从9月25日到27日，微软中国一口气搞了包括源代码查看实验室揭牌、中国技术中心成立、TECHED2003大会等在内的五六个大型活动，微软近30位高层同时来到中国，其中包括微软7人领导核心中的两位、10位公司副总裁及微软7大业务部门中的相关负责人。据悉，这是微软自1992年进入中国以来，高层领导团队集中访华规模最大的一次。

　　微软7人领导核心之一、首席技术执行官克瑞格·蒙迪（CraigMundie）表示:“对于微软总部的人来说，他们没有了解到中国经济成长变化的状况，我们带了这么多高层的领导人到中国来，希望他们在这个环境中有一个实际的体验。”

　　同样，微软中国战术调整两大举措———设立大中华区CEO和成立“中国咨询委员会”，也从组织结构上显示：微软正在加强总部与微软中国之间彼此了解的程度。CraigMundie称，“以往微软在中国有研究机构、技术支持机构、产品开发部门、销售部门，但是它们之间彼此松散、独立、缺乏整体感的状况并不是总部所希望和预期的效果。而新设立的大中华区CEO一职也将有助于总部与微软中国之间的透彻了解和资源的有效利用。”作为微软中国一系列阶段性战术调整的另一个关键步骤之一，微软甚至成立了一个“中国咨询委员会”，而这种咨询委员会就微软在全球的组织来看，是绝无仅有的。（来源：北京青年报）