日前，索尼中国公司进行了一次平稳的高层人事变动。与前任索尼（中国）有限公司董事长正田紘相比，新任索尼（中国）有限公司董事长小寺圭除去熟悉中国市场以外，更表现出对以中日韩为主的东亚市场合作发展前景的看好，在他看来，无论是生产制造还是产品消费趋势，未来中日韩三国市场会联系得更紧密。

　　新董事长曾力主设立中国公司

　　曾担任索尼(中国)有限公司副董事长的小寺圭是于今年2月1日接替正田紘出任董事长一职的，按照索尼公司的人事安排，小寺圭同时将继续担任SONY集团东亚业务区域(包括中国、日本、韩国)市场及销售总裁。

　　“未来索尼中国公司首要的任务是要集中开发中国的市场资源，充分发挥出中国市场的优势，其中很重要的一点就是，中国会成为继日本之后最重要的市场。”小寺圭在出任董事长后首次与媒体见面时作出上述表示。很显然，由于有担任中国公司副董事长的经历，小寺圭已经对中国市场相当熟悉。据说小寺圭是7年前提出建议，力主索尼成立

　　中国公司的高层人员之一，按照小寺圭的说法，他提出这一建议，是因为当时已看到了中国市场的良好前景。

　　国内家电业不仅有劳动力优势

　　在小寺圭看来，与7年前相比，中国家电业已不仅仅简单依靠劳动力优势，而是已发展到了一定层次。“中国家电产业已有了很强的生产能力，一些技术已经超过海外，特别是在数码类产品上，一点不比日本滞后。”业内人士分析说，小寺圭的说法再一次印证了业内对索尼中国战略的分析———在业内人士看来，索尼高层如此看好中国市场很大程度上是因为中国不但是目前东亚地区最大及发展最快的市场，而且正在成为世界家电巨头构建生产基地的首选之地。资料显示，索尼公司80％的产品在亚洲生产，而在中国的生产又占到了全亚洲的三分之一，由此索尼在中国已占到它全球生产的25％左右。

　　除去中国市场以外，或许是因为负责东亚市场多时的缘故，小寺圭认为中日韩家电三角间的市场联动及产业优势互补在未来显得更为重要。

　　“中日韩各有各的优势，比如说中国在零部件制造上就占据着很重要的位置。”在谈及产业互补时，小寺圭多次提到“SONY是一个很国际化的公司”，索尼还会利用三地之间的产业优势进行协调互补，以完成其中远期目标———到2008年，东亚地区的业务增长能与欧美地区并驾齐驱，并成为索尼集团全球范围内最重要的业务支柱区域之一。（来源：北京青年报）