柯达放弃胶卷业务（业界风云）(组图)

http://www.sina.com.cn 2003年10月06日21:06 环球时报

本报驻美国特约记者梁丽英　　9月25日，全球传统影像业巨头柯达公司宣布了一项惊人的调整计划：放弃传统的胶卷业务，将公司的未来寄托于新兴的数码产品市场。柯达公司称，将不再向传统的消费者胶卷业务进行任何重大的长期投资。

　　数码相机取代传统相机指日可待

　　在3年前，无论是生产商还是消费者，都对数码成像业务的前景心存疑虑，图像质量、处理速度和市场价格成为数码相机普及的三大瓶颈。当时有人预测，数码相机要想取代传统相机，至少还需要10年。

　　随着数码技术的迅速发展，所有的制约瓶颈被一个个攻破，人们惊讶地发现，数码相机取代传统相机已经指日可待。与传统相机相比，数码相机的好处显而易见：当时就可看出成像效果，省去了购买胶卷、冲洗等额外费用，传输和保存非常方便。不但如此，随着众多厂商加入竞争，数码相机变得越来越轻巧，外观越来越时尚，功能也越来越多。有的数码相机只有名片大小，拍摄的图像质量却相当不错，还能拍摄简单的视频片断、录制语音、播放MP3，许多数码相机还添加了防水防尘、水下拍摄等特殊功能。记者在纽约的影像器材商店看到，近年来出售数码相机的柜台面积持续扩大，对数码相机感兴趣的顾客也明显增多；相比之下，传统相机的柜台面积则日益缩小，问津者寥寥。

　　与数码影像相配套的打印机性能和质量也在不断提高，一些专用打印机配备了一键打印、一键取消、自由缩放和液晶显示等多种功能，使用非常简单，这就进一步促进了数码影像市场的发展。在全球经济不景气和信息技术产品的寒冬之中，数码相机一枝独秀，销售量保持持续增长。国际数据公司最新研究报告显示，到2005年，在美国将有150多亿张的数码图像是打印机打印出来的，有1/3以上的家庭会拥有数码相机，有81%的人愿意购买数码相机并在家里打印数码照片。

　　传统业务寄希望于新兴市场

　　数码革命对传统胶卷业务的威胁几年前就引起了柯达的警觉，该公司也在拓宽收入渠道，其用于医疗领域的数字成像产品赢利状况一直不错，柯达也是最早推出数码相机的厂商之一。但柯达当初并没有

　　想到，消费者将目光从传统胶卷转向数码影像的速度会如此之快，迫于严峻的形势，“胶卷老大”不得不进行战略调整。

　　柯达表示，将不再向传统的消费者胶卷业务进行任何重大的长期投资。柯达还一改以往利用品牌优势保持高价位的策略，宣布将以非柯达品牌在国外出售胶卷，“采取更积极的措施，提高市场占有率”。柯达希望，到2006年，数码业务在公司销售总额中所占比重由目前的30%提高到60%。

　　柯达公司相关人员表示，在中国一些地区，传统影像市场的需求还在迅速扩大，今年上半年传统业务比去年同期增长了40%。柯达希望通过胶卷业务在中国等新兴市场的稳步增长，延缓公司向新技术转型的步伐。

　　历史性的惊险一跃

　　9月25日，柯达宣布将原本每股1.8美元的年度股息降低为每股50美分，以期在今后3年内挤出30亿美元利润进军数码市场。这样的做法对于柯达来说尚属首次，但引起了投资者的恐慌。柯达公司股价当日下跌了18%，创下了近20年来的最低水平。标准普尔也调低了柯达的长期和短期公司信用评级。

　　柯达深知这次转型的风险，该公司表示，“这是一场历史性的转变”。业内人士则称之为“历史性的惊险一跃”：跨过去可能会提供巨大的增长机会；掉下来就会被巨大的风险所吞噬。柯达计划从现在起到2006年，数码业务收入以每年26%的速度递增，数码业务到2004年实现赢利。分析人士认为，这一设想过分乐观，这比许多强盛的科技公司目前的增速还要快。数码影像业务的竞争非常激烈，一些大型企业已经在该领域确立了主导地位，柯达要挤占一席之地并非易事。但柯达首席执行官丹尼尔·卡普信心勃勃，他说，“我们的目标是在2010年成为一个市值200亿美元的公司”，达到这个目标并不困难，因为“信息成像市场提供了巨大的机会，这个市场市值达3850亿美元”。

　　在纽约的一家影像器材商店中，一款柯达数码相机作为“热卖品”摆在醒目位置。

　　