本报驻美国特约记者 梁丽英
甲骨文公司收购仁科公司的计划（见本报2003年6月11日第18版《甲骨文想一口吃掉俩对头》）又生变数。上周四，仁科宣布以18亿美元的价格成功购并专门为中型企业设计企业资源规划软件的J.D.Edwards公司（以下简称JDE），组成了仅次于德国SAP的全球第二大商业应用软件公司。
自甲骨文提出收购仁科的计划以来，甲骨文与仁科之间展开了一场购并与反购并的明争暗斗。为使购并计划更具吸引力，甲骨文已经将购并仁科的报价由原先的每股16美元提高到19.5美元，并宣布将收购竞价的期限由7月中旬延长至8月15日。
面对甲骨文咄咄逼人的攻势，仁科先是通过法律手段筑起一道壕沟，于6月中旬向加州法庭提交起诉书，指控甲骨文从事不公平商业行为，非法影响仁科的现有客户以及潜在客户，毁坏仁科产品的声誉。与此同时，JDE则分别向加州法庭和科罗拉多州法庭起诉甲骨文，指控甲骨文干预JDE与仁科的合并事宜，要求甲骨文赔偿17亿美元的损失费。6月底，仁科再出奇招：如果任何收购行动导致仁科生产线停产，或在软件到期前终止技术支持，仁科将向客户支付2—5倍于授权使用费的赔偿。有关分析人士称，仁科的赔偿承诺可谓是一箭双雕，既能刺激销售，又为阻止甲骨文购并设置新障碍。
不难看出，仁科如此迅速地购并JDE是其抵制甲骨文敌意购并的又一重大举措。据说，为尽快完成购并交易，仁科将收购价格提高至17.5亿美元，并将交易方式由全额股票交易改为股票与现金结合的方式，因为这样就不需要召开股东大会进行表决。按照计划，仁科准备为购并JDE再发行5200多万新股，这就意味着甲骨文收购仁科的总成本将由原来的63亿美元提高到73亿美元。此外，仁科在收购JDE的过程中耗费了8.5亿美元现金，这也将使甲骨文为购并仁科付出更高的代价。
仁科虽采取了多种反购并措施，但是甲骨文却是穷追不舍。甲骨文首席执行官埃利森称，甲骨文购并仁科可能有3种结果：一是监管机构以反垄断为由阻止这项交易，那么甲骨文就会被迫放弃购并计划；二是如果政府批准合并，甲骨文就可以克服仁科的反收购措施；三是甲骨文将那些接受出价的股东的股权拿到明年6月仁科的股东年会上，在股东大会上控制仁科的董事会。在埃利森眼中，仁科即使不被甲骨文购并，也会在激烈的竞争中败下阵来。
