本报驻日本特约记者　田秀丽

　　10月28日，索尼公司会长、首席执行官出井伸之在日本东京召开新闻发布会，专门向记者说明索尼公司的改革计划。根据索尼提出的名为《变革60》的经营计划，未来3年，索尼将在全球裁减2万名员工，其中日本国内部分约为7000人左右。此外，索尼还宣布与韩国三星电子公司合作，重振公司在电子产品领域的雄风。

　　妥善安置被裁员工

　　出井伸之在当天的新闻发布会上表示，到2006年，索尼公司就创办60周年了。为达到完全意义上国际化企业的目标，公司计划将经营利润率提高到10%。这次大规模裁员，主要目的就是降低成本，提高利润率。

　　此次是索尼历史上最大规模的裁员行动，在此之前，去年公司已经裁员1.7万人。据了解，此次减员对象尚未确定，索尼是想通过此次裁员，为公司内一些日益庞大的部门“减肥”，提高公司销售部门的工作效率。索尼方面表示，将通过设立接收被裁减人员的专门公司等方式妥善安置被裁员工。

　　索尼显像管不再有日本制造

　　索尼在新计划书中称，要重新调整电子和娱乐产品部门的机构设置，提高赢利能力；合并金融机构，将公司所属的索尼生命保险公司、索尼损害保险公司和索尼银行于明年4月合并成一家控股公司。索尼提出未来的经营重点是超薄型液晶电视等家电行业，并计划将其全球17条显像管生产线压缩为5条，今年内停止日本国内的显像管生产业务。此外，索尼还与三星签署了共同投资20亿美元生产第七代大型液晶显示器的备忘录。索尼称，到2006年3月结束的会计年度，公司的重组计划成本约为3350亿日元（100日元约合7.65元人民币）。

　　此外，索尼公司还提出，要继续强化日本国内、中国和亚洲地区三大市场的生产体制。出井伸之特别提到，中国人口是日本的10倍，消费市场巨大。索尼在中国市场的占有率目标为5%。这个数字意味着，索尼在中国的销售额将是其日本国内销售总额的一半。所以，此次索尼的战略调整不会对中国产生影响，裁员也不包括中国的员工。

　　改革能否成功，尚不得而知

　　索尼之所以要进行业务整合，大规模裁员，也是不得已而为之。在9月公布的中期结算报告中，索尼的经营利润与去年同期相比下降了66%，彩电销售业绩由去年的赢利160亿日元下滑到今年的亏损27亿日元。目前公司面临的主要挑战是缺少受消费者欢迎的产品，其原有的市场竞争力正在逐渐减弱。而在液晶电视和DVD等新产品开发方面，索尼大大落后于夏普和松下等公司。此外，索尼集团内部的资源重组与共享等问题，也不会一蹴而就顺利解决。索尼在改革计划中提出，要统一目前公司生产中需要的84万种零部件规格，压缩品种，最终实现10万种零部件的目标。

　　当地媒体普遍认为，去年索尼刚刚进行过公司的第一次重大战略调整，至今未能扭转被动局面，此次调整能否取得成功，尚不得而知。

　　10月28日，出井伸之（左）在东京召开新闻发布会，解释索尼公司为什么要大规模裁员。