中国日报网站消息：陷入现金周转危机的LG信用卡公司11月25日公布了重组方案，重组方案旨在大幅削减成本。公司计划在2005年前削减9万亿韩元（75亿美元）由持卡人欠下的坏账，并大幅裁员25%。11月21日，LG信用卡公司因资金短缺而向持卡人停止了现金预付业务，11月23日，该公司获得债权人Woori银行等8家银行共17亿美元的紧急援助，而得以避免破产。在重组方案中，LG信用卡公司计划今年先削减5万亿韩元坏账，2004年再削减4万亿韩元，同时今年年底前裁员2100名，占总雇员人数的25%。此外，公司还计划砍掉一半零售分支机构，以进一步削减成本。据估计，这项举措可以为公司每年节省4000亿韩元（约3.33亿美元）的运营费用。虽然LG信用卡公司11月25日公布了大刀阔斧的自救方案，但许多分析师对它可能所起的作用心存疑虑。分析师认为，2万亿韩元的援助款只是政府与银行之间达成的协议，这些钱不能帮助这家公司逃脱最终倒闭的厄运。国际信用评级机构惠誉已经暗示，可能会调低LG信用卡公司及其债权人的信用评级。全球风险评估师DavidMarshall怀疑像LG信用卡公司的问题在2004年初还会出现，到时市场对韩国金融体系的信心将受到更多打击。他强调，公司的未来取决于这2万亿韩元是否足够稳定公司，还是只够让公司残喘到年末。他警告说：“如果LG信用卡最终还是倒闭了，那对于债权人来说将是损失巨大。”LG信用卡公司的危机已经威胁到了韩国金融体系，韩国股市、固定收益市场和外汇市场均受到负面影响。分析师估计，各家银行在今年第四财政季度的收益预期将不容乐观。因为银行不得不把它们对LG的贷款进行重新分级，可能下调原本被列入“正常”的贷款，因此其收益预期也将作出相应调整。统计显示，8家主要银行共向LG信用卡公司发放了5万亿韩元的贷款。Mirae证券分析师KimTae-Woo表示，两个星期前，银行类股还被认为是值得买进的股票，但现在银行类股的收益前景很严峻。债权人中除了银行，还牵扯到34家非银行金融机构，这些机构拥有该公司1/3的债权。这些机构能否同意延长LG信用卡的债务成为了现在问题的关键。分析师认为政府是很难说服这些机构同意延长债务的。11月24日，这34家非银行金融机构举行会议讨论是否对LG信用卡延长债务，但最终因意见无法统一而不欢而散。大多数分析师认为，韩国信用卡公司面临越来越多的坏账，利润率不断下降，如果韩国家庭收入没有实质性增长，各家信用卡公司很难获得根本转机。

　　LG信用卡公司危机警醒中国韩国最大的LG信用卡公司出现危机的报道刊出后，受到沪上银行业普遍关注。中国建设银行龙卡中心总经理助理黄勇11月25日接受本报记者采访时表示：“超速发展的中国信用卡市场有必要未雨绸缪，防范可能引发的坏账风险。”黄勇指出，中国信用卡市场起步较晚，发展空间巨大，必须引以为鉴。他说，各家银行都在加大发卡量，争取先行占领市场，客观上也增加了风险发生的可能性。民生银行上海分行银行卡中心总经理程昊指出，“将来的中国信用卡市场不排除发生危机的可能性，具体还要看风险控制能力。”民生银行目前在上海银行卡市场颇为活跃，短短数月接连推出多张联名卡，并在酝酿贷记卡发行。信用卡产业在国际上是相当成熟的金融产品，花旗和汇丰都将信用卡作为重要的核心部门运营，利润高达30%以上。程昊说，信用卡不同于储蓄业务，高风险性决定了产品的特殊性。信用卡公司的危机事件往往包含多种因素，比如产品缺乏市场竞争力、盲目发卡以及信用管理缺乏力度。经过多年银行卡市场调研后，程昊认为，中国信用卡市场目前面临两个误区：其一，片面夸大信用卡的风险性，认为无法估计控制风险的能力，这种过于极端的想法严重阻碍了信用卡正常发展。其二，盲目追求发卡量，迅猛扩张的同时，没有对风险采取有效管理控制。他说，“如果要说韩国信用卡公司危机事件对中国的借鉴意义，那应该是，在两个误区间找个平衡点。黄勇表示，危机警醒了国内银行的信用卡授信准则。“我们会进一步确定目标客户群，在经过充分的论证分析后才可发放，从源头避免坏帐。”记者了解到，去年底从北京迁往上海的建行信用卡中心，目前将沿海等经济发达地区作为重点发展区域，这也是该行规避信用卡风险的策略之一。（来源：国际金融报）