更高一级法院上诉，并获得“减刑”，罚金降至2800万美元。

　　麦当劳vs肥胖症患者——9月，3名美国肥胖儿童勇敢地走上法庭，状告快餐巨人麦当劳。他们称，由于受到麦当 劳广告、优惠券和小玩具的诱惑，他们在近5年内每天都吃麦当劳快餐，以至于患上了肥胖症，并引发了一系列健康问题。麦 当劳的遭遇让整个快餐业感到紧张，“绿色革命”正在逼近。

　　***破产多

　　从安然开始，不少500强“巨无霸”像得了传染病一样，崩溃于旦夕之间。分析其中原因，固然有经济不景气的后 果，以及华尔街过高期望的破灭，但更引人深思的则是企业败德行为引发的信誉危机。(2002年破产公司前6名，按申请 破产保护时所列资产排序)

　　第一名：世界通信7月21日：1040亿美元资产，300亿美元债务；

　　第二名：可康喜12月18日：523亿美元资产，511亿美元债务

　　第三名：阿德菲亚6月25日：244亿美元资产，186亿美元债务

　　第四名：美联航12月9日：227亿美元的资产，214亿美元的债务

　　第五名：环球电讯1月28日：224亿美元资产，债务124亿美元

　　第六名：凯马特1月22日：163亿美元资产，104亿美元债务

　　(中国日报网站)