海武

　　6月17日，研究国际军控问题的著名权威机构———瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所发表了2003年年鉴，称去年俄罗斯成为世界最大军火供应商，其销售额占世界军火贸易总额的36%，重执国际军火市场牛耳。

　　俄美轮流做老大

　　冷战结束后，世界军火市场上发生了深刻的变化。一方面军火贸易规模不断缩小，另一方面军火市场向多极化发展，竞争日益激烈。俄在国际军火市场上受到美国和欧洲的挤压，出口量一度下降到历史最低点，而美国则乘势坐上了龙头老大的交椅。

　　然而，正如俗话所说“风水来回转”。1999年，俄在世界军售市场的销售份额再次大幅攀升。从2001年开始，俄罗斯又重新成为世界第一大军火出口国。20 02年，俄全年出口军火额达到58亿美元，占全球军火出口总额的36%。

　　而最近几年，美国军火出口呈不断减少趋势。美在2002年的军火出口额大幅下降，只有38.7亿美元，与俄罗斯相差近20亿美元。尽管美国军火出口下滑，但是美国国内军火制造商的总产量不降反增。美国生产的武器主要是留给自己打阿富汗和伊拉克用了。

　　普京大力振兴军工产业

　　俄罗斯军工产业一直是俄经济的支柱产业之一。普京也一直将加强军火出口作为全面振兴俄经济的重要措施之一。

　　早在1999年11月9日，普京任俄代总理时就表示：“俄罗斯需要加强军工产业。我们可借此复苏经济，重回经济大国的行列。”当选总统后，他明确表达了重新夺回世界军火市场的决心。在普京的指示下，俄政府制订和规划了积极的军火出口政策。俄罗斯最有竞争力的军工企业都投入了国际市场———北方造船厂85 .1％的产品出口、安泰公司99％、伊尔库茨克航空工业集团97％、贝加尔工厂79 .1％……俄罗斯生产的武器几乎95％都出口了。

　　普京进军军火市场的主要战略意图是增加财政收入，缓解经济危机。但除此之外，俄罗斯还将军火贸易视为政治砝码，通过加大武器出口力度，增强与贸易国的信任感，重塑和保持军事大国的影响力。武器买卖从来都不是单纯的金钱关系，它是一种地缘政治、一种增强军事技术合作的手段、一种提高自身防御能力的途径。

　　雄心勃勃东山再起

　　据统计，世界军火市场的年销售额为400亿～500亿美元，其状态是竞争激烈，供大于求。俄罗斯采取了一系列措施，重振雄风，其主要做法是：

　　一靠“大船出海”。为消除俄军工企业之间的无序竞争，普京下令对全俄近 2000家军工企业进行整合改组。今年5月4日，俄“彩虹”机器制造设计局和“星火”科技制造中心合并，成立世界第3大战术导弹研制集团。著名的“苏霍伊”航空军工联合体将组建“苏霍伊”航空集团公司。“米格”飞机制造公司也将联合 10多家企业成立超大集团。俄计划将1700多家国防企业改组成50～70个集团公司，建立强大的科研生产中心和企业，与世界主要军火集团进行竞争。

　　二靠“重拳出击”。俄出口军火有上千个品种。为了扩大出口，俄向国际市场推出了许多“拳头”产品，促进军火外销。从品种看，俄主要出口产品是战斗机和直升机，仅这两项就占整个军火出口量的一半。坦克和装甲车占总量的大约 30%，战舰和防空系统占5％～6%。近年来，俄“基洛”级潜艇和“现代”级驱逐舰等先进的海军武器装备出口也呈递增态势。在国际军火市场上，美等西方军火商在维修和零部件供应等售后服务上见长，所以容易拉住长期合作的客户。而俄武器的最大特点是价格低廉，实用性强，坚固耐用。许多国家买了美制武器，但只要没有美国顾问，故障率往往高得没法用。而俄制武器只要保养得当，摔摔打打几十年照样管用。

　　三靠广交朋友。为拓展市场，俄政府官员加大外交力度，世界各地来回穿梭，广交朋友。首先，俄特别倾情老朋友。俄有句民谚说：“10个新朋比不过1个老友。”资料显示，俄80%以上的军火都是“老朋友”买的。在继续保持传统市场的基础上，近年来俄罗斯还逐步拓展新的市场，其触角甚至伸进属于美国传统势力范围的拉美武器市场。目前，俄罗斯共向世界67个国家出售军火。这些国家遍布各大洲。

　　如今俄军火生意越做越红火。特别是伊拉克战争结束后，俄军火商的订单大幅增长。俄国防部长伊万诺夫笑称：感谢美国为俄罗斯军火作了“免费广告”。

　　（《中国国防报》2003-06-24 第1版）-->

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