华声报讯：有“亚洲创投之父”之称的汉鼎亚太董事长徐大麟日前指出，虽然美国硅谷的经济有回升的趋势，但是，在经过重整之后，创投形式在改变，而此时，也正是有亚洲背景的创投管理人发挥最高价值，建立“全球化”创投机制的时刻，这意味着“硅谷的转型，正是亚洲的机会。”

　　据美国世界新闻网报道，汉鼎亚太成立于1985年，当年汉鼎亚太第一个为台湾引进美式创投机制，目前汉鼎亚太在包括硅谷在内的绕太平洋圈地区中，建立了11个据点，管理基金达16亿美元。

　　这两年，创投业经历考验，汉鼎亚太也不例外，仍时时在各国演讲、筹资、看案子的徐大麟强调，硅谷仍是创新发明最好的平台，但是，已不是“唯我独尊”了。他认为，硅谷在引领风骚至少30年之后，未来的5年、10年硅谷将更加“多元化”。

　　何谓多元？他举例说，最近他到纽约出差，经人介绍到了一家非常特殊的餐馆“TAO”，也就是中国人称的“道”，餐馆的食客多为城市白领阶层。餐馆内放了一尊大佛，天花板、墙壁上雕着中国古诗词，还见到兰亭阁序，但最有趣之处在于，室内被现代摇滚音乐闹得震天响，食物更妙，有日本、韩国、中国、美、法、意等各地精致美食，“这就叫做融合，把最好的东西都放在一起，所以才能吸引人。”

　　他颇有感触地说，创投环境也需要“融合”，才能创造出新的价值，这也正是他在经历这波经济不景气之后，急欲在大中华区找到新的机会。为此，他提出“VentureRecoveryModel”的新创投模式，

　　所谓“VentureRecoveryModel”创投模式，便是整合创投业在亚洲的布局优势，加上硅谷的创新技术，让一些素质好的公司，不会因为资金不足而摇摇欲坠。他说，“不可否认，当前美国上市机会近乎是没有，但是在中国台湾、日本仍有很好的机会。”然而站在专业的投资管理人立场上，“这正是创投机会之所在”。

　　目前，汉鼎亚太已成功将硅谷几家公司成功转型，将其营运以及市场行销转向亚洲市场，不仅在人才聘用、甚至在亚洲找到适合的团队，重新开始出发，“而这样的引导模式正是我们亚洲创投优于美国主流创投业的地方。”

　　汉鼎亚太近年为人称道的投资案之一正是中国大陆北方的星巴克咖啡连锁店，“今年，大陆星巴克推出的中秋月饼一扫而空，这也正是‘融合’在奏效。”

　　近日，徐大麟也接受《远东经济》等多个财经专业媒体的访问，并谈及汉鼎亚太融合中西优势的新策略。他说，“不可否认，硅谷是取经之地，但也是吸取经验教训之地。”他强调，硅谷的转型虽然正是亚洲的机会，但是创投业在协助公司转型的过程中，也必须为亚洲找到所需的好技术，才是真正帮助亚洲产业升级，才能打破大中华区做不出创新技术的迷思。：（来源：华声报）