不久前，亚洲银行首席经济学家伊夫扎尔·阿里博士接受了记者的专访，他谈到的亚洲竞争力，令人耳目一新。

　　亚洲竞争力不能一概而论

　　阿里博士首先指出，把亚洲经济作为一个整体放置在国际经济舞台上，是不妥当的。亚洲是世界上最大的洲，由中国、斯里兰卡等众多不同的经济体构成。这些经济体出产不同的产品，而且优势各异。因此，当我们讨论“竞争力”时，竞争应该是公司与公司间的竞争，很少会讨论到国际层面或者洲际间的竞争。

　　进一步说，从生产力或者贸易方面看，竞争力指的是劳动者的薪酬和劳动生产率间的关系，即单位劳动成本。在这方面，一些国家同其他国家相比，要做得好些。阿里博士举例说，如果说“中国很有竞争力”，指的是中国工人的薪酬低，而生产力高。但在亚洲国家中也有反例，比如菲律宾，很多行业薪酬相对高，而生产力相对低。但是不能因此下结论，中国在所有行业都有竞争力。比如，在计算机领域，虽然美国工人的工资比中国工人的要高得多，但其生产力也高得多，其单位劳动成本仍大大低于中国，因此，在这一领域，美国更有竞争力。

　　没理由让消费者放弃进口货

　　不同公司的竞争力各不相同，自然就产生了贸易的需要。从大原则上讲，每个国家都有各自的贸易优势，贸易对每个人都是有益的。外来竞争使一个行业遭到冲击，并不意味着这个国家的整体经济和就业形势全盘受损。

　　即使进口使某个行业受到了冲击，也不意味着对每个国民来讲都是坏事。进口货就是受到一国消费者欢迎，而另一国的生产者可以造得更好的商品。如果进口车同国产车相比质优价廉，消费者买进口车又有什么错呢？如果一个国家生产的商品不如外国的好，那么为什么不进口外国制造的商品而用本国的产品与之交换呢？可以用出口所得来支付进口支出，而没理由让消费者放弃进口货。

　　全球化为小公司提供商机

　　最后，阿里博士谈到了亚洲公司的竞争力。他认为亚洲的许多公司都做得非常好，产品质优价廉，在制造和销售方面很有竞争力，而且注重进一步开发自己的比较优势。像世界各地的公司一样，亚洲公司要想在竞争中求生存，为消费者所钟爱，关键是必须认识到当今世界的飞速变化。成功的公司必须深刻理解竞争力、全球化和科技含量这几个词的内在含义，以及它们之间的关系。

　　另一个关键是善用全球化所带来的诸多机遇。全球化并非只对跨国大公司有利，小公司抓住全球化生产链上的一环，就有可能迅速地获取知识和技术。举例来说，越南的一个小家具制造商为著名家具零售商宜家生产家具，把自己的产品与家具领域的巨擘所提供的销售服务联系在一起，在合作过程中，它将迅速学习大量的国际流通领域的知识。但成功并不是“天上掉馅饼”，这个小制造商本身需要拥有进取心和创新精神，还要有一点冒险精神，努力奋斗，才能抓住全球化提供的商机。

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