中国日报网站消息：根据SCIP(竞争情报专家协会)的定义，竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手的一个全面监测过程，而在国际贸易领域而言，就是通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、劣势和机会的信息。而在国际贸易领域的专业资汛和竞争情报而言，就在于它把分散的有关国际贸易交易信息转化为相互联系的、准确的、可作为决策依据的分析过程。这些经过分析处理的资汛将可以使外贸主管人员清楚了解自己所关心产品或行业的国际贸易交易状况，运输状况，的有关竞争对手的地位、绩效、能力和动机。

　　竞争情报决策全球贸易在西方，竞争情报已成为企业市场战略兵工厂中最新式的多用途武器。据统计，美国《幸福》杂志全球500强企业的前100名企业和美国90%的公司均拥有自己专门的部门负责竞争情报的搜集，情报渗透于公司每个分支机构。上世纪末，全球竞争情报业的总产值已达700亿美圆。在现实中，世界重量级公司利用情报获胜的实例并不罕见，IBM跟随苹果电脑进入市场，而最终改变IBM业务；微软公司36小时内做出掌上电脑的促销决策而给PALM致命一击；柯达固执地聚焦现有感光胶片而避免同索尼、松下产生直接竞争……伴随着中国市场的进一步开放，大量企业都将必然参与到“全球大市场”中的竞争，而贸易透明化的步伐加快，将直接带来中国外贸企业面临着越来越严重信息不对称问题。以北美国家为例，大量企业可以在大约5秒到60秒内足不出户即可获得全世界多个国家的任何产品的国际市场行情；在1分钟到3分钟之内可查询到美国、墨西哥、加拿大和东南亚国家与世界各地的进出口贸易商品品种，规格等详细的交易信息；用3分钟到5分钟可查出国内外一万个重点企业的当年或历年经营生产情况数据；用5分钟到10分钟可调出各国政府制定的各种法律、法令和国会记录……”这一组在发达国家并不新鲜的数据，对许多中国企业来说，仍然是既令人向往又令人汗颜的。与此相比，我国对竞争情报的应用，尤其是在国际贸易领域至今还是一片空白。中国一些为数不少的企业，通过各种方式，各种途径来收集资讯，但效果甚微，其商业情报竞争力薄弱的本质的原因，还是目前我国的行业基础情报“先天”发育不足和竞争情报“后天”功能失调所致。

　　国际贸易资讯时代中国企业夹缝生存美国早在70年代就开始逐步公开其全国的国际贸易“海运提报单”数据，经过整理和加工的数据，广泛用于企业的国际贸易领域、金融信贷领域、司法领域、信用体系领域、海运服务领域等。30年后的今天，美国已经成为全球最大的贸易投资国。与此相比，中国企业还缺乏有效的途径获得极具商业价值的国际贸易交易信息，而我们的贸易伙伴国却大量公开此类信息，造成严重的信息不对称。部分中国企业闭关自守，没有以积极的心态应该国际贸易的信息狂潮，一味的信息保护心态无异于掩耳盗铃。大量的事实证明，商业竞争情报的放开与规范发展已经是国际贸易发展的必然趋势，也是中国企业参与国际竞争，中国经济进一步开放的必然选择。中国经济正处于快速的经济转型期，随着中国市场的开放度提高，中国企业加快了进入市场的脚步。决策者们正力图用“全新的眼光看世界”――依靠资讯进行科学决策，情报成为企业决策中最敏感的字眼。

　　艰难的起步因为中国一直没有专业的贸易资讯服务商，长期以来形成了中国企业要收集具有极高应用价值的国际贸易交易信息，须通过贸易国所在地付出高额的代价购买的怪现象。而购买到的国际贸易资讯还不得不承担着语言障碍、数据结构不合理等一系列问题。港信商务正是在国际贸易发展至资讯时代的背景下应运而生的。其作为中国首家专业国际贸易资讯服务商，携手世界最大出口信用保险商——法国科法斯（Coface）集团于10月23日在苏州举办《国际贸易资讯应用研讨会暨国际贸易竞争情报应用论坛》，论坛就中国国际贸易领域的资讯和竞争情报应用提出了全新的应用理念。其凭借多年的贸易资讯服务经验和广泛的全球战略合作伙伴，收集、整理了全球最丰富的国际贸易商业情报数据库。包括“贸易交易数据库”；“贸易金融数据库”；“贸易海运数据库”；“全球企业数据库”；“亚太贸易企业数据库”等。港信以其在国际贸易资讯领域的成就促进了中国供应商加速拓展国际市场的步伐，并开辟了中国企业在第一时间以畅通的渠道与全球贸易资讯同步发展的新局面。港信商务提出的“资讯创造价值”的全新理念和不仅为中国出口企业应如何建立国际贸易竞争情报体系指明了方向，而且还提供了行之有效的解决方案。港信商务执行总裁赵承志先生针对我国国际贸易现状指出：具有深度价值的贸易资讯即商业竞争情报已经成为继技术、人才、资金之后的第四大竞争力。中国的出口企业要融入国际竞争大环境，利用商业竞争情报来指导企业运作的全新运营模式无疑是最明智的选择。中国企业可以从学习并发展西方企业的先进经验入手，洋为中用，是中国企业在全球市场取得成功的关键。否则，中国市场进一步开放，贸易保护逐渐减少，面对国外企业的大量涌入，我们连本国的市场尚不能控制，又何谈发展呢？今天，中国企业所面临的已经不仅是产品、价格的竞争。如何在纷繁复杂的国际竞争环境中准确定位，掌握竞争对手经营情报，及时迅速找到产品目标市场，已经成为中国企业下一步发展需要面对，也必须面对的课题。而这一切都需要企业在接受新事物，清楚认识竞争现状的基础上转变观念，而企业领导人的意识是关键。（来源：国际商报）