很少有人像刘先超那样，一人身兼三家大型国企的董事长、党委书记和总经理之职。也很少有人像他那样，总是临危受命，力挽“大厦之将倾”。

　　曾有人这样形容刘先超向领导汇报工作的方法：不“伸手要钱”，不“唉声叹气”，时时处处不让组织作难。

　　“他人好，正直、清廉，前年人事改革，无论谁给他送礼，都会被挡回来。”一位电缆集团的老职工对记者说，“我们都怕他是过路的神仙，要不了多久，又走了。”“三头六臂”

　　很少有人像他那样，一人身兼三家大型国企的董事长、党委书记和总经理之职。

　　也很少有人像他那样，总是临危受命，力挽“大厦之将倾”。

　　记者追踪采访郑州热力公司兼郑州电缆集团董事长刘先超已逾一个半月。这期间，从他5月6日被宣布任命为白鸽集团董事长，到5月16日受到郑州市人民政府100万元的重奖，这位明星人物可谓风光无限。但是他对于外界的低调却出人意料，他称最好是在3个月之后再接受采访。

　　的确，3个月对许多人来说如白驹过隙，了无痕迹，但对于刘先超来说，却显得举足轻重、意义非凡。目前，上市公司ＳＴ白鸽（000544）连续两年亏损严重，负债率高达100％，净资产几乎为零；5月12日实行退市风险特别处理，公司股票名称变更为�潱樱园赘耄�根据有关规定，如果7个月以后仍不能扭亏为盈，公司将被迫退市。

　　“市里派他去，主要是考虑到他的能力和融资信用”，郑州市委组织部的一位工作人员对记者说。

　　但问题并非如此简单。从各种迹象看，郑州热力公司和郑州电缆集团重组白鸽存在极大可能性，而刘先超无疑充当了“急先锋”的角色。记者经过证实，为力邀刘先超出山担任白鸽要职，郑州市有关主要领导曾三顾茅庐。

　　关于恳谈的详细内容，外人无从知晓，不过，刘先超的一番话却表明了其在盛情难却之下的一片心志：“在白鸽目前的情况下，我来接任这个担子，不是件轻松的事情。我将努力在较短的时间内使白鸽集团走出困境。”

　　这的确是刘的一贯作风，一位十分接近刘先超的郑州热力公司的中层领导告诉记者：“要不然，热力公司如何会攒下8个多亿的家当？电缆集团如何会在短短两年内扭亏为盈，实现产值7亿多元？”

　　把一个企业家的作用和一个企业的兴衰直接联系在一起，在过去是中国比较普遍的现象。在目前的国企改革中，制度、体制、产权、政策等因素一直受到高度重视，而人的因素呢？企业家的作用呢？他们应扮演什么样的角色？

　　明月，弯弓，大刀。设若世间真的有这三件利器，那么，身兼三职的刘先超就已经将其收入囊中。许多人私下里称刘为“冷面王”或“救火将军”，这话不无道理。因为继郑州电缆集团之后，刘的改革“大刀”已经在白鸽集团挥舞起来。

　　最初的磨砺

　　若论直观印象，刘先超个头不高、其貌不扬，一副金丝眼镜给人留下“书生意气，挥斥方遒”的洒脱感觉。

　　这显然误解了他。“这人很厉害，热力公司、电缆集团那么大的摊子，就他能玩得转”，许多普通工人都这样评价他的实际能力。

　　强调入世的积极态度，不惧困难，不畏艰险，刘先超显然有着比别人多得多的切身体会。

　　1987年年底，年届35岁的刘先超从部队转业至郑州热力公司，负责该公司下属的郑州市政七街热力厂的筹建工作。该工程历时一年半，刘先超在专业上一点一滴地学起，初步实现了“军转干”的艰难跨越。

　　1995年，他因为“业绩突出，素质过硬”，在众人的叹服声中被提拔为郑州热力公司党委书记、总经理。

　　磨砺，意味着金石为开。

　　上任伊始，刘先超就提出了“一业为主、多元经营、辐射发展”的经营思路，决定在热力产品之外，开展相关产品的经营。“一季忙，三季闲”，郑州的寒冷季节短，热力公司许多时候无事可干，单一供热的局面制约着企业的进一步发展壮大。在这种情况下，郑州热力公司决定上马兴隆铺热电厂项目，实现热电连供，把“冬季供热、夏季供冷、常年发电、多元经营”正式确认为公司发展的战略方针。

　　作为一家在郑州市热力系统带有垄断色彩的国有企业，郑州市热力公司的成功可以说是一种必然。但对于不同的企业来说，不同的企业负责人却有着不同的经营风格和发展思路。

　　刘先超奉行跨越式的发展道路。当时，投资兴建兴隆铺热电厂需要5亿多元的资金。按照过去既有的发展模式，热力建设这样的公共基础设施应由政府投资，很显然，短期内会有很大的资金缺口。刘先超大胆提出“引进外资、多方筹资”的经营理念。1998年，香港亚能电力集团与郑州热力公司签约合资，同年，经过多方努力，引进芬兰490万美元的无息贷款，并争取到1．14亿元的国家投资资金和银行1亿多元的贷款。当时许多人都对热力公司的负债经营捏着一把汗，但事实证明，他笑到了最后，郑州热力公司在1998年晋升为国家大一企业。

　　今天的热力公司，一幢16层高的办公楼盖起来了，与北京协和医院合资金额高达4亿元的医院项目也即将开工。每天中午，刘先超都会坐车从白鸽集团回到他原来的办公室，吃饭，处理热力公司重要的日常事务，偶尔也和几个熟悉的朋友玩一玩扑克牌。

　　郑州市市长王文超评价刘在这里“带出了一个好班子，带出了一支好队伍”；而热力公司一位中层干部说刘还带出了“一个好的管理机制，一个好的融资信誉”。

　　过路的神仙？

　　从热力公司转战电缆集团，稍有转机后又进军白鸽集团，刘先超的这些举动，或许都是出于“履行军人天职”和“服从上级命令”的潜意识。一位知情人告诉记者，过去刘先超本人也曾动过走仕途的念头，后来不知为何，“再也没有什么想法”。

　　作出一种事业乃至人生态度的选择往往需要具有莫大的勇气。此次，郑州市市长王文超送刘先超到白鸽上任，说了几句极为动情的话：“务实、不爱跑官，就是做事，这是（他）很大的一个特点。有些企业家，干着企业盯的是官场。刘先超不盯官场。”此番话无疑是对刘先超的一种肯定。

　　2000年的电缆集团什么样子？据介绍，这家大型国企实际亏损超亿元，生产经营举步维艰，企业累积9个月没有发下工资，8000多名职工积聚着极大的无奈和不安。2001年4月4日，刘先超正式来到电缆集团，随行只带来了原热力公司的3名副总作为助手。他当时作出承诺：保证在一周之内融资3000万元，尽快恢复生产，并给工人发下工资。有人说，刘先超是做职工思想政治工作的高手，事实上，按照刘先超的理解，国有企业的职工都会服从领导、服从大局。

　　最初的一把“火”烧出了刘先超的威信。随后，他身先士卒到全国各地游说众多老客户，以期为企业挽回声誉。同时，在企业内着手推行一场地震般的干部人事制度改革。“当时动真格了！”一位退休老职工告诉记者。据介绍，全年共有1800多名职工内退或离职，最为显著的是，原来机关人员有690多人，精简之后只留下了97人。

　　刘先超在郑州电缆集团最为精彩的一笔是在各个分公司中推行“一厂一制”的模拟法人制，充分放权，营造宽松的经营环境，推行中层干部竞聘上岗。

　　曾有人这样形容刘先超向领导汇报工作的方法：不“伸手要钱”，不“唉声叹气”，时时处处不让组织作难。

　　来到电缆集团之初，他就为自己和几个助手约法三章：“不拿郑缆的钱，不吃郑缆的饭，不坐郑缆的车，不住郑缆的房。”记者经过多方查证，发现刘先超的确每月只从郑州热力公司领取2000多元的工资，在郑州电缆集团，平时真正做到了“分文未取”。不过，在今年3月份，郑州电缆集团职代会鉴于他为郑缆作出的巨大贡献，决定给予6万元的嘉奖。

　　在电缆集团和热力公司，刘先超并非只抓大事，不管小事。几年前，电缆集团职工季胜利因工伤致残，工伤补助金长期以来得不到落实，一家3代5口人挤在25平方米的老房子内，生活极为窘迫。2001年4月，刘先超得知此事后，随即要求有关工作人员对这件拖了几年之久的事情予以解决。季胜利一家为此感激不已，逢人就夸赞刘先超的好处，一时间，厂内许多职工都认为电缆集团真正迎来了一位好领导。

　　“他人好，正直、清廉，前年人事改革，无论谁给他送礼，都会被挡回来。”一位电缆集团的老职工对记者说，“我们都怕他是过路的神仙，要不了多久，又走了。”

　　与时间赛跑

　　刘先超的确是“走”了。电缆集团、热力公司和白鸽集团相距不远，但近来刘先超的脚步更多的时候还是踏进后者虽陈旧却整洁的大院内。这里，也同样有近万名职工在翘首企盼。

　　长期以来，刘先超保持着每天早晨7点多就来到企业上班的习惯，风雨无阻，因此有一些老职工称他为“拼命三郎”。今年五一之后，他把大部分时间都留在了白鸽，调研、开会、解决各方面的问题，记者两次采访他，都因他太忙而未能如愿。

　　很显然，刘先超尽管已过知天命之年，但每天依然显得意气风发。此次，他的改革与过去在电缆集团的做法大同小异：只带热力公司的两个副手入主白鸽，短期内投入至少8000万元生产启动资金，整顿白鸽的销售和管理队伍，对债权债务进行清理，必要时将优良资产注入，挽回白鸽市场信誉。这些措施再一次让人们感受到了雷厉风行、敢作敢为的“刘氏”风格。

　　白鸽能否因为换帅而迎来扭亏的转机？回答这样的问题，在目前的刘先超那里，还显得十分为难：“这里面问题太多，我还需要时间。”

　　根据目前的情况，�潱樱园赘肴缛敉耸校�首先政府层面就会不答应。郑州市市长王文超就明确表示，刘先超去重组白鸽代表的是政府。因此，业内普遍认为，在刘先超的背后，政策、资金以及其他有利于白鸽发展的因素目前都会源源而来，需要着重考虑的，是看时间能否来得及，以及刘先超和有关方面会采取哪种更为妥当的资本运作和经营管理办法。

　　国有企业的负责人，往往掌握着比一般企业多得多的社会资源和生产要素，这时候，对这些资源进行整合使其产生更高的效率就显得极为重要。刘先超过去的成功是否得益于此？答案是肯定的。但是，很明显，仅有这些还不够。

　　河南省社科院副院长刘道兴曾就企业家精神作出以下描述：“企业家精神是创业精神、敬业精神和合作精神的总概括。他们都有着对国家、对民族、对企业高度负责的精神，都有着自强自立、勇于创业、敢于竞争、执著发展、讲究诚信的可贵品质。都有着坚忍不拔、迎难而上、敢于冒险、不怕牺牲的坚强毅力。”且不说这话的具体所指，仅以其观照刘先超这样的企业家，其中还有多少玄妙可值得去参悟？大河报七日财富2003-06-20 00:00:00责任编辑：郭俊华

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