高清愿想统一国人胃口(组图)

http://www.sina.com.cn 2003年07月09日08:50 环球时报

高清愿每天都会喝一杯星巴克咖啡。

本报特约记者吴敏　　“统一”标志的寓意

　　“统一企业”的标志由英文PRESIDENT的字首“P”演变而来，形成正在飞翔的姿态。翅膀部分的三条斜线与向左上扬的身躯，一方面代表“三好一公道”的企业精神，另一方面也象征着诚心、爱心与信心的处世原则，同时更象征创新的突破精神。

　　7月1日，台湾统一企业副董事长兼集团总裁高清愿升任董事长，原董事长吴修齐为名誉董事长。这是统一企业成立30多年来首次董事长易人，引起岛内工商界的高度关注。从“台湾阿信”脱胎成台湾“食品大王”，白手起家的高清愿有着一段非同寻常的传奇经历。

　　13岁开始当童工

　　高清愿于1929年5月24日出生在台湾省台南县，其父是个小牛贩，在高清愿13岁那年因肺结核去世，撇下母子二人相依为命。由于家境贫寒，高清愿勉强上完小学后就不得不中断学业，担负起养家糊口的重任。13岁那年，他离开家乡，提着一个木箱子到一家草鞋店当童工，每月工资只有15元新台币。

　　16岁那年，高清愿辗转来到吴修齐、吴尊贤兄弟（台南大财团、“台南帮”创始人）创办的“新和兴布行”当学徒。他每天起早贪黑，搬运货物，跑腿打杂，生活的艰辛使他小小年纪就比别人多一种吃苦耐劳的精神。18岁时，布行的生意扩展到上海，他随即成了台湾营业部的负责人，生意做得相当红火。1955年，吴修齐建立台南纺织公司，年仅26岁的高清愿受聘担任第一任业务经理。自此，他开始崭露头角，学到了许多领导企业的艺术。

　　“食品大王”和“流通业霸主”1967年，38岁的高清愿迎来一生最重大的转折点。这一年，适逢台湾当局解除大宗物资进口禁令，开放面粉厂民营。他毅然决定从鼎盛时期的纺织业转行到完全陌生的食品业，另起炉灶，与朋友合伙创立统一企业公司，自任总经理，并请恩师吴修齐出任董事长。

　　凭着“诚实守信，顽强苦干”的经营理念，以3200万元新台币起家、只有82名员工的统一企业很快成长起来。1971年，统一率先开发、生产出方便面，一炮打响。此后，企业逐步转向多元化经营，包括乳品、饮料、油脂、饲料、调味品甚至是面包等，稳坐岛内食品业“龙头老大”的宝座。

　　高清愿从食品业竞争中悟出一个道理：“谁会卖，谁的事业才会成功。”因此，他在开发食品制造业有成之后，就把发展的第二个战略目标选定在开拓销售网络上。1978年，统一企业与美国南方公司合作，在台湾创立了第一家“7—Eleven”便利商店，提供即吃、即饮、即用的商品，获得空前成功。1988年，统一又与法国家乐福合作，把第一家大型超市引进台湾。如今，“7—Eleven”已在台湾开设3000多家门市，平均每8000人拥有一家，家乐福超市在台湾每一个城市随处可见，统一企业成为岛内当之无愧的“流通业霸主”。

　　有人曾形容高清愿不幸的童年就像台湾版的“阿信”，更有人形容他不断开发新事业的能力像日本的经营之神松下幸之助。他创造了今天台湾规模最大的上市食品集团，成为岛内家喻户晓的传奇人物。

　　要求企业员工不抽烟、不赌博、不外遇

　　高清愿的成功，与其独树一帜的企业文化不无关系。统一企业始终坚持“三好一公道”（品质好、信用好、服务好，价钱公道）及“诚实苦干”、“创新求进”的经营理念。同时，“规规矩矩，正派经营”也是高清愿十分看重的。他认为：“学问好不如做事好，做事好不如做人好”，强调做事先学做人。大陆统一企业主要由台湾过去的干部负责，公司曾和员工“约法三章”：“不抽烟、不赌博、不外遇”。

　　统一企业十分重视人力资源的开发与利用，坚持不挖墙脚、人才自己培养的原则。在用人方面，统一最重视的不是学识能力，而是品德操守。基于这个原则，企业从学校毕业生中招聘新员工时，最看重的是操行成绩，若不合标准，根本不考虑录用。高清愿强调“家和万事兴”，提倡“企业要持续经营，个人要终身雇用”的理念。因此，很多企业员工纷纷介绍自己的亲朋好友到公司工作，看好的就是高清愿的人情味。这一方面有利于公司的人员稳定，但同时不可否认，这也降低了企业内部的竞争力。

　　和“康师傅”展开激烈竞争1992年，高清愿雄心勃勃地宣称，要在2017年使营业额达到1200亿美元，成为全球最大的食品集团。为实现这一目标，统一企业于1993年把投资目标转向祖国大陆。经过10年的耕耘，统一企业目前在大陆以上海为总公司，设立分厂近50家，还在昆山设立了食品研究所，总投资额达10多亿美元，拥有员工2万多人。可以说，统一企业是在大陆投资金额最高、投资项目最多的台资企业。据2001年一项调查显示，大陆网友心目中的台湾第一知名企业，既不是岛内制造业龙头王永庆的“台塑”，也不是台湾首富郭台铭的鸿海，而是统一企业。

　　目前，“统一100”方便面、“统一”冰红茶，乃至时下上海当红的星巴克咖啡店，统一的产品每天都在默默影响并改变着人们的生活。对此，高清愿曾自豪地说：“我就是希望做出中国人的味道，把好的东西奉献给10多亿同胞享受。”

　　尽管经营得非常成功，统一企业在大陆食品市场激烈的竞争中还是不敌魏家四兄弟的“康师傅”。顶新集团先声夺人地推出“康师傅”方便面后，抢占了大陆许多市场。统一企业也不甘落后，奋起直追，大做广告宣传，但因慢人一步，统一方便面一直敌不过“康师傅”的香浓味道。去年统一企业在大陆的销售额为60亿元人民币，而“康师傅”高达200亿元。

　　高清愿曾发誓“3年后要追上顶新”，但魏家四兄弟也不甘示弱：“高清愿是可敬的对手，我们要让他永远等3年”。去年12月2日，“康师傅”碗面以16元新台币的超低价格返台销售，在岛内引起不小轰动，极大地冲击了岛内市场占有率超过50%的统一企业“龙头老大”的地位。为回应“康师傅”方便面回攻台湾引起的降价战，统一企业推出“阿Q碗公”，以2碗29元新台币的价格在各超市销售，比“康师傅”3包46元更便宜。

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