美国公司全球寻找聪明脑袋(非常之道)(图)

http://www.sina.com.cn 2003年09月16日05:21 环球时报

创励公司悬赏求解科研难题，已有2.3万名科学家加入该公司“脑库”。

　　本报驻美国特约记者朱国秋

　　总部设在波士顿的创励（InnoCenti熲e）公司是全球第一家利用互联网悬赏求解科研难题的电子商务企业。近日，该公司负责人来到中国科学院，希望更多的中国科学家能够加入到该公司的“全球脑库”当中。

　　在企业和科学家间架起桥梁

　　2001年建立的创励公司开创了一种独特的电子商业模式。当时正值全球网络业低谷，人们对信息产业的前途从最初的狂热转向了疑虑。在一次美国东部地区科学家的聚会上，制药业巨头礼来公司的研发专家宾汉姆博士和友人热烈地讨论“互联网将如何改变世界”。突然，一个灵感在宾汉姆的脑海闪现：为什么不能利用互联网招揽全球科学家共同承担研发课题呢？他立即就这个想法同邻座的科学家进行了沟通，两人一拍即合，短短半小时里就确认了通过互联网全球悬赏求解研发难题的全新电子商务模式。让宾汉姆喜出望外的是，礼来公司的老板对他们的想法极为赞赏，当即表示可以授权礼来基金会投资创立相关网站。经过103天的运作，这个以“创新”和“激励”的英文缩写命名的网站便宣告成立了。

　　创励公司通过互联网，在全球的聪明脑袋和大公司的研发部门之间架起了一座沟通的桥梁。有科研难题需要解决的公司，可以同创励公司签约，在网站上公布需要解决的难题及悬赏金额；而全球各地的科学家也可以注册为这个“科学家俱乐部”的会员，攻克难题后通过该网站转交有关公司，获得奖金。

　　在这根“头脑传输”的链条中，创励公司起到了中枢神经的作用，它虽然不像其他电子商务网站那样买卖具体的商品，却借助网络这个无形的桥梁，为各大著名公司网罗到全球最优秀的科学人才。这种全新的经营模式从诞生起就引起了科学界和商界的普遍关注，目前已有来自125个国家和地区的2.3万名科学家加入了创励的“全球脑库”。

　　新模式大幅降低商业研发成本

　　创励网站的营运收入全部来自求解科研难题的大公司，这些公司进入网站系统先要支付“签约费”，每公布一道题目也要支付一定费用，难题攻克以后还要向科学家支付奖金。尽管算下来，每求解一道难题大公司要付出相当的代价，但礼来、宝洁、巴斯夫等需要不断开发新产品的大公司仍然很乐意使用创励的服务。

　　要靠新产品取胜，公司的研发部门就非常重要，这些大公司都有数量惊人的科学家队伍，就算没有任何科研成果，薪水也要照发，所以每年研发经费动辄数亿乃至数十亿美元。以礼来公司为例，它的研发部门有7500人，但公司还是有许多技术难题迟迟得不到解决。通过使用创励网站，礼来公司一下子拥有了大批不用支付薪水的研发人员，解决每道难题也只需支付5000到10万美元的费用，大大降低了科研成本。

　　美国《商业周刊》称创励公司为“新一代电子商务的代表”，如果这种电子商务模式今后进一步成熟，各大公司的研发部门势必面临“减肥”压力，商业研发成本也将大大降低。

　　希望中国科学家加入挑战

　　创励公司有关负责人告诉记者，目前该网站公布了70多道科研难题，预计总奖金高达300万美元。迄今为止，全球科学家已经解决了其中的14道难题，他们已向25个挑战者颁发了近40万美元的奖金。

　　近日，创励公司与中科院国际学术交流中心签署了合作协议。据透露，目前已有3000多名中国科研人员加入了创励的脑库，而一位留美的上海复旦大学博士，也成为全球第一位领取创励奖金的中国科学家。创励公司负责人告诉记者，中国人的聪明勤奋举世闻名，与中国科学家合作，有助于解决世界科技难题；另一方面，中国公司、中国科学家也可以通过网站了解到国际科学创新的最新动向。随着电子商务的发展，未来利用网络共享全球科技资源的交流活动会越来越多，现有的科研体制也将因此得到发展。