进入新年以来，美国公司再起并购风潮。据《华尔街日报》统计，截至2月中旬，美国今年大小公司并购案已达893起，涉及资金1648亿美元，其中最大的两起合计金额超过1000亿美元。此外，拟议中的一些企业并购计划也十分引人瞩目。这些都是去年同期无法相比的。

　　企业信心增强

　　并购风潮再起说明企业对经济复苏的信心增强。美国股市自去年3月中旬进入持续增长期，以大企业股票为主的道－琼斯30种工业股票平均价格指数和标准普尔500种股票指数的升幅也超过25％。经济学家们对美国经济前景普遍持乐观态度，认为今年经济增长速度将达4％或者更高。

　　在美国经济进入增长快车道的时刻，没有一家企业愿意放弃经济增长带来的巨大商机。

　　重组抢占市场制高点

　　从最近几起重要的并购案看，实现业务重组、占领市场竞争制高点是企业共同的战略选择。摩根大通公司与第一银行公司合并，为的是实现业务重点从公司信贷市场向消费信贷市场的转移，并克服地域上的局限性。甲骨文公司计划不惜重金收购竞争对手仁科软件公司，为的是夺回丢失的阵地。科姆卡斯特公司意欲收购娱乐巨头迪斯尼公司，则更带有业务重组色彩。

　　娱乐——传媒市场洗牌

　　长期以来，科姆卡斯特公司、维亚康姆电视集团、时代华纳集团、迪斯尼公司和鲁珀特·默多克的新闻集团在美国娱乐－传媒市场上几乎平分秋色，虽然时代华纳集团在资产和销售上略占优势，但优势并不特别明显。如果科姆卡斯特公司收购迪斯尼公司，将打破这种“多强并存”局面，形成“一超多强”的格局。届时，娱乐－传媒市场上将出现一个市值1250亿美元、年销售收入450亿美元的“巨无霸”。

　　公司并购的目的是增加竞争力，但其过程与结果却不一定尽如人意。以科姆卡斯特公司收购迪斯尼公司为例，迪斯尼公司掌门人迈克尔·艾斯纳已明确表示“不从”，而科姆卡斯特公司也可能有竞争对手半路杀出，与之抢购迪斯尼。最令管理专家担忧的是，科姆卡斯特公司和迪斯尼公司在管理方面都存在“先天不足”：前者是家族在公司管理上有绝对权威，后者则是公司董事会对管理层的约束和控制太弱。从这个意义上讲，两家公司的结合不见得会对改善两家公司的管理水平产生积极作用。

　　（新华社纽约2月15日电）（黑龙江日报）