亲兄弟演绎豪门恩怨(组图)

http://www.sina.com.cn 2003年08月05日02:57 京华时报

　　作者：徐冰川

郑梦九

郑梦准　　现代集团在韩国经济发展史上具有举足轻重的地位。作为韩国财界和产业界的泰斗，郑氏家族在韩国经济中影响深远。但“树大招风”，拥有亿万资产和巨大影响力的郑氏家族内部并不和谐，在发展中也遭遇到重重迷雾。1996年到2000年，郑氏兄弟围绕家族产业控制权展开的权力争斗，最终使得庞大的现代集团分裂，被韩国媒体称为“王子之乱”。

　　郑氏兄弟争权夺利

　　1996年初，平时沉默寡言但很有亲和力的郑梦九将其叔父挤出，登上了现代集团董事会主席的宝座，此举令郑周永十分不悦。后来，郑梦九又将叔父及其儿子逐出了现代汽车，并密谋接管起亚，继而又成功地说服“戴姆勒-克莱斯勒”持有其汽车产业10%的股份。当亚洲金融危机迫使现代集团调整产业结构的时候，郑梦九又试图将现代汽车和相关部门独立出去，成为独立于集团其他部门之外的汽车集团。

　　郑梦九的做法让父亲郑周永忍无可忍。1997年12月，郑周永任命最宠爱的五儿子郑梦宪担任集团的董事会联合主席，并担任现代建设、现代电子、现代商船和现代电梯等现代集团主要子公司领导职务，内定其为现代集团的继承人，这令郑梦九愤怒不已。2000年，趁郑梦宪出国公干之机，郑梦九将其一名亲信降职，企图进一步夺取集团控制权。郑梦宪回国后，随即声称在父亲同意下，有关调职令无效，两兄弟关于继承权的争夺终于公开化。最后由郑周永出面召开集团行政总裁会议，宣布由郑梦宪继承现代集团，而郑梦九则专责掌管汽车业务和仁川钢铁公司，郑梦九表示接受父亲的决定。

　　政府施压一分为三

　　然而，兄弟之间的这次争夺却引起了韩国政府的注意。韩国政府一直要求控制国家经济命脉的大财团增加管理的透明度。韩国财政经济部长李宪宰表示，现代集团郑氏两兄弟争夺集团控制权的风波，显示出大财团的管理完全由一个家族决定，是不合时宜的家天下管理制度的典型范例。政府呼吁现代及其他大财团，解散集团家族在没有法律依据下成立、用作协调子公司管理的总办公室。假如有财团不理会有关警告，政府将下令大多数由政府控制的商业银行，向这些财团追讨欠债。

　　于是，在政府的压力下，现代集团一分为三，形成了郑梦九、郑梦宪、郑梦准三公子三分现代天下的局面。郑梦九掌控现代汽车集团以及附属子公司，资产约为36．1万亿韩元，公司排名全国第5位；郑梦准掌控现代重工业集团以及附属子公司，资产约为10．5万亿韩元；郑梦宪所掌控的企业只剩下现代建设、现代商船、现代峨山等企业，规模大大缩水，不到半壁江山。（徐冰川）

　　链接一

　　郑氏六兄弟

　　郑周永在22岁那年，奉命与父母“钦定”的同村人家长女边仲锡结婚。两人共同养育了六个儿子郑梦弼、郑梦九、郑梦根、郑梦禹、郑梦宪和郑梦准。郑梦九、郑梦宪和郑梦准是其中最引人注目的三位。

　　二公子郑梦九，1938年出生，1967年毕业于韩国汉阳大学，获工学士学位。现任现代汽车集团会长。

　　六公子郑梦准，出生于1951年，毕业于汉城大学经济系。并先后就读于美国哥伦比亚大学、麻省理工学院，取得管理学硕士学位。目前身兼韩国国会议员、韩国足协主席、国际足联副主席三职。

　　五公子郑梦宪坠楼身亡，使他成为郑周永第三个死于非命的儿子。郑周永的长子郑梦弼在1982年的一场交通事故中意外身亡，老四郑梦禹则在1990年自杀。郑梦宪的死，再次给这个家族蒙上了不祥的阴影。

　　链接二

　　郑周永与现代集团

　　现代集团是韩国五大财团之一，创始人郑周永。1915年11月，郑周永出生在朝鲜北部江原道的一个农民家庭。郑周永从1946年至1951年期间先后创建了现代汽车、现代建设等公司，70年代又建立了现代重工业公司，从而使现代集团成为以建筑、造船、汽车行业为主，兼营钢铁、机械、贸易、运输、水泥生产、冶金、金融、电子工业等几十个行业的综合性企业集团，拥有18万名职员。其中，现代重工业公司是世界最大的造船厂。

　　在2001年之前，现代集团一直在韩国的大企业集团排行榜中高居榜首。1998年底，现代集团拥有83家企业。但由于在发展过程中存在扩张过度等弊病，特别是1997年亚洲金融危机发生后企业进行结构调整，2000年8月?执倒敬蛹胖蟹掷氤鋈ィ斐杉旁笊恕Ｍ保拍诓空纺诤囊约白魑拧熬裰е钡闹Ｖ苡烙?2001年辞世等都促使现代集团的规模日益缩小，并从顶峰下滑。

　　1991年，郑周永不顾家族全体成员的劝阻，以77岁高龄参加总统选举，结果失败。此事引起韩国政府对大财团可能参政的警惕，并为2000年现代集团的分裂埋下伏笔。本版除署名外均据新华社电

　　郑梦宪其人

　　现年55岁的郑梦宪是已故韩国现代集团创始人郑周永的第五个儿子。他1998年进入现代集团决策层，负责金刚山旅游开发项目，2000年就任现代峨山公司董事长。在郑周永六个儿子当中，郑梦宪是最受父亲宠爱的一个。

　　郑梦宪有美国ＭＢＡ学历，头脑冷静，并且始终站在父亲一边，坚定地贯彻父亲的意志，因此深得郑周永信任。1991年郑周永竞选总统时，郑梦宪全心全意地支持父亲。在被指控动用公司基金支持其父竞选总统的官司败诉后，他心甘情愿地度过了几个月的牢狱生活。

　　在郑周永寄予厚望的朝韩经济合作项目上，郑梦宪经常作为父亲的代表前去与朝方接洽协商，并在1998年与父亲一起在板门店成功地演绎了著名的“黄牛”外交，将1000头黄牛送给朝鲜作为礼物，推动了朝韩民间经济交流。

　　在父亲去世后，郑梦宪仍然不惜投入大笔资金用于推动韩朝之间的民间经济合作。他曾得到朝鲜领导人金正日的多次接见，在韩朝合作中发挥了重要的桥梁作用。

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