新华网上海8月1日电（记者吴宇）瑞典宜家家居集团目前正投资1．8亿美元，在上海兴建占地30万平方米的家居物流配送中心，今后3年内，宜家的在华采购将从80亿元人民币提高到160亿元人民币。在刚刚结束的上海“2003跨国采购洽谈会”上，这家北欧公司的采购计划只是参展的70多家跨国采购商“中国战略”的“冰山一角”。
“中国是全球唯一可生产所有门类商品的国家，没有一家外国公司不看重中国市场的
销售和采购。”与会的跨国采购商众口一词。中国商品品种齐全、价格适中、品质优良、创新加快的优势，已经成为以跨国公司为代表的国际主流市场难以抗拒的“诱惑”。
专程从日本东京赴沪参会的迅销株式会社社长兼首席执行官柳井正对新华社记者说，以往日本人觉得中国服装就是“便宜”，自从迅销5年前大批量购销中国服装后，便打破了这一陈旧观念，“便宜加优质”成了中国服装的新概念。
近年来，随着信息产业和网络通信技术的飞速发展以及市场竞争的加剧，将物流、资金流和信息流三流合一进行高效运作的供应链理念，在发达国家被提到了前所未有的高度。现代化、集约化的电子采购，正成为跨国公司经营运作的重要流程，同时，跨国公司比过去更专注核心竞争力，而将供应链上的非核心业务外包给合作伙伴。中国在经历了近25年的改革开放后，凭借成功的市场经济转型以及充裕的劳动力资源和强大的制造能力，抓住了全球制造业产业结构调整和采购生产网络重组的战略机遇，开始在世界产业分工中处于比较有利的地位。常年负责采购业务的通用汽车（中国）投资有限公司的董克新认为，中国企业加入跨国采购链条，并不是一个经济问题，实质是中外企业文化的沟通和经营理念的碰撞。他告诉记者，从1995年在上海建立合资企业，通用汽车已在中国发展了300多家具有竞争力的供应商，但不管自身采购量或大或小，通用汽车对供应商“质量、服务、技术、成本”的4项要求始终不变。（来源：新华网）
