中国日报网站消息：上周五，身兼索尼(中国)有限公司董事长和索尼集团东亚业务区域(包括中国、韩国、日本)市场及销售总裁两大要职、57岁的小寺圭履新后第一次出现在北京媒体面前。小寺圭素有“营销专家”之称，他的上任不禁让人猜测：索尼(中国)将从整体运作时代步入追求市场销售业绩的时代。尤其在索尼业绩下滑后，这种需要似乎显得更为紧迫。但是，在小寺圭对记者的讲话中，出现最多的词不是“营销”，而是“研发”。“索尼不是简单地利用中国的廉价劳动力，中国市场已经发展到一个更高的层次。这里有大量的工程
研发人员。”目前中国在索尼全球生产中占25%的份额，但是小寺圭说，索尼(中国)应把自己当做一个完全扎根于本土的公司，而不是把中国当做一个出口基地。“没有适合本地市场的产品，就无法促进业绩的增长。”小寺圭反复说着这句话。小寺圭表示，在未来几年，在研发和设计上下本钱将是索尼在中国的工作重点。“索尼在中国市场研发出的产品将被推广到全球销售。”同时他还认为，对于跨国公司来说，投资中国的高科技和人力资源将有光明的前途。
中国IT业不比日本落后索尼现在希望中国市场成为它在全球最主要的拉动力。但是，小寺圭承认，竞争的形势总是在变化。“许多中国企业正表现出旺盛的生命力。”小寺圭认为，把中国企业和日本企业放在同一个平台上生硬地比较并不合适，“但不容忽视的是，中国企业更年轻”。同时，他认为中国在一些产品领域已经超过了海外，如在数码、IT技术等方面并不比日本滞后。“只是许多人还没注意到”。而对于正以超越索尼的惊人速度成长的韩国三星，小寺圭作出了索尼式的稳健回答：三星既是竞争对手又是合作伙伴。在去年索尼公布的重组战略中，人们看到了一个“偶像”与另一个“偶像”的结合。三星电子与索尼公司签署备忘录，在今年第一季度成立一家生产液晶显示器的合资企业。当时，这成为仅次于索尼裁员的热门新闻。小寺圭表示，一贯追求“明日技术”的索尼开始认识到现存市场的重要性，正是这一点促成了索尼与三星的软性联盟。晨报记者刘映花
采访手记——小寺圭在中国求证“幸运”小寺圭不常来中国，但对中国市场他并不陌生。7年前，索尼(中国)正式成立，小寺圭是力主者之一。“中国人更喜欢从日本进口的产品”是当时许多索尼人的想法。但是，小寺圭改变了这种情况，要求产品在中国本土制造并销售。现在，索尼在中国一个月就能售出25万台摄录放一体机。用新学的汉语和记者打招呼，用流利的英语自我介绍，和索尼一样，这位索尼中国的新掌门给人的感觉是国际化。在供职索尼的27年中，小寺圭只有3年在日本，其他时间在中东、新加坡、德国。尽管忙碌，但是小寺圭仍认为自己是“幸运的人”。因为他每到一个新地方，都赶上这个地方发展的强劲时期，巧合的是，这些地区当时往往正在进行着轰轰烈烈的区域整合。在索尼2003年公布的战略部署中，中国作为东亚地区最大以及发展最快的市场，已成为索尼整合东亚业务的重中之重。无疑，57岁的小寺圭，渴望在中国再次求证“幸运”。（来源：北京晨报/刘映花）
