CCTV.com消息：（亚洲报道）日前一场围绕着韩国现代集团的购并，震动了整个韩国。韩国金刚高丽化工集团宣布，通过对现代集团主要子公司股份的控制，它已收购了现代集团。曾经显赫一时的现代集团成了金刚高丽化工集团的一个子公司。

　　今年8月，已故现代集团创始人郑周永的第五个儿子，时任现代集团总裁的郑梦宪跳楼自杀身亡后，郑梦宪的遗孀玄贞恩10月份就任现代电梯的董事长。由于现代电梯是现代集团的控股公司，因此现代电梯的董事长也就拥有现代集团的领导权。

　　现在，金刚高丽化工集团事实上已经控制了现代集团核心公司——现代电梯公司的50%以上股份。因此从技术上讲，也已经收购了现代集团。

　　金刚高丽化工集团的名誉总裁正是郑周永最小的弟弟郑相永，也就是郑梦宪和玄贞恩的叔父。有消息说，郑相永将把现代电梯公司从现代集团分离出去交给玄贞恩。

　　家族恩怨纠纷不断 现代集团摇摇欲坠

　　17号，玄贞恩宣布，将发行国民股，将现代集团的控股公司--现代电梯转变为不受特定人支配的“国民企业”，此举被认为向试图收购其叔父郑相永提出了正式的挑战。当年的现代集团曾经被当作韩国财界和产业界的泰斗，郑氏家族在韩国经济中也拥有巨大的影响力，而现在的现代集团已经是今非昔比。

　　1946年，当时一穷二白的郑周永得到了一块土地，并在这小块土地上建成了“现代汽车公司”，不过当时从事的业务不是汽车制造，而是汽车修理。第二年，他又成立了一家“现代建设公司”，“现代集团”就此起步。此后的几十年间，凭着知难而上的坚定信念，郑周永创造了一个又一个的神话。到80年代，他麾下已有80多家企业，经营范围横跨几十个行业，现代集团达到鼎盛时期。

　　作为现代企业的创始人，郑周永在集团内部拥有至高无上的权威，任何人都不能逆其言行，然而这并不能保证现代集团内部团结一致。到2000年，郑氏兄弟围绕家族产业控股权的争斗白热化。当时深受郑周永宠爱的五儿子郑梦宪被内定为现代集团的继承者，对此，二公子郑梦九愤怒不已。于是，趁郑梦宪出国之际，郑梦九将郑梦宪的一名亲信降职，企图进一步夺取集团控制权。兄弟之间的这场夺权风波引起了韩国政府的注意，在政府的压力下，现代汽车集团（郑梦九）以及现代重工业集团（郑梦准）从现代集团分离，只有现代建设、现代商船、现代峨山等企业依然留在现代集团（郑梦宪），不过规模已经大大缩水，只剩不到半壁江山。这场被媒体称为“王子之乱”内部争斗令“现代帝国”从此元气大伤。

　　这场拆分之后，执掌现代集团的郑梦宪作为现代峨山董事长，不惜重金全力投入与朝鲜的经济合作，一方面完成父亲的意愿，另一方面也期待能从中取得长期的经济收益，但由于金刚山旅游项目效益不佳，加上半岛局势变幻不定，郑梦宪在朝韩合作上的宏愿始终无法实现，公司经营也隐患重重。后来，郑梦宪已经不能支配集团旗下的任何一家公司，只是通过公司之间的股份关系，对6家公司行使有限的影响力。

　　各种压力之下，郑梦宪今年8月跳楼自杀，现代集团再遭重创。现在又传出了现代集团被郑梦宪的叔叔郑相永领导的金刚高丽化工集团收购的消息。如果真如传闻所说，郑相永再把现代电梯再分离出来，曾经庞大的现代集团将真的所剩无几。

　　【新闻观察】告别昔日辉煌 韩国大企业面对深刻挑战

　　现代集团的缩水，让人为这个韩国企业界泰斗的衰落而叹息，其实出现问题并不只是现代一家。现代、大宇、起亚、SK，这一个个响亮的名字早已为人们所熟知，这些著名的韩国大企业集团曾经在韩国的经济起飞过程中充当了中流砥柱的作用，它们自身也在这个过程中得到了不断的发展壮大。然而在近年来，这些曾经辉煌了整整一个时代的大集团似乎相继患上了一种难以形容的病症，接二连三地出现了各种各样的问题和危机，似乎呈现出一种风光不再的景象。分析人士认为，这正反映出韩国在经济转型期的阵痛和挣扎。

　　韩国经济是从上世纪60年代开始起飞的。为了刺激经济发展，韩国政府采取了出口导向的政策，大力鼓励出口企业。而从上世纪70年代开始，韩国政府调整了经济政策，从一般性地扶持出口企业，转变为有针对性地扶持大企业集团。这种措施极大地推动了外向型经济的发展，也催生了像现代、大宇这样的一批大企业。在这个过程中，政府、银行和大企业密切合作，为韩国经济在短短半个世纪内实现飞跃起到了重要作用，经济学家们将这三者的密切关系形象地称为“铁三角”。

　　专家分析一

　　由于大企业从银行获得贷款很容易，融资成本相对低廉，从而也造成了大集团盲目地向银行贷款以扩张规模，由此埋下了金融危机的隐患。韩国的一些企业集团因为经营规模庞大，被形容为“从土豆片到芯片全都不放过”，然而经济效益却被忽视。根据一项调查，1997年韩国制造企业的平均利润率仅为0.3%，而同期美国制造企业的平均利润率是8.3%，日本则是3.4%。

　　1997年亚洲金融危机爆发后，韩国大企业开始尝到过度扩张的苦果，资金链的断裂和汇率的快速下跌给企业经营造成了严重影响，再加上韩国大企业的许多投资项目盈利能力本来就很低，银行体系由此出现大量坏账，韩国经济陷入了一场严峻的风暴。

　　到1997年底，韩国28家最大的企业集团负债总额为1775亿美元，企业平均负债率高达450%。其中现代集团的债务一度高达660亿美元，占韩国国内生产总值的20%。

　　在那以后，从韩国大企业中不断传来令人们震惊的消息。

　　2000年11月，大宇汽车集团因负债累累宣布破产，全球一片哗然。而大宇的创始人金宇中神秘出逃，至今仍遭到全球通缉。

　　2003年6月，SK集团总裁崔泰源因诈骗12亿美元被判刑3年。

　　2003年8月，现代峨山公司董事长郑梦宪在汉城集团总部坠楼身亡。

　　这一系列的事件不禁让人们惊呼韩国经济神话的破灭，韩国的企业巨头们今后究竟将何去何从也成为人们关注的焦点。

　　面对严重的危机，韩国政府不得不下决心进行改革。今年2月，韩国总统卢武铉在就职典礼上表示，要完成对韩国大财阀集团和金融市场的整顿，彻底扭转韩国经济近几年的颓势。这样的表态无疑意味着以往政府为大企业搭建的温室已经轰然倒塌。而在另一方面，那些不依赖政府保护，一直在激烈的市场竞争中拼杀的企业却开始脱颖而出。

　　专家分析二

　　专家认为，从1997年亚洲金融危机到现在5、6年的韩国进行了一些经济结构的调整和改革，而且取得了一些成效。但是同时也应该看到，经济改革仍是一个长期的过程，韩国大企业要彻底摆脱颓势，还需假以时日。

　　有关调查显示，韩国的大企业仍然在韩国经济生活中呼风唤雨，占据着垄断地位，在主要的93个产业中，大企业的垄断程度达到了70％。在今后相当长的一段时间内，这些大企业能否处理好复杂的经营问题和根深蒂固的家族矛盾，将会在很大程度上决定韩国经济的表现。（来源：央视国际）