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在全省人才工作会议召开前夕，记者见到了郑州大学党委书记郑永扣。这位长期从事高校领导和管理工作的“老教育”若有所思地告诉记者，建设高水平大学的目标之一，就是为国家经济建设和社会发展培养大批具有创新精神和实践能力的一流的建设者和接班人。郑州大学担负着重要的人才培养任务，学校始终把人才工作作为建设和发展的重中之重，本着党管人才的原则，由党委统筹各个方面，努力做好人才工作。郑永扣强调，高校是培养人才和汇聚人才的地方，人才工作是学校的重中之重。郑州大学坚持“以人为本”思想，大力实施
“人才强校”战略，高度重视高层次人才的引进和培养工作。近年来引进和培养了院士、博导等一批高层次人才，在师资队伍中，现有两院院士11人（专职3人、双聘8人），其中自己培养的院士1人，有教授和副教授1192人，博士生导师82人，硕士生导师930人，教师中具有博士学位的有408人。同时学校根据建设一流大学的目标要求和河南省对高层次人才的需求，努力提升办学层次，实施人才培养结构的战略性转型，在近三年本科生不断扩招的情况下，大力发展研究生教育，使研究生与本科生之比快速缩小。他进一步展开说，所谓人才工作，包括人才的培养、引进、使用、稳定几个方面。要做好人才工作，必须确立强烈的人才意识，具体说就是确立人才资源是第一资源的意识，为此，学校党委要求各级领导干部要充分认识人才工作对学校建设和发展的重要性，把人才工作看作全部的重要组成部分，要对人才工作认识到位，目标清晰，要有爱才之心、识才之志、容才之量、用人之意；要做好人才工作，必须形成有效的人才机制；要做好人才工作，还必须营造良好的人才环境，包括良好的思想舆论环境、工作环境、生活环境、学术环境和制度环境。郑永扣告诉记者，学校坚持事业留人，注意充分挖掘个人潜力，真正发挥高层次人才作用，让高层次人才有用武之地；坚持待遇留人，高层次人才到校后，学校及时兑现各项待遇，匹配科研启动金，安排实验室或工作室，配备学术助手，安排指导研究生，为他们搭建干事创业的平台；坚持环境留人，对引进的高层次人才给予充分的信任，发挥他们在人才培养、科技攻关、决策咨询、工程论证等方面的作用，对涉及全局的重大决策和重大问题，及时征求他们的意见和建议，为他们参与学校民主管理创造条件。同时，给他们压担子，发挥他们的专长，敢于让他们在学科建设、科研攻关等方面发挥重要作用；坚持感情留人，切实关心他们的家庭和生活，为他们排忧解难；坚持待遇留人，积极推进人事分配制度改革，建立人才激励机制。制定优惠政策和奖惩措施，健全考核体系，引入竞争机制，变静态管理为动态管理；看水平、重创新，不搞论资排辈，为中青年拔尖人才的脱颖而出创造条件。在分配中，重点向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步实行优劳优酬的分配办法。通过人事分配制度的改革，做到“用好现有人才，留住关键人才，引进急需人才，储备未来人才”。郑永扣最后表示，郑州大学将以超常规的热情，付出超常规的努力，采取超常规的措施，取得超常规的突破和发展，使人才队伍建设取得实实在在的成绩，为争创全国一流大学提供强大的人才保证。②9
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