以甲骨文为首的美国商用软件业三大重量级公司，近来紧锣密鼓地上演了一出“大鱼吃小鱼，小鱼吃小虾”的收购好戏。6月2日，仁科以17亿美元收购了竞争对手J．D．Ed wards公司，从而晋升商用软件业老二，直逼老大甲骨文公司。6月6日，甲骨文“以其人之道还治其人之身”，宣布准备以51亿美元收购仁科。这出连环收购案的背后隐藏着业界争霸的较量和私人的恩怨，可能引发商用软件业的格局重新划分，分析家称整个软件业的霸主微软也可能加入到收购风潮中来。

　　仁科买断J．D．Ed wards

　　甲骨文宣布收购仁科

　　从上个星期仁科干脆利落地收购J．D．Edwards，到这个星期甲骨文声势浩大地宣布收购仁科，两宗收购案如出一辙，出发点都是吞并对手，赢得市场份额，从而称霸一方。

　　仁科收购J．D．Edwards后，公司的年营业收入将约为28亿美元，拥有13000名员工和遍及150个国家的11000多家客户，一跃成为世界上第二大商业软件公司，并且在应用软件的市场份额上有望超过甲骨文。甲骨文作为业界大哥，去年的销售额为97亿美金，但是也不敢小觑了后起之秀。而并购仁科将是很好的一棋，既能收归仁科，又可以对整个软件业的老大微软制造压力。

　　这两宗强强兼并的收购案都希望通过获得对手的宝贵资源来壮大自己，不过侧重点不同。仁科在收购案中最看重的是对手的软件产品，准备通过整合产品提高服务水平。甲骨文最看重的则是对手的客户资源。

　　两宗收购案都准备以现金交易的方式完成。仁科的底子雄厚，现金及现金等价物总值为40．9亿美元，因此它收购J．D．Edwards完全可以自己掏腰包，无需进行外部融资。不过，甲骨文好像就难以轻松吞下仁科这头大象了，准备和瑞士信贷第一波士顿合作，获得一笔过渡性贷款。

　　“仁科”和“甲骨文”

　　老板血拼私人恩怨

　　仁科收购J．D．Edwards已经成为“完成时”，而甲骨文收购仁科还是一个未知数。不过，这后一宗收购案更引人注目，且不说数额更大，从某种意义来说，这更是一场私人间的恩怨纠葛。

　　甲骨文的首席执行官拉里·埃利森与仁科的首席执行官克雷格·康威一直以来关系紧张。58岁的埃利森是甲骨文的创建人，而48岁的康威曾经在甲骨文工作过8年，在1993年甲骨文公司第二把手的权力变更后离开了甲骨文。此后，两人一直在公开场合表明敌对立场。

　　这一次是埃利森主动挑起事端，他提出以51亿美元收购仁科，并且如果收购成功，甲骨文不会将仁科作为独立品牌来运作，也不会立刻向新客户销售仁科的产品。这令康威极为不满，认为甲骨文是在恶意报复。

　　由于甲骨文曾经和仁科竞争收购J．D．Edwards，不过最终失利，康威说：“埃利森此时提出收购仁科，就好象是在一场婚礼正在进行的时候，拿着枪威胁说‘新娘是我的’。这种策略即使是以甲骨文公司自己的标准来看也是非常不明智的。我以为无论什么人在做出这样恶毒的计划之前都应该三思而行，但很明显埃利森并没有这样做。”不过埃利森反驳说：“克雷格曾经说过很多我的坏话，而我从来没有说过任何他的坏话。但这都没有关系，因为目前的事情不仅仅是个人的，而是关系到甲骨文公司的发展”。

　　业界并购风起云涌微软可能加入竞争

　　这两宗收购案引发了人们对软件业新一轮并购潮后果的思考。分析人士表示，甲骨文的这一举动有可能引起软件业市场份额的重新划分，几家软件巨头将竞相进一步蚕食市场。

　　目前商业软件商场价值650亿美元，一直由多家企业分食，由于服务于中小企业的软件市场发展较快，所以分析人士近来指出这一市场应该已经到了重组并购的时候了。IDC分析公司的人士称，未来几个星期任何事情都可能发生，包括财大气粗的微软挖甲骨文的墙角，抢在其前面将仁科收入囊中。到目前为止，微软公司一直保持沉默。尽管其从460亿美元现金中拿出一部分收购其他公司是一件易如反掌的事情，现在微软多次强调其不太愿意收购其他大企业，况且微软还面临着欧洲反垄断机构的调查。

　　不过甲骨文对垄断调查似乎并不担心，甚至主动指出收购仁科要接受反垄断调查。言下之意，甲骨文有信心消除垄断嫌疑。看来，在甲骨文的鼓动下，这场并购风可能越刮越猛了。

　　文艳（中国日报特稿）

　　巨额大奖+情趣笑话 订笑话短信送彩屏手机！
　　新浪邮箱雄踞市场第一 真诚回馈用户全面扩容
　　在家学新东方英语 注会注册评估师 考研英语
　　无数人梦寐以求的境界，亲密接触，激烈搏杀，包你爽上“天堂”