本报驻日本特派记者曹鹏程 最近，“阪神大胜”成为许多日本媒体的头版头条新闻，说的是阪神猛虎队（以下简称猛虎队）提前获得了日本职业棒球联赛冠军。作为关西地区最受欢迎的职业棒球队，猛虎队夺冠使球迷欣喜若狂。
更加高兴的是日本商家。关西地区经济一直不景气，今年失业率达到了7%，人们对经济现状十分失望。曾经被称为“劣等生”的猛虎队奇迹般获胜的消息大大振奋了人们的信心，也使中小企业经营者重新鼓起了勇气。猛虎队的“东家”阪神百货火得不得了，前来购买猛虎队纪念品的顾客在门前排起了1万人的长队，往往要等两个小时才能进入店内。阪神百货为庆祝猛虎队获胜举行的特卖活动，第一天营业额就达到1.3亿日元（100日元约合7.5元人民币），大大超越了过去0.3亿日元的历史纪录。日本媒体纷纷以“猛虎效应”来形容球队获胜的商业影响力。
“猛虎效应”还波及股市，和猛虎队有关的股票几乎全线上涨。11月3日，猛虎队将在大阪举行庆祝游行，预计会有50万人参加，经济学家说，目前产生的经济效应只是苹果的核，“果肉现在才开始显现”，猛虎队将为关西乃至整个日本的经济打上一针强心剂。
棒球运动在日本的风靡程度固然是“猛虎效应”产生的土壤，日本商家的精明则是催生这一现象的直接原因。早在两个多月之前，很多媒体就预测猛虎队将一鸣惊人，从4月份开始,各种和猛虎队沾边的商品层出不穷：带有猛虎标志的内衣、印着虎头的酒和饮料、带有队服条纹的点心和巧克力等等。到6月底，共有900种商品向猛虎队申请了商标使用权，现在还在以平均每天30种的速度增加。很多商品为了显示其“纪念意义”，采用限量发售的手段，生产规模不大，但是被抢购一空后马上再次上货，消费者就这样落入圈套，掀起了一轮抢购猛虎产品的狂潮。
一些社会学家认为：日本商家盲目效仿的做法有些过分，连水果的塑料包装上都印上猛虎标志，实在没有必要，无原则地使用猛虎商标会使它很快失去人气。借助猛虎商标只能保持短暂的热卖，只有以此为契机制定长期发展战略，才是取得稳定增长的经营之道。
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