山东临沂罗庄镇沈泉庄村党支部书记王廷江是著名的全国劳模，15年前，他把个人600万元资产捐给村集体，带领群众脱贫致富；15年后，沈泉庄村早已是远近闻名的富裕村，王廷江已经成为拥有40亿元固定资产、进入全国500强的村办企业华盛江泉集团的董事长。现在的王廷江是大忙人，但今年春节期间，他仍专门抽出时间，认认真真地给村里的老人、乡亲拜年；在家做了年夜饭，恭恭敬敬给华盛集团的专家拜年；专门到职工家里，甚至打越洋电话，不辞辛苦地给远在国外分公司工作的员工拜年。

　　过年过节相互拜望、问候，是中国人尊崇礼仪的传统，在现代社会，拜年更是成为一种联络感情的有效手段。从这点上讲，拜年这种行为本身，在一定程度上可以折射出人们不同的价值取向。春节期间，有的人忙着串领导的门，有的人热衷于拉各种社会关系。当然，只要不是趁过年之机搞行贿受贿的歪门邪道，正当的人际往来也无可厚非。但是和王廷江的拜年方式相比，联系到这些年他带领父老乡亲创造的发展奇迹，我们不难发现其中的差别，并且起码可以得到三点启示：

　　一是共产党员时刻不能忘本，本固则业兴，本固则邦宁。人民群众是我们党赖以生存的土壤，始终代表中国最广大人民群众的根本利益，是各项工作的出发点和落脚点，任何时候，我们都不能忘掉或忽视这个根本。遗憾的是，有的党员干部思想认识并非那么到位，嘴上称自己为“公仆”，心里却把自己当“老爷”。不是群众利益无小事，而是“老爷”身边无小事。一头钻进“官本位”的窠臼，只会离群众越来越远。失去了群众的信任和支持，也就失去了一个党员干部的立身之本。

　　二是事业的发展离不开人才，尊重人才、爱护人才、充分调动人才的积极性，才能把事业做大做强。领导者的基本素质之一就是用人之长，在工作中充分听取专家的意见，最终作出正确的决策。但有的领导却不是这样，把自己的“官威”看得比什么都重。更有一些领导，总认为自己比别人高明，对于专家、人才抱着一种“呼之即来、挥之即去”的使用思想，如此行事，怎能留住人才、用好人才？在关乎一个单位、一个地方长远发展大计的问题上，专家的声音往往淹没在长官的意志中，这种现象是可怕的。试想，假如华盛集团没有1200多名技术人员，没有60多位专家，王廷江带领的村办企业能发展壮大成今天的行业“巨人”吗？

　　三是作为一个单位负责人，要有永不满足的精神，时刻把主要精力集中在加快发展上。小进即满、小富即安的心态容易让人因满足而快乐，也会因快乐而不思进取。这样的心态用于生活倒也无妨，对待事业却有害无益。搞市场经济，铁律是不进则退。如果小有所成就开始“吃老本”，迟早会坐吃山空、一无所有。王廷江的拜年，实际上是为今年沈泉庄的二次创业进行精神上的准备，在他的规划里，2005年，企业将达到销售收入150亿元、利税12亿元。

　　王廷江拜年，拜出了心情舒畅的正气，拜出了干事创业的朝气，拜出了加快发展的锐气。这样的拜年才有意义。①3