新华网华盛顿6月1日电（记者谭新木 胡晓明）在“冷战”结束后的最初几年间，美国军工企业曾掀起一轮大规模的并购浪潮，产生了一批军工集团巨头。近些年来，美国越来越重视高科技在战争中的应用，从而激发了军工企业开发军事技术的热情；而高科技武器在阿富汗战争和伊拉克战争中的应用，更是起到了推波助澜的作用。因此，美国军工巨头们在兼并策略上也做了相应调整，悄悄地开始了新一轮以小型科技公司为对象的并购浪潮。
据美国媒体报道，近3年来，美国军工企业共收购了约180家小型技术公司，数量比此前3年上升了25％。这一轮并购潮的一个显著特点是，军工巨头们在选择兼并对象时看重的主要是对方的技术，大有“公司不在大，有技术则行”的意味。因此，受到军工巨头们青睐的主要是那些鲜为人知但其产品在新型战争中至关重要的小公司。比如在最近被收购的公司中，有一家公司专门开发将无人驾驶飞机拍摄到的目标图片传输给战斗机、战舰和地面部队的软件；另一家公司则研制保密通信网络，使五角大楼能与其它机构安全无虞地联系；还有一家公司专门为美国陆军分析与传输情报。
在美国军工业的上一次并购浪潮中，引人瞩目的交易都是在大型军工企业之间进行的，如波音公司兼并麦道公司、洛克希德公司与马丁公司合并以及雷声公司兼并休斯电子公司等。与上一轮并购潮相比，这次并购潮涉及的公司数量更多，但规模较小，因而并购交易的金额相对较小。去年美国军工企业界共达成了65项并购交易，但总金额只有40亿美元；而在上一次的并购浪潮中，美国军工企业界平均一年的并购额就有100多亿美元。
这次并购潮也促使美国军工企业的结构发生了变化，军工企业巨头已开始从单纯的飞机、坦克制造商转变成“系统集成商”，提供武器和技术、网络相结合的作战网络系统。生产Ｍ1主战坦克的通用动力公司自上世纪90年代末就着手开发信息技术，在美国陆军近些年停止订购新的坦克、转而投资于现有装备的技术改造之后，这家公司就改变了以前依靠分包商提供技术的做法，开始收购小型技术公司。通用动力公司专门在内部成立了信息技术部，这在军工企业中开了先河。这个通过收购而组建的部门总资产已达40亿美元，成为公司增长最快的部门之一。最近，通用动力公司又收购了一家专门设计秘密信息传输网络的公司。
生产Ｆ－16战斗机的洛克希德·马丁公司与生产“爱国者”导弹的雷声公司也效仿通用动力公司的做法。其中，洛克希德·马丁公司已从前年开始扩展其技术领域，今年4月份又建立了一个由4个业务部门总管组成的信息技术业务委员会，策划如何在不断扩大的军事技术市场中获得主动权。
但美国的一些防务专家担心，军工企业这一轮新的并购潮会削弱竞争，扼杀创新，因为技术创新往往都源于小公司，而不是庞大的军工集团。美国国防部似乎也认同上述观点。今年年初，在雷声公司谈判收购一家开发雷达联网技术的公司时，五角大楼不同寻常地进行了干预，促使雷声公司同意在3年内仍向其竞争对手开放这种技术。通常美国政府只对总额在几十亿或者几百亿美元以上的并购交易进行干预，而这次的并购交易额只有1．7亿美元。（完）（来源：新华网）
